Formation à l'élaboration et l’actualisation du DUERP

Formez vos référents à élaborer et actualiser le Document Unique !

Rejoignez notre formation "Élaboration ou actualisation du Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels (DUERP)" pour améliorer votre gestion des risques en entreprise. Cette formation vous aidera à comprendre l'importance des risques professionnels, le cadre légal, et le rôle crucial que vous, en tant que référent ou manager, pouvez jouer dans la prévention des risques

Apprenez à élaborer le DUERP en suivant ses quatre étapes essentielles : préparation, identification des risques, évaluation et prévention. Profitez d'une approche pédagogique interactive avec des quiz, des travaux de groupe et des sessions de questions-réponses. Au terme de la formation, vous aurez acquis des compétences précieuses pour optimiser la sécurité de votre lieu de travail et minimiser les risques professionnels.

 

Commencez à évaluer vos connaisances et celles de vos équipes en matière de sécurité au travail avec notre extrait de quiz sécurité offert !

 

Format et public

La formation est disponible en deux formats : formation de 1 jour (7h) ou formation de ½ journée (3h30). L’atelier est disponible en présentiel ou distanciel (intra-entreprise).

Notre formation s’adresse à la direction, aux comités internes, aux salariés en charge de l'élaboration du DUER.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les responsabilités du manager en termes de sécurité au travail
  • Mesurer les enjeux de la santé, sécurité au travail
  • Savoir manager ses équipes au quotidien dans la prévention des risques professionnels
  • Découvrir le nouveau format du DUER
  • Connaître les 4 étapes pour élaborer et actualiser le DUER
  • Connaître son entreprise et les ressources à sa disposition
  • Repérer les dangers et les risques de son entreprise
  • Analyser et classer les risques
  • Déterminer et proposer des actions de prévention

Programme détaillé

Voici le programme de la formation dans sa version la plus complète (1 journée, 7h) :

  • Quiz de 10 questions sur le DUERP, partage d’expériences sur sa posture de manager de la sécurité
  • Cadre légal et état des lieux
  1. Définition de la sécurité au travail et des risques professionnels
  2. Chiffres, statistiques sur les risques professionnels
  3. Obligations de l’employeur, du manager, notion de faute inexcusable
  4. La sécurité, c’est aussi l’affaire des salariés
  5. Cadre réglementaire : gestion d’un accident du travail (de la déclaration à la décision)
  6. Recours par l’employeur ou la victime
  7. Travail en groupe : cas pratiques sur les responsabilités d’un accident du travail
  • Enjeux de la prévention en entreprise
  1. Enjeux humains, sociaux et financiers
  2. A qui bénéficie la prévention ?
  • Posture du manager
  1. Rôle du manager dans la mise en oeuvre des stratégies de réduction / suppression des risques professionnels
  2. Combattre le silence organisationnel et optimiser la communication sur les risques professionnels et créer une culture de la sécurité au travail
  3. Gestion des remontées d’informations
  4. Création et animation du quart d’heure sécurité
  5. Echanges de pratiques
  • Introduction au DUER
  1. Présentation de l’outil, nouveau format en ligne, conditions d’accès
  • Les 4 grandes étapes de rédaction du DUERP
  1. Préparer : connaître son entreprise et les ressources à sa disposition
  2. Identifier : repérer les dangers et les risques dans votre entreprise
  3. Evaluer : analyser et classer les risques
  4. Prévenir : déterminer et proposer des actions de prévention
  • Phase 1 : préparer
  1. Travail collectif : recenser les acteurs internes, échanger sur les procédures, outils et moyens mis à disposition
  2. Discuter des outils de gestion des risques
  • Phase 2 : identifier
  1. Au préalable : découpent l’activité de l’entreprise en unité de travail
  2. Travail en groupe : chaque groupe explore une unité de travail, analyse l’activité et identifie les risques potentiels
  • Phase 3 : évaluer
  1. Notion de gravité et de probabilité de survenance d’un accident
  2. Travail en groupe : classer les risques identifiés suite au travail en groupe précédent d’identification des risques professionnels
  • Phase 4 : prévenir
  1. Présentation de stratégies de prévention des risques
  2. Travail en groupe : pour chaque risque identifié, proposer des axes de réduction, voire suppression des risques professionnels, préciser les moyens nécessaires, les délais de mises en place, les personnes concernées par l’action

Modalités pédagogiques

Les méthodes pédagogiques employées pour la session sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :

  • Exposé et apports de contenu
  • Quizz de connaissances, questions-réponses
  • Travail en groupe, jeu de rôles, échanges de pratiques

Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes : 

  • Test de connaissances et questionnement oral
  • Modération des exercices, feedback, appréciation de la participation
  • Questionnaire de satisfaction à chaud à l’issue de la session
  • Remise d’un certificat de réalisation de formation à l’issue de la session

Notre formateur est animateur sécurité, animateur prévention et/ou technicien HSE.

Comment financer cette formation ?
Plusieurs aides financières existent pour vous aider à mettre en place nos formations dans votre entreprise.
Pour en savoir plus, découvrez comment financer une formation.

Informations pratiques
Direction, comités internes, salariés en charge de l'élaboration du DUER
  • Sensibilisation 1h30
  • Formation 3h30
  • Formation 7h00
Intra-entreprise
Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés
Informations tarifaires

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Communication clé en main

Optimisez la participation et l’engagement de vos salariés avec nos supports de communication clés en main, accessibles sur votre tableau de bord.

Coordination des intervenants

Nous sélectionnons les meilleurs intervenants et coordonnons leur intervention dans votre entreprise de A à Z : sélection, vérification des diplômes et de l’assurance, briefing, notation.

Formation moderne et de qualité

Nos formations courtes et modernes mettent l’accent sur des savoir-faire pratiques et concrets, directement applicables au quotidien. Vos salariés vont adorer.

Contenu pour aller plus loin

Pour prolonger l’impact des activités, nous mettons à votre disposition contenus et outils de qualité : livrets pédagogiques, programmes de vidéos, podcasts, etc.

Enquêtes de satisfaction

Nous mesurons et analysons la satisfaction de vos salariés pour vous aider à piloter vos initiatives et communiquer en interne sur les résultats.

Tableau de bord

Notre tableau de bord simplifie le suivi de vos actions QVT : calendrier, kits de communication, suivi des inscrits. Vous pouvez suivre votre programme, en toute autonomie.

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Démarche

Notre équipe vous accompagne à chaque étape

1. Analyse des besoins

Nous qualifions ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, activités existantes, contraintes logistiques).

2. Mise en place des activités

Nous vous recommandons les activités les plus adaptées et engageons pour vous les meilleurs intervenants.

3. Communication

Nous concevons des supports de communication sur-mesure pour engager vos salariés (emails, affiches, etc).

4. Bilan des initiatives

Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.


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Grâce à notre réseau national de professionnels, l’expertise Goalmap est au rendez-vous partout en France, où que vous soyez. Vous êtes accompagné partout avec un seul interlocuteur, la même qualité et le même niveau d’exigence.

FAQ

Les réponses à vos questions

La formation vise à fournir aux participants une compréhension approfondie des enjeux de la sécurité au travail et du cadre légal concernant le DUERP. Les participants apprendront à élaborer ou à mettre à jour le DUERP en suivant quatre étapes essentielles : préparation, identification des risques, évaluation et prévention. L'objectif est d'optimiser la sécurité et de minimiser les risques professionnels au sein de l'entreprise.

La formation est proposée dans les formats suivants :

  • Sensibilisation : 1h30, pour une introduction rapide aux enjeux du DUERP chez un groupe de maximum 15 personnes.

  • Formation : 3h30 ou 7h (une journée), pour une immersion plus profonde dans le processus d'élaboration et d'actualisation du DUERP, avec des activités pratiques et des études de cas pour un groupe de 10 personnes maximum.

La formation combine des exposés théoriques, des quiz interactifs, des travaux de groupe, et des discussions sur des cas pratiques. Les participants travaillent ensemble pour appliquer les concepts appris et pour élaborer un DUERP conforme aux exigences réglementaires.

Cette formation s'adresse à la direction, aux comités internes et aux salariés responsables de l'élaboration du DUERP. Elle est conçue pour ceux qui jouent un rôle clé dans la gestion des risques professionnels au sein de leur entreprise.

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les responsabilités légales en matière de sécurité au travail.
  • Identifier et évaluer les risques professionnels spécifiques à leur entreprise.
  • Élaborer et mettre à jour le DUERP de manière efficace.
  • Proposer des actions de prévention adaptées et les intégrer dans la culture de l'entreprise.

 

La formation est animée par des professionnels de la sécurité, tels que des animateurs sécurité, des animateurs prévention et/ou des techniciens HSE. Ils apportent une expertise pratique et théorique pour enrichir l'expérience d'apprentissage des participants.

Le DUERP, ou Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels, est un document obligatoire pour toutes les entreprises en France, quelles que soient leur taille et leur activité. Il recense et évalue les risques auxquels les salariés peuvent être exposés dans le cadre de leur travail (accidents, troubles musculo-squelettiques, stress, etc.).

L'objectif du DUERP est de prévenir ces risques en identifiant les dangers, en analysant les conditions de travail, et en définissant des actions de prévention pour les réduire. Il doit être mis à jour régulièrement, notamment en cas de changement significatif dans l'organisation ou les méthodes de travail, et être accessible à tous les salariés.

 

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