Par objectif
Améliorer l’engagement Prévenir les accidents Réduire l’absentéisme Respecter les obligations légalesL’employeur a un devoir d’information concernant le harcèlement sexuel sur le lieu de travail afin de le prévenir, d’y mettre un terme et de le sanctionner.
Plus de 1 500 organisations ont choisi Goalmap pour leur prévention
Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.
Le harcèlement sexuel et les agissements sexistes n'ont pas leur place au travail. Ils portent atteinte à la santé et à la dignité des personnes, et dégradent le climat de l'ensemble du collectif.
Cette intervention permet à vos salariés de comprendre ce que recouvrent précisément ces situations, de les identifier et d'en reconnaître les signaux d'alerte. Elle donne des repères pour réagir de manière appropriée, se protéger, soutenir un collègue concerné, et contribuer à un environnement de travail respectueux.
Sélectionnez un format pour explorer ses objectifs pédagogiques et son programme détaillé.
❓ Quiz 3 questions sur le harcèlement sexuel
❓ Quiz 3 questions sur le harcèlement sexuel
Nos prix comprend l’intervenant, les kits de communication et l’accès à notre plateforme. Nous sélectionnons nos intervenants près de vos sites : aucun déplacement n’est facturé.
Un temps court et interactif en petit groupe, où vos équipes acquièrent les bons réflexes sans bousculer leur journée.
pour une journée (6 sessions)
Une demi-journée qui alterne apports et exercices pratiques pour acquérir des compétences directement applicables au travail.
Un expert pose les repères essentiels du sujet devant un public large, sur site ou à distance.
Une journée pour approfondir le sujet et développer plusieurs compétences, adaptées aux réalités de votre activité.
La personnalisation du contenu par notre équipe d’ingénierie pédagogique est possible, sur devis.
Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
Tout dépend de ce que les salariés doivent savoir faire en sortant. En 1h, la conférence et la sensibilisation clarifient la définition, les signaux faibles et la démarche de signalement, la première pour un large public, la seconde pour un petit groupe. La formation 3h30 y ajoute les études de cas, les techniques des harceleurs et la réponse à un commentaire déplacé. La formation 7h va jusqu'aux ressources personnelles et au soutien d'un collègue. Chaque format se tient sur site ou à distance.
L'employeur doit prendre toutes les dispositions nécessaires pour prévenir le harcèlement sexuel, y mettre un terme et le sanctionner (article L1153-5 du Code du travail). Il doit aussi informer les salariés des textes applicables, des recours possibles et des coordonnées des services compétents. Former les équipes, managers compris, est la façon la plus concrète de rendre cette prévention effective et d'en garder la trace, grâce aux émargements et attestations disponibles depuis votre espace client.
Les deux options ont leurs avantages. Une session commune montre que les règles s'appliquent à tous les niveaux de la hiérarchie. Une session réservée aux managers permet d'approfondir ce qui leur revient en propre : réagir dès qu'une situation leur est rapportée, faire remonter l'information sans l'étouffer ni l'amplifier, rappeler le cadre au sein de l'équipe. Les salariés, de leur côté, s'expriment souvent plus librement sans leur responsable dans la salle.
Oui. Les activités, les partages et les mises en situation restent dans la salle, et l'intervenant est tenu à la confidentialité. Aucun propos individuel ne vous est transmis : vous recevez uniquement les retours de satisfaction. Si un participant laisse entendre qu'il vit une situation difficile, l'intervenant l'oriente vers les interlocuteurs présentés pendant la formation. Ce cadre permet d'aborder des sujets souvent tus, comme les remarques sexistes banalisées.
Goalmap est certifié Qualiopi, ce qui atteste la qualité de nos processus. Les formations 3h30 et 7h constituent des actions de formation : elles entrent dans votre plan de développement des compétences et peuvent être prises en charge par votre OPCO. La conférence et la sensibilisation n'ouvrent pas ce droit. Nos intervenants étant sélectionnés localement, aucun frais de déplacement ne vient s'ajouter.
En formation, les participants apprennent à :
Le format 7h travaille aussi l'affirmation d'un refus et la manière d'écouter et d'orienter un collègue victime.
Elles se renforcent l'une l'autre. La formation des équipes apprend à identifier une situation et à la signaler, notamment auprès du référent. La formation dédiée au référent le prépare à recevoir ces signalements, à conduire l'enquête interne et à accompagner la victime présumée. Lorsque vos équipes savent qui est leur référent et ce qu'il fait, elles hésitent moins à le solliciter. Découvrir la formation référent harcèlement en entreprise.
Des psychologues du travail et des spécialistes en prévention des risques psychosociaux, recrutés pour leur posture adaptée aux sujets sensibles. Tous sont sélectionnés localement, ce qui permet d'intervenir sur chacun de vos sites sans frais de déplacement, puis formés à nos protocoles. Nous retenons l'intervenant selon votre secteur, pour que les situations travaillées ressemblent à celles que vos équipes rencontrent.
La formation installe une vigilance partagée et une culture commune du respect. Pour produire tous ses effets, elle s'appuie sur une procédure de signalement claire, un référent formé et la prise en compte du risque dans votre document unique. Pour mesurer le climat réel dans vos équipes et cibler vos actions, nos questionnaires en ligne recueillent anonymement le ressenti des salariés.
« Il y a des gestes que je faisais mal. Il m'a montré les gestes à faire et à ne pas faire. Je sens ne différence dans mon pied gauche. »
Avec 40 000 collaborateurs répartis sur 2 200 sites en France, Saint-Gobain porte son programme national #JePrendsSoinDeMoi. Depuis 2022, Goalmap en assure le déploiement opérationnel avec comme enjeux de toucher aussi bien les opérateurs et techniciens en environnement industriel que les équipes administratives sur postes sédentaires.
Trois grandes campagnes ont été déployées (TMS, RPS, prévention des cancers), avec 12 webinaires, 56 outils de prévention et une satisfaction moyenne de 4,6/5. La détection précoce d'environ 25 cas de cancers a permis une prise en charge rapide.
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.
Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.
Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.
Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.
Chaque atelier peut être complété par un module e-learning court, accessible depuis votre tableau de bord Goalmap. Vos salariés y révisent les points clés à leur rythme, sur ordinateur ou sur mobile, sans mobiliser de créneau supplémentaire. C’est aussi le moyen de toucher ceux qui n’ont pas pu assister à la session.
Découvrir nos modules
Une formation prévention du harcèlement sexuel répond à un décalage : le regard de la société a changé plus vite que les représentations au sein des équipes. Le harcèlement sexuel recouvre des propos ou comportements à connotation sexuelle ou sexiste qui portent atteinte à la dignité ; ses frontières sont détaillées sur notre page consacrée à la prévention du harcèlement. À partir d’octobre 2017, le mouvement #MeToo, relayé en France par #BalanceTonPorc, a fait de ces situations un sujet public.
La parole s’est libérée bien au-delà des milieux d’abord exposés dans les médias. Le sujet touche désormais le climat de travail de toutes les organisations, quels que soient leur taille et leur secteur.
Pour les entreprises, l’enjeu porte aussi sur la réponse apportée. Un signalement mal accueilli abîme la confiance d’une équipe autant que les faits eux-mêmes, et la manière dont l’organisation réagit se voit bien au-delà des personnes concernées.
Le droit français a élargi son regard par étapes successives :
Chaque étape a déplacé la frontière : du rapport hiérarchique abusif vers l’atmosphère de travail, puis vers les comportements sexistes. Le Code pénal et le Code du travail ont suivi ce mouvement, parfois à quelques années d’écart. Les représentations courantes restent pourtant souvent attachées à l’image du chantage exercé par un supérieur, et une formation prévention du harcèlement sexuel commence par mettre les repères des équipes à jour de ce droit.
Remarques sur l’apparence, plaisanteries à caractère sexuel, interruptions systématiques : le sexisme ordinaire se présente rarement comme une atteinte. Son auteur le vit souvent comme de l’humour, et le groupe le laisse passer pour ne pas paraître susceptible. Des comportements plus graves trouvent leur place sur ce terrain toléré.
Former l’ensemble des salariés agit sur cette tolérance collective autant que sur les conduites individuelles. Quand le groupe partage les mêmes repères, une remarque déplacée sort du face-à-face entre deux personnes et devient une question de règles communes. Celle ou celui qui la reçoit n’a plus à porter seul la charge d’y répondre.
La formation référent harcèlement en entreprise et la formation à la prévention du harcèlement moral complètent ce dispositif.
L'absentéisme est l'indicateur que tout le monde surveille et que personne ne lit tout à fait de la même façon. Métiers, conditions de travail, organisation des équipes, qualité du management : les causes se superposent, et c'est précisément ce qui rend les plans d'action si difficiles à calibrer. Ce livre blanc démêle ces facteurs et vous aide à repérer les leviers sur lesquels votre entreprise peut réellement peser, pour construire une réponse collective.
Accéder au contenu
Comment reconnaître le harcèlement au travail ? Quel est le cadre légal ? Comment le prouver ? Quelles sont les obligations de l’employeur ? Que faire pour lutter contre le harcèlement ? Que faire quand il est trop tard et qu’il est déjà présent ?
Le référent joue un rôle important en matière de lutte contre le harcèlement au travail. Il va être l’interlocuteur entre les victimes et la direction, mais il va également accompagner les témoins et victimes présumées en cas de signalement.
Quelles sont les obligations légales de l’employeur ? Quels sont les enjeux de l’égalité au travail ? Quelles sont les solutions pour garantir et promouvoir l’égalité femmes-hommes au travail ? Réponses dans notre article.
Dites-nous ce dont vous avez besoin : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée à vos contraintes.
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