Par objectif
Améliorer l’engagement Prévenir les accidents Réduire l’absentéisme Respecter les obligations légalesApprenez à mettre en place une stratégie efficace de prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS) en entreprise. Cette formation Goalmap fournit aux dirigeants, RH et managers les outils pour réduire les risques professionnels et améliorer le bien-être des équipes.
Plus de 1 500 organisations ont choisi Goalmap pour leur prévention
Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.
Les troubles musculosquelettiques (sciatique, lombalgie, hernie discale) pèsent lourdement sur vos indicateurs d'absentéisme, d'accidents du travail et de turnover. Les traiter au cas par cas ne suffit pas : c'est une culture de prévention qu'il faut installer.
Cette formation donne à vos dirigeants, responsables RH et managers les clés pour engager une démarche pérenne. Ils y trouvent de quoi structurer la prévention des TMS dans l'organisation, et en faire un levier sur vos indicateurs autant que sur le bien-être des équipes.
Sélectionnez un format pour explorer ses objectifs pédagogiques et son programme détaillé.
Nos prix comprennent l’intervenant, les kits de communication et l’accès à notre plateforme. Nous sélectionnons nos intervenants près de vos sites : aucun déplacement n’est facturé.
Une demi-journée qui alterne apports et exercices pratiques pour acquérir des compétences directement applicables au travail.
pour une journée (2 sessions) · Session unique : 1 200 €
Une journée pour approfondir le sujet et développer plusieurs compétences, adaptées aux réalités de votre activité.
La personnalisation du contenu par notre équipe d’ingénierie pédagogique est possible, sur devis.
Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
Le choix dépend de l'étape où vous en êtes. La demi-journée pose les bases : rôle des acteurs, structuration de la démarche, méthodes de diagnostic et construction d'un plan d'action priorisé. Elle convient pour lancer le projet et aligner un comité de pilotage. La journée complète couvre en plus la mise en œuvre et le pilotage : tableau de bord, études de cas sur les freins, évaluation des actions et pérennisation. La grille INRS y est remplie collectivement, quand la demi-journée en fait la démonstration.
Oui. Le Code du travail impose à l'employeur de prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale de ses salariés (article L4121-1), en s'appuyant sur neuf principes généraux de prévention (article L4121-2). Les TMS font partie des risques à évaluer et à consigner dans le document unique. La formation reprend ces principes et montre comment le DUERP devient l'outil central de la démarche, du diagnostic au suivi du plan d'action.
La formation vise ceux qui porteront la démarche : direction, directeurs de site, managers, responsables santé-sécurité et ressources humaines. Réunir ces profils dans une même session a du sens, car la démarche repose sur une approche pluridisciplinaire et plusieurs activités reproduisent le travail d'un comité de pilotage. Une session par établissement convient aussi lorsque chaque site conduit son propre plan d'action. Chaque session accueille dix participants au maximum.
Des ergonomes, des kinésithérapeutes, des formateurs PRAP 2S et IBC, ainsi que des spécialistes titulaires d'un master HSE, QSE ou santé au travail et prévention des risques professionnels. Chaque intervenant est sélectionné près de vos sites, ce qui évite tout frais de déplacement, puis formé à nos protocoles. Nous le choisissons en fonction de votre secteur, pour que les exemples de diagnostic et de plan d'action ressemblent à ceux que vous aurez à conduire.
Apporter quelques éléments de votre contexte rend la formation plus concrète. Plusieurs temps de travail collectif portent sur la priorisation des actions et la construction d'un plan d'action : les participants gagnent à s'appuyer sur votre DUERP, vos indicateurs d'absentéisme ou les situations de travail signalées comme pénibles. L'intervenant respecte la confidentialité de ces éléments. Sans données préparées, les participants travaillent sur des cas types, qu'ils transposent ensuite à leur organisation.
Quatre compétences structurent la formation :
Le format 7h ajoute la construction d'un tableau de pilotage et les leviers pour ancrer la démarche dans la durée.
Les deux formations se complètent. La formation démarche de prévention des TMS s'adresse à ceux qui organisent la prévention : elle apprend à structurer un projet, à conduire un diagnostic et à piloter un plan d'action. La formation prévention TMS mobilise les équipes exposées et leur encadrement autour des principes d'économie d'effort et des leviers d'amélioration sur le terrain. Menées ensemble, elles relient les décisions de pilotage aux pratiques quotidiennes.
Oui, les formats 3h30 et 7h sont proposés en distanciel comme en présentiel. À distance, les travaux collectifs, les activités ludiques et la construction du plan d'action sont adaptés au format virtuel, avec une connexion Internet pour chaque participant. Cette option facilite la participation de responsables répartis sur plusieurs sites, qui s'approprient ainsi une méthode commune. En présentiel, prévoyez un vidéoprojecteur, un paperboard et des post-it pour les ateliers en sous-groupes.
La formation donne à vos équipes la méthode et les outils pour conduire la démarche. Les résultats découlent ensuite de sa mise en œuvre : diagnostic des postes, actions sur l'environnement et l'organisation du travail, formation des salariés exposés. Pour gagner du temps sur le diagnostic, un audit TMS peut alimenter directement votre plan d'action, et des interventions ergonomiques au poste permettent de traiter en priorité les situations les plus contraignantes.
Goalmap est certifié Qualiopi, ce qui atteste la qualité de nos processus. En 3h30 comme en 7h, la formation constitue une action de formation : elle entre dans votre plan de développement des compétences et peut être prise en charge par votre OPCO. Nos formateurs étant sélectionnés localement, aucun frais de déplacement ne vient s'ajouter au coût de la session.
« Il y a des gestes que je faisais mal. Il m'a montré les gestes à faire et à ne pas faire. Je sens ne différence dans mon pied gauche. »
Avec 40 000 collaborateurs répartis sur 2 200 sites en France, Saint-Gobain porte son programme national #JePrendsSoinDeMoi. Depuis 2022, Goalmap en assure le déploiement opérationnel avec comme enjeux de toucher aussi bien les opérateurs et techniciens en environnement industriel que les équipes administratives sur postes sédentaires.
Trois grandes campagnes ont été déployées (TMS, RPS, prévention des cancers), avec 12 webinaires, 56 outils de prévention et une satisfaction moyenne de 4,6/5. La détection précoce d'environ 25 cas de cancers a permis une prise en charge rapide.
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.
Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.
Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.
Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.
Chaque atelier peut être complété par un module e-learning court, accessible depuis votre tableau de bord Goalmap. Vos salariés y révisent les points clés à leur rythme, sur ordinateur ou sur mobile, sans mobiliser de créneau supplémentaire. C’est aussi le moyen de toucher ceux qui n’ont pas pu assister à la session.
Découvrir nos modules
Les troubles musculosquelettiques (TMS) naissent d’un déséquilibre durable entre les sollicitations du travail et la récupération du corps ; leurs formes et leurs causes sont détaillées sur notre page consacrée à la prévention des TMS. Côté RH et encadrement, ils se révèlent souvent tard, par un arrêt long, une restriction d’aptitude ou une demande de reclassement. La réponse spontanée prend alors la forme d’une action isolée, dont les limites se retrouvent d’une entreprise à l’autre :
Une démarche de prévention des TMS relie ces actions entre elles et les rattache aux causes identifiées.
Les démarches de référence s’organisent en trois temps : mobiliser, investiguer, maîtriser. Mobiliser consiste à réunir direction, encadrement, représentants du personnel et service de prévention autour d’un constat partagé. Investiguer suppose de repérer les situations à risque à partir d’indicateurs souvent déjà disponibles : plaintes, restrictions d’aptitude, absences, rotation du personnel sur certains postes.
Le questionnaire nordique standardisé complète ces données en recensant, zone corporelle par zone corporelle, les douleurs et gênes déclarées par les salariés (Kuorinka et al., 1987). Maîtriser, enfin, revient à transformer les situations repérées, puis à vérifier que ces transformations produisent l’effet attendu.
Une démarche s’essouffle quand elle reste un projet à part. Elle tient lorsqu’elle entre dans les décisions qui façonnent le travail : achat d’un équipement, réaménagement d’un atelier, changement de cadence, arrivée d’une nouvelle gamme de produits. Ce principe de prévention intégrée à la conception évite de recréer, à chaque projet, les situations qu’il faudra corriger ensuite.
Les managers de proximité y tiennent une place particulière, parce qu’ils voient les astuces que les équipes inventent pour tenir la production : un geste modifié, une tâche échangée, un outil détourné. Ces astuces signalent souvent une contrainte mal prise en compte, et associer leurs auteurs aux choix d’aménagement, selon une logique d’ergonomie participative, rend les solutions plus faciles à adopter. L’intervention ergonomique sur les postes et la formation à la prévention des TMS pour les métiers physiques prolongent cette démarche au niveau du poste et du geste.
L'absentéisme est l'indicateur que tout le monde surveille et que personne ne lit tout à fait de la même façon. Métiers, conditions de travail, organisation des équipes, qualité du management : les causes se superposent, et c'est précisément ce qui rend les plans d'action si difficiles à calibrer. Ce livre blanc démêle ces facteurs et vous aide à repérer les leviers sur lesquels votre entreprise peut réellement peser, pour construire une réponse collective.
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En 5 étapes, je vous délivre comment amorcer une démarche d’éveil musculaire pour prévenir les TMS de vos collaborateurs, assurer leur sécurité et faire en sorte qu’il fasse bon vivre au sein de votre entreprise.
Devant l’ampleur des dégâts causés par les TMS, les organisations souhaitent comprendre, se comparer, savoir où et comment agir de manière efficace, établir une démarche de prévention. Car les enjeux sont considérables : accidents de travail, absentéisme, baisse de la productivité des équipes.
Dites-nous ce dont vous avez besoin : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée à vos contraintes.
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