« Formation participative, sujet traité de façon opérationnel. Les échanges étaient qualitatifs ! »
Formation RPS pour managers : identifier et prévenir les risques psychosociaux
Renforcez la prévention des risques psychosociaux en formant vos managers aux RPS. Apprenez-leur à repérer les signaux, agir avec justesse et soutenir la prévention des risques au sein de votre entreprise
Plus de 1 500 organisations nous confient leurs actions de prévention.




Des modalités d’interventions flexibles pour répondre à vos objectifs stratégiques
Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.
Formez vos managers à repérer les RPS dans leurs équipes
Vos managers sont les premiers à voir ce qui se passe dans leur équipe : surcharge, tensions, désengagement, fatigue inhabituelle. Encore faut-il qu'ils reconnaissent ces signaux pour ce qu'ils sont, et qu'ils sachent quoi faire avant que la situation ne se dégrade.
Cette intervention construit ce rôle. Elle présente les familles de facteurs de RPS d'après le rapport Gollac, travaille la détection des signaux individuels et collectifs sur des scénarios concrets, et clarifie la posture à adopter face à un collaborateur en difficulté : jusqu'où le manager intervient, et vers quels relais internes il oriente.
Objectifs et programme
Sélectionnez un format pour explorer ses objectifs pédagogiques et son programme détaillé.
Objectifs de l’atelier
- •Appréhender la notion de RPS et l’impact des RPS au niveau individuel et collectif
- •Connaître les facteurs à l’origine des risques psychosociaux
- •Connaître le rôle et le périmètre d’action des acteurs de prévention internes et externes des RPS
- •Identifier les signaux de RPS
- •Parcourir les étapes d'une démarche de prévention
- •Réaliser un pré diagnostic des RPS
- •Réfléchir et agir pour garantir un contexte propice à la QVCT
- •Elaborer un plan d'actions et ancrer la démarche dans le temps
- •Savoir se préserver individuellement des RPS
Objectifs de l’atelier
- •Evaluer ses connaissances sur la prévention des RPS
- •Comprendre les risques psychosociaux (RPS) et leur impact
- •Identifier les facteurs à l'origine des RPS et leurs conséquences sur l'individu et l'organisation
- •Détecter les signaux individuels et collectifs de RPS et savoir comment réagir
- •Soutenir et accompagner un salarié en souffrance au travail
- •Prévenir les RPS en favorisant le bien-être au travail
- •Savoir élaborer un plan d'action efficace pour prévenir les RPS dans son équipe
Programme détaillé
Quiz 5 questions : prévention des RPS
- ❓ Quiz 5 questions sur la prévention des RPS
- 💬 Echanges participants / formateur sur les réponses
Comprendre les risques psychosociaux (RPS) et appréhender leur impact
- RPS : définition et chiffres clés
- 🧠 Brainstorming : impact des RPS sur l'individu et l'organisation
- Impacts individuels et collectifs des RPS
- 🎲 Activité ludique : qui fait quoi ?
- Les acteurs de la prévention des RPS
Identifier les facteurs à l'origine des RPS
- Présentation des familles de facteurs de risque de RPS (rapport Gollac)
- 👥 Travail de groupe : facteurs de risque prévalents dans son travail ou son organisation et conséquences
- Renforcement et compensation des facteurs de risque de RPS
- Facteurs aggravant les RPS
Détecter les signaux individuels et collectifs de RPS et savoir comment réagir
- Signaux individuels et collectifs des RPS
- 👩🏫 Etudes de cas : détecter les signaux de RPS
- Conduite à tenir face à des signaux de RPS d'un collaborateur
- 🗣️ Partage d'expérience : réaction face à des signaux individuels et collectifs de RPS
- Périmètre d'intervention en tant que manager
Soutenir et accompagner un salarié en souffrance au travail
- ⟳ Tour de table : posture managériale dans l'accompagnement d'un collaborateur en souffrance
- Rôle pivot du manager dans l'accompagnement d'un collaborateur en difficulté
- 🎲 Activité ludique : positionnement sur ses pratiques managériales
- 👩🏫 Etude de cas : réagir en situation complexe
Prévenir les RPS en favorisant le bien-être au travail
- 🔨 Outil : agir et accompagner en remontant aux causes avec la méthode des "cinq pourquoi"
- 👥 Travail de groupe : mesures préventives par facteurs de risque identifiés en s’appuyant sur la méthode des "cinq pourquoi"
- Exemples d’action de prévention
- 🧠 Brainstorming : actions prioritaires et rapides de prévention des RPS
Savoir élaborer un plan d'action efficace pour prévenir les RPS dans son équipe
- Etablir un état des lieux de la situation actuelle
- Identifier des pistes d’amélioration
- Choisir les actions prioritaires
- Détailler la mise en oeuvre des actions
- Suivre et ajuster le plan d’action
- 💭 Réflexion individuelle : établir un état des lieux de la situation actuelle
- 🧠 Brainstorming : pistes d’actions concrètes possibles
Objectifs de l’atelier
- •Evaluer ses connaissances sur la prévention des RPS
- •Comprendre les risques psychosociaux (RPS) et appréhender leur impact
- •Identifier les facteurs à l'origine des RPS
- •Détecter les signaux individuels et collectifs de RPS
- •Prévenir les RPS en favorisant le bien-être au travail
Programme détaillé
Quiz 5 questions : prévention des RPS
- ❓ Quiz 5 questions sur la prévention des RPS
- 💬 Echanges participants / formateur sur les réponses
Comprendre les risques psychosociaux (RPS) et appréhender leur impact
- RPS : définition et chiffres clés
- Impacts des RPS sur l'individu et l'organisation
- 🎲 Activité ludique : qui fait quoi en matière de prévention des RPS ?
- Les acteurs de la prévention des RPS
Identifier les facteurs à l'origine des RPS
- Présentation des familles de facteurs de risque de RPS (rapport Gollac)
- 🌐 Travail collectif : facteurs de risque prévalents dans son travail ou son organisation et conséquences
- Renforcement et compensation des facteurs de RPS
- Facteurs aggravant les RPS
Détecter les signaux individuels et collectifs de RPS
- Signaux individuels et collectifs des RPS
- 👩🏫 Etudes de cas : détecter les signaux de RPS
- Conduite à tenir face à des signaux de RPS d'un collaborateur
- 🗣️ Partage d'expérience : réaction face à des signaux individuels et collectifs de RPS
Prévenir les RPS en favorisant le bien-être au travail
- 🔨 Méthode des "cinq pourquoi" pour remonter aux causes des RPS et agir
- 🌐 Travail collectif : mesures préventives par facteurs de risque identifiés en s’appuyant sur la méthode des "cinq pourquoi"
- Exemples d'action de prévention
- 🧠 Brainstorming : actions prioritaires et rapides de prévention des RPS
Objectifs de l’atelier
- •Evaluer ses connaissances sur la prévention des RPS
- •Appréhender les risques psychosociaux (RPS)
- •Connaître les facteurs à l'origine des RPS
- •Découvrir les signaux individuels et collectifs de RPS
- •Appréhender comment prévenir les RPS en favorisant le bien-être au travail
Programme détaillé
Quiz 3 questions : prévention des RPS
❓Quiz 3 questions sur la prévention des RPS
Appréhender les risques psychosociaux (RPS)
- RPS : définition et chiffres clés
- Impact des RPS sur l'individu et l'organisation
Connaître les facteurs à l'origine des RPS
- Présentation des familles de facteurs de risque de RPS (rapport Gollac)
- 🧠 Brainstorming : facteurs prévalents dans son travail ou son organisation
Découvrir les signaux individuels et collectifs de RPS
- Signaux de RPS individuels et collectifs
- Conduite à tenir face à des signaux de RPS
Appréhender comment prévenir les RPS en favorisant le bien-être au travail
- 🔨 Méthode des "cinq pourquoi" pour remonter aux causes des RPS et agir
- 🧠 Brainstorming : actions prioritaires et rapides de prévention des RPS
Objectifs de l’atelier
- •Evaluer ses connaissances sur la prévention des RPS
- •Appréhender les risques psychosociaux (RPS)
- •Connaître les facteurs à l'origine des RPS
- •Découvrir les signaux individuels et collectifs de RPS
- •Appréhender comment prévenir les RPS en favorisant le bien-être au travail
Programme détaillé
Quiz 3 questions : prévention des RPS
❓Quiz 3 questions sur la prévention des RPS
Appréhender les risques psychosociaux (RPS)
- RPS : définition et chiffres clés
- Impact des RPS sur l'individu et l'organisation
Connaître les facteurs à l'origine des RPS
- Présentation des familles de facteurs de risque de RPS (rapport Gollac)
- 🧠 Brainstorming : facteurs prévalents dans son travail ou son organisation
Découvrir les signaux individuels et collectifs de RPS
- Signaux de RPS individuels et collectifs
- Conduite à tenir face à des signaux de RPS
Appréhender comment prévenir les RPS en favorisant le bien-être au travail
- 🔨 Méthode des "cinq pourquoi" pour remonter aux causes des RPS et agir
- 🧠 Brainstorming : actions prioritaires et rapides de prévention des RPS
Ce qu'en disent les participants
Nous recueillons les retours des participants sur tous nos ateliers et les analysons attentivement dans une démarche d'amélioration continue.
« Formation complète et opérationnelle. J'ai vraiment apprécié les échanges entre nous et l'application concrète en testant les questionnaires RPS. »
« Sujet réel et intéressant, qui nous permet d'apprendre à identifier les risques psychosociaux. J'ai bien aimé les exercices pratiques proposés. »
Budgétez vos actions sans mauvaise surprise
Nos prix comprend l’intervenant, les kits de communication et l’accès à notre plateforme. Nous sélectionnons nos intervenants près de vos sites : aucun déplacement n’est facturé.
Sensibilisation 1h
Un temps court et interactif en petit groupe, où les participants acquièrent les bons réflexes sans bousculer leur journée.
pour une journée (6 sessions) · Demi-journée (3 sessions) : 400 € / session · Session unique : 700 € en présentiel, 600 € en distanciel
Conférence 1h
Un expert pose les repères essentiels du sujet devant un public large, sur site ou à distance.
Formation 3h30
Une demi-journée qui alterne apports et exercices pratiques pour acquérir des compétences directement applicables au travail.
pour une journée (2 sessions) · Session unique : 1 200 €
Formation 7h
Une journée pour approfondir le sujet et développer plusieurs compétences, adaptées aux réalités de votre activité.
Formation 14h
Deux jours pour installer des compétences durables, avec le temps de les approfondir et de se les approprier.
La personnalisation du contenu par notre équipe d’ingénierie pédagogique est possible, sur devis.

Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
Des questions sur cette formation ?
Quel format choisir pour former vos managers aux RPS ?+−
Le format dépend du temps disponible et du niveau d'autonomie attendu. En 1h, la conférence et la sensibilisation présentent les facteurs de RPS, les signaux d'alerte et des pistes de prévention pour l'équipe. La formation 3h30 fait identifier les signaux à partir d'une étude de cas et recenser les actions déjà en place. La journée de 7h ajoute l'accompagnement d'un collaborateur en souffrance et l'élaboration d'un plan d'action d'équipe. Le format 14h permet d'approfondir encore.
Quelle différence avec la formation RPS destinée aux salariés ?+−
Les deux formations partagent des bases communes et s'articulent entre elles. Côté salariés, l'accent porte sur la contribution individuelle : repérer les facteurs de risques, soutenir un collègue, savoir demander de l'aide. Côté managers, le programme développe la responsabilité d'encadrement : agir sur les facteurs de risques dans l'équipe, accompagner un collaborateur en souffrance, bâtir un plan d'action. Déployer les deux permet à chacun de connaître son rôle et celui des autres.
Découvrir la formation Prévention des risques psychosociaux.
Qui anime la formation RPS pour managers ?+−
L'animation est confiée à un ergonome, un psychologue du travail ou un spécialiste de la prévention des risques psychosociaux. Chaque intervenant est sélectionné localement, ce qui permet de couvrir l'ensemble de vos sites sans frais de déplacement, puis formé à nos protocoles. Nous le choisissons en fonction de votre secteur, afin que les situations managériales travaillées correspondent à celles que vivent vos encadrants.
Les managers peuvent-ils aborder leurs propres difficultés pendant la session ?+−
Oui, et ces échanges restent confidentiels. L'intervenant ne rapporte rien à la direction : vous recevez uniquement les retours de satisfaction, sans nom ni propos attribué. Les tours de table sur les pratiques managériales amènent souvent les managers à parler de leur propre exposition aux RPS, un sujet qu'ils ont peu l'occasion d'aborder ailleurs. Ce cadre protégé rend l'analyse des situations vécues plus sincère et plus utile.
Comment financer la formation RPS pour managers ?+−
Goalmap est certifié Qualiopi, ce qui atteste la qualité de nos processus. Les formats 3h30, 7h et 14h sont des actions de formation : ils s'inscrivent dans votre plan de développement des compétences et peuvent être financés par votre OPCO. La conférence et la sensibilisation n'ouvrent pas droit à cette prise en charge. Nos intervenants étant recrutés localement, vous n'avez aucun frais de déplacement à prévoir.
Quelles compétences les managers développent-ils ?+−
Quatre compétences managériales structurent la journée de formation :
- Détecter les signaux individuels et collectifs de RPS, et adopter la conduite à tenir.
- Accompagner un collaborateur en difficulté, en connaissant le rôle et les limites du manager.
- Agir sur les grandes familles de facteurs de RPS au sein de l'équipe.
- Élaborer un plan d'action d'équipe : état des lieux, priorités, mise en œuvre et suivi.
La formation 3h30 se concentre sur les facteurs, les signaux et les actions de prévention.
La formation RPS pour managers est-elle disponible en distanciel ?+−
Oui, elle se déroule à distance comme en présentiel dans vos locaux. Le distanciel convient aux équipes d'encadrement réparties sur plusieurs sites ou en télétravail. Chaque session reste limitée à 10 participants pour préserver la qualité des échanges. En présentiel, prévoyez une connexion Internet et un vidéoprojecteur, ainsi qu'un paperboard ou des post-it pour les formats formation.
Comment former les managers de plusieurs sites ?+−
Un intervenant est mobilisé sur chaque site, sélectionné localement : aucun frais de déplacement ne s'ajoute, et un calendrier serré reste tenable. Tous appliquent les mêmes protocoles, ce qui garantit un contenu identique partout. Inscriptions, émargements et attestations se suivent site par site depuis votre espace client. Le distanciel peut aussi réunir dans une même session des managers de sites différents.
Le manager doit-il prendre en charge la souffrance d'un collaborateur ?+−
Le manager occupe un rôle pivot : il repère, écoute et oriente, sans se substituer aux professionnels de santé. La formation de 7h consacre une séquence entière à ce rôle et à ses limites, avec des analyses de situations complexes et des études de cas. Les managers apprennent vers qui orienter : RH, médecine du travail, référent, lignes d'écoute. Pour un accompagnement dans la durée, des consultations individuelles avec un psychologue du travail peuvent prendre le relais.
Ils nous font confiance


« Goalmap a su s’adapter à nos enjeux et à notre activité, ce qui a contribué à faire de cette démarche un véritable levier dans notre stratégie QVCT et dans l’accompagnement de nos managers. »
DeCA Propreté : former les managers à la prévention des RPS pour construire une culture managériale commune
Avec des équipes réparties sur de multiples sites et des agences dans toute la France, DeCA Propreté fait de la proximité managériale un pilier de sa démarche QVCT. L'entreprise a confié à Goalmap la formation de ses managers à la prévention des risques psychosociaux :
- Une formation d'une journée conçue sur mesure pour le secteur de la propreté
- Des mises en situation issues du quotidien des managers multi-sites
- Des sessions en petits groupes de 10 managers, en présentiel dans chaque agence
200 managers sont concernés par le déploiement, mené agence par agence de février à octobre 2026, avec une satisfaction moyenne de 4,6/5. La collaboration s'est prolongée : DeCA Propreté a confié à Goalmap l'animation de sa Semaine de la QVCT.
Un parcours simple et efficace
Analyse des besoins
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Mise en place des activités
Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Accès à votre espace client
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Bilan des initiatives
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Pourquoi 1 500 entreprises nous confient leur démarche de prévention
Le plus riche catalogue d’actions de prévention
- Des ateliers multi-thématiques pour tous vos enjeux
- Des formats variés adaptés à vos contraintes
- Des contenus personnalisables sur le fond et la forme
- Un interlocuteur unique pour votre démarche
Une ingénierie pédagogique moderne et rigoureuse
- Une approche multi-niveaux (salariés, managers, RH…)
- Des unités d’apprentissage interactives
- Un apprentissage centré sur les compétences clés
- Des déclinaisons dans tous les formats
Des intervenants triés sur le volet, partout en France
- Ostéopathes, ergonomes, psychologues, médecins du travail, etc.
- Un processus de recrutement pointilleux
- Une approche « train the trainers »
- Un suivi quantitatif des résultats obtenus
Une plateforme pour piloter toute votre démarche
- Une gestion multi-niveaux par site, région ou groupe
- L’inscription et l’invitation de vos salariés aux actions programmées
- Un accès centralisé aux documents pédagogiques et administratifs
- Un suivi quantitatif des retours des salariés et des intervenants
Engagez et sensibilisez vos équipes avec du contenu de haute qualité
Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.
Communiquer et engager
Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.
Sensibiliser et former
Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.
Personnaliser le contenu
Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.
Un aperçu de nos supports
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Gestion des conflits pour les managers : prévenir et désamorcer les tensions
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Formation RPS pour managers : sur quels leviers le manager peut-il agir ?
Le management, facteur de risque ou de protection
Parmi les facteurs de risques psychosociaux décrits sur notre page consacrée à la prévention des RPS, plusieurs se jouent au quotidien dans la relation entre le manager et son équipe :
- la marge de manœuvre : laisser à chacun une part d’initiative dans l’organisation de son travail
- la reconnaissance : dire ce qui a été bien fait, ouvrir des perspectives, défendre les efforts fournis
- le soutien : être disponible quand une difficulté apparaît, ce qui atténue l’effet des exigences du travail (Bakker et Demerouti, 2017)
Quand ces leviers manquent, le management devient lui-même un facteur de risque psychosocial. Les comportements de leadership destructeurs sont d’ailleurs plus répandus qu’on ne le suppose généralement (Aasland et al., 2010).
À l’inverse, un manager qui mobilise ces trois leviers agit sur les causes des risques psychosociaux, et pas seulement sur leurs symptômes. C’est ce déplacement, de la détection vers la prévention, qu’une formation prévention RPS pour managers cherche à installer.
Ce que le manager peut régler seul, et ce qu’il doit faire remonter
Tous les facteurs de risque ne sont pas à la portée d’un manager de proximité. Certains relèvent directement de son périmètre : la répartition des tâches, la clarté des priorités, la qualité des retours faits à chacun, la gestion d’un conflit naissant. D’autres le dépassent : les effectifs, les objectifs fixés plus haut, les outils, une réorganisation décidée ailleurs.
Confondre les deux expose à deux dérives. Le manager qui croit tout pouvoir régler absorbe seul une pression qui ne lui appartient pas, et s’épuise à compenser un problème d’organisation. Celui qui pense ne rien pouvoir faire laisse sans réponse des situations qu’il aurait pu désamorcer.
Une formation RPS pour managers apprend à faire la part des choses, et à faire remonter les difficultés qui dépassent l’équipe avec des faits plutôt qu’avec des impressions.
Faire de l’équipe un lieu où les difficultés se disent
Un manager ne peut agir que sur ce qu’on lui signale. Or dire une difficulté à son supérieur suppose de pouvoir le faire sans risque pour sa réputation ou sa place. La recherche sur les équipes appelle cette condition la sécurité psychologique : le sentiment partagé qu’on peut prendre un risque interpersonnel, poser une question ou reconnaître une erreur sans être sanctionné (Edmondson, 1999).
La sécurité psychologique compte parmi les principaux déterminants de l’efficacité d’une équipe. Elle ne se décrète pas : elle se construit par la manière dont le manager reçoit les mauvaises nouvelles. Accueillir une alerte sans la minimiser ni chercher un coupable, y donner une suite visible, reconnaître ses propres limites : ces comportements répétés font qu’une équipe parle tôt plutôt que tard.
Une formation RPS pour managers les travaille à partir de situations concrètes, en complément de la formation prévention des RPS proposée aux salariés.
Approfondissez le sujet avec notre livre blanc

La prévention des risques psychosociaux au travail
Stress, charge de travail, tensions relationnelles, perte de sens : les RPS sont le risque professionnel qui remonte le plus souvent du terrain, et celui par lequel il est le plus difficile de commencer. Comment les évaluer, et par quelles actions démarrer ? Ce livre blanc rassemble nos conseils et nos bonnes pratiques pour amorcer une démarche de prévention des RPS, de l'évaluation initiale aux premières actions à engager.
Accéder au contenu
5 actions à mettre en place pour prévenir les risques psychosociaux au travail
Les Risques Psychosociaux (RPS) au travail constituent un défi majeur dans le monde professionnel d’aujourd’hui. Stress, épuisement professionnel, … ces facteurs influencent négativement la santé et le bien-être des salariés.
Dans cet article, nous vous livrons 5 idées d’actions à mettre en place pour prévenir les RPS au travail.

Le rôle du manager dans la prévention des risques psychosociaux
Présents dans tous les secteurs d’activité, les risques psychosociaux (RPS) ont un impact sur la santé (troubles de la concentration, du sommeil, irritabilité, nervosité, fatigue, etc.) mais également sur le fonctionnement des entreprises : baisse de la motivation et de la performance, dégradation du climat social, etc.

La Parole aux Coachs : Justine Lafosse : « Les RPS ne sont pas un problème personnel, mais un signal collectif »
Chez Goalmap, nous avons à cœur de mettre en lumière les femmes et les hommes qui agissent au quotidien pour améliorer le bien-être en entreprise. Dans notre série La Parole aux Coachs, nous donnons la…
Prêt à passer à l’action sur la prévention ?
Dites-nous ce dont vous avez besoin : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée à vos contraintes.
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