Formation management de la sécurité au travail

Formez vos managers à la sécurité au travail !

"Manager la sécurité" est une formation incontournable pour les managers cherchant à renforcer la sécurité sur leur lieu de travail. Par le biais de modules interactifs, cette formation couvre des sujets essentiels tels que le cadre légal de la sécurité au travail, l'identification des risques, la prévention proactive et la communication efficace, la préparation du document unique (DUERP), etc. Les participants pourront adopter des stratégies pratiques pour minimiser les risques professionnels, tout en créant une culture de sécurité au sein de leurs équipes.

Format et public

L’atelier est disponible en trois formats : formation de 1 jour (7h), formation de ½ journée (3h30) ou sensibilisation de 1h30. L’atelier est disponible en présentiel ou distanciel (intra-entreprise).

Notre formation s’adresse aux managers, responsables de site, chefs d'équipe.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les responsabilités du manager en termes de sécurité au travail
  • Prendre conscience de l’impact pour le collectif de travail, l’entreprise, l’individu de la survenance d’un accident du travail
  • Adopter l’exemplarité managériale en matière de sécurité, partager les bonnes pratiques
  • Comprendre comment les managers peuvent identifier et évaluer les risques professionnels
  • Connaître le périmètre d’intervention du manager dans la prévention et réduction des risques professionnels
  • Communiquer auprès de ses équipes sur la sécurité au travail
  • Établir une ébauche de plan d’action pour prévenir les vols et écarts de stocks

Programme détaillé

Voici le programme de la formation dans sa version la plus complète (1 journée, 7h) :

  • Quiz sécurité au travail de 10 questions
  • Cadre légal et état des lieux
  1. Chiffres, statistiques sur les risques professionnels
  2. Définition de la sécurité
  3. Obligations de l’employeur, du manager, notion de faute inexcusable
  4. La sécurité, c’est aussi l’affaire des salariés
  5. Cadre réglementaire : gestion d’un accident du travail (de la déclaration à la décision)
  6. Recours pour l’employeur et la victime
  7. Travail en groupe : cas pratiques sur les responsabilités d’un accident du travail
  • Enjeux de la sécurité au travail
  1. Enjeux humains, sociaux et financiers
  2. A qui bénéficie la prévention ?
  • Posture managériale favorisant la sécurité
  1. Système de management de la sécurité et de culture sécurité
  2. Moyens et bonnes pratiques de management
  3. Ressources à disposition
  4. Echanges de pratiques et tour de table
  • Identification et évaluation des risques professionnels
  1. Introduction au DUER
  2. Echange de pratiques : discuter des outils de gestion des risques
  3. Travail collectif : exploration de scénarios réalistes de l’activité de travail et identification des risques potentiels (chasse aux risques)
  • Prévention et réduction des risques professionnels
  1. Rôle du manager dans la mise en oeuvre des stratégies de réduction / suppression des risques professionnels
  2. Acteurs internes et externes de la sécurité dans l’entreprise
  3. Jeu de rôles : les participants simulent des scénarios dans lesquels ils doivent mettre en oeuvre des stratégies de prévention des risques
  • Sensibilisation et communication sur les risques professionnels
  1. Combattre le silence organisationnel et optimiser la communication sur les risques professionnels et créer une culture de la sécurité au travail
  2. Réussir ses réunions sécurité : rendre ses réunions efficientes, organiser et préparer ses réunions
  3. Création et animation du quart d’heure sécurité
  4. Gestion des remontées d’informations
  5. Travail individuel : animer un quart d’heure sécurité
  • Ebauche de plan d’action
  1. Travail individuel “PPPPP” (plus petit prochain pas, possible)
  2. Quelles sont mes 3-5 idées à mettre en place dans l'année ? Quelle est la première action concrète que je compte mettre en œuvre ?

Modalités pédagogiques

Les méthodes pédagogiques employées pour la session sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :

  • Exposé et apports de contenu
  • Quizz de connaissances, questions-réponses
  • Travail individuel, jeu de rôles, travail collectif, échanges de pratiques

Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes : 

  • Test de connaissances et questionnement oral
  • Modération des exercices, feedback, appréciation de la participation
  • Questionnaire de satisfaction à chaud à l’issue de la session
  • Remise d’un certificat de réalisation de formation à l’issue de la session

Notre formateur est animateur sécurité, animateur prévention et/ou technicien HSE.

Comment financer cette formation ?
Plusieurs aides financières existent pour vous aider à mettre en place nos formations dans votre entreprise.
Pour en savoir plus, découvrez comment financer une formation.

Informations pratiques
Direction, directeurs de site, managers, responsables santé-sécurité, ressources humaines
  • Sensibilisation 1h30
  • Formation 3h30
  • Formation 7h00
Intra-entreprise
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Informations tarifaires

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Communication clé en main

Optimisez la participation et l’engagement de vos salariés avec nos supports de communication clés en main, accessibles sur votre tableau de bord.

Coordination des intervenants

Nous sélectionnons les meilleurs intervenants et coordonnons leur intervention dans votre entreprise de A à Z : sélection, vérification des diplômes et de l’assurance, briefing, notation.

Formation moderne et de qualité

Nos formations courtes et modernes mettent l’accent sur des savoir-faire pratiques et concrets, directement applicables au quotidien. Vos salariés vont adorer.

Contenu pour aller plus loin

Pour prolonger l’impact des activités, nous mettons à votre disposition contenus et outils de qualité : livrets pédagogiques, programmes de vidéos, podcasts, etc.

Enquêtes de satisfaction

Nous mesurons et analysons la satisfaction de vos salariés pour vous aider à piloter vos initiatives et communiquer en interne sur les résultats.

Tableau de bord

Notre tableau de bord simplifie le suivi de vos actions QVT : calendrier, kits de communication, suivi des inscrits. Vous pouvez suivre votre programme, en toute autonomie.

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Démarche

Notre équipe vous accompagne à chaque étape

1. Analyse des besoins

Nous qualifions ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, activités existantes, contraintes logistiques).

2. Mise en place des activités

Nous vous recommandons les activités les plus adaptées et engageons pour vous les meilleurs intervenants.

3. Communication

Nous concevons des supports de communication sur-mesure pour engager vos salariés (emails, affiches, etc).

4. Bilan des initiatives

Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.


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