Formation prévention du burn-out pour les managers

Informations pratiques
Managers, chefs d'équipe, responsables RH, QVT ou SST, chefs de projet QVT, médecine du travail, etc.
  • Formations :
    • 1 jour (7h)
    • 1/2 jour (3h30)
    • 2 jours (14h)
  • Sensibilisations :
    • 1h30
Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés
Intra-entreprise
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Formez vos managers à la prévention du burn-out !

Difficile à évaluer précisément, le burn-out toucherait aujourd'hui entre 5 et 10% des salariés, à des degrés plus ou moins élevés, favorisés par de nouveaux contextes de travail où les évolutions sont rapides et les réorganisations fréquentes.

Quelles sont les causes du « burn-out » ? Quel est son impact sur l'individu et l'entreprise ? Comment accompagner les collaborateurs affectés ? Comment identifier les contextes à risque et mettre en place des mesures de prévention ? Cet atelier vous donnera des clés pour décrypter ce phénomène et faire de la prévention un levier de performance et de Qualité de Vie au Travail.

La notion de RPS et donc de burn-out, ne figure pas dans le Code du Travail mais l'employeur a une obligation d'évaluation des risques (physiques et psychiques), d'actions (informations et formations) et de résultat. Le burn-out peut être reconnu comme une maladie professionnelle et la responsabilité de l'employeur peut être engagée, d'où l'intérêt de mettre en place une telle formation.

Format et public

La formation à la prévention du burn-out pour les managers est disponible en quatre formats : formation de ½ journée (3h30), formation de 1 jour (7h), formation de 2 jours (14h), ou sensibilisation (1h30) avec 10 participants maximum par session. L’atelier est disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.

La sensibilisation est un format idéal pour avoir une première approche d’un sujet et apporter des connaissances de base, le tout dans un format court. Les formations de ½ journée, 1 jour ou 2 jours permettent quant à elles d’aller plus loin sur le sujet, de faire acquérir à vos managers des connaissances solides et de leur faire développer de nouvelles compétences, le tout dans un format interactif, qui mixe apports théoriques et exercices pratiques.

Cet atelier est destiné aux managers, chefs d'équipe, responsables RH, référents QVT ou SST, chefs de projet QVT, médecine du travail, etc.

Objectifs de la formation

  • Comprendre la notion de burn-out dans ses dimensions individuelle et collective
  • Connaître les facteurs à l’origine du burn-out et savoir le détecter
  • Être capable d’agir sur les facteurs de burn-out en favorisant la QVT
  • Être capable d’accompagner un(e) salarié(e) en souffrance
  • Comprendre comment s’articule une démarche globale de prévention des RPS
  • Maîtriser les bases en matière de plan de prévention et plan d’action

Programme détaillé

Voici le programme de la formation dans sa version la plus complète (formation de 2 jours, 14h) :

  • Quizz burn-out de 10 questions
  • Burn-out, de quoi parle-t-on ?
  1. Chiffres et statistiques
  2. Cadre juridique
  3. Burn-out / brown-out / bore-out
  • Comprendre les facteurs de risques
  1. Lien entre burn-out et facteurs de RPS
  2. Contextes propices au burn-out
  3. Exposition selon les industries et les métiers
  4. Populations sensibles
  • Etudes de cas en sous-groupes : Comprendre les facteurs de risques
  • Repérer les manifestations de l’épuisement professionnel
  1. Identifier les premiers signes
  2. Evaluer les facteurs de stress au travail
  3. Détecter les étapes et les manifestations d’un risque de burn-out
  4. Mesurer les impacts sur la santé du salarié
  • Etude de cas en sous-groupes : détecter un burn-out
  • Créer un contexte propice à la QVT
  1. Echanges de pratiques
  2. Comportements à favoriser
  • Jeu de rôle en binôme : créer un contexte propice à la QVT
  • Accompagner le salarié en souffrance
  1. Mettre en place un accompagnement
  2. Créer des groupes d’échanges
  3. Faire appel aux professionnels externes
  4. Alerter les acteurs : DRH, médecins du travail, services sociaux
  • Jeu de rôle en binôme : accompagner le salarié en souffrance
  • Les étapes d’une démarche de prévention du burn-out et des RPS
  1. Approche et suite d’outils de l’INRS
  2. Préparer l’évaluation des facteurs de RPS
  3. Evaluer les facteurs de risques
  4. Elaborer un plan d’action et le mettre en œuvre
  5. Suivre et évaluer les actions
  • Définir les plans de prévention et d’action
  1. Identifier les indicateurs et mesurer leur gravité
  2. Informer pour prévenir
  3. Sensibiliser les managers à leur rôle
  4. Faire face aux situations à risque
  5. Construire un plan de prévention
  • Etude de cas : analyse des indicateurs de dépistage
  • Pratique : j’élabore mon plan d’action
  • Evaluation à chaud (questionnaire et partage de ressentis)

Modalités pédagogiques

Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :

  • Exposé et apports de contenu
  • Test d’auto-évaluation
  • Quizz de connaissances
  • Echanges de pratiques et retours d’expérience
  • Etudes de cas, mises en situation, travail en sous-groupes, jeux de rôles, exercices pratiques

Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes : 

  • Questionnement oral
  • Modération des exercices
  • Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de la formation
  • Remise d’un certificat de réalisation de formation

Nos formateurs sont psychologues du travail, consultants RH, spécialistes en prévention des RPS, médiateurs, intervenants en prévention des risques professionnels (IPRP)

Comment financer cette formation ?
Plusieurs aides financières existent pour vous aider à mettre en place nos formations dans votre entreprise.
Pour en savoir plus, découvrez comment financer une formation.

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