Construire une politique handicap inclusive et réussie

Informations pratiques
Direction, responsables RH, QVT ou RSE, médecine du travail
  • Formations :
    • 1/2 jour (3h30)
  • Sensibilisations :
    • 1h30
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Intra-entreprise
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Créez une politique handicap inclusive et réussie dans votre entreprise

L'inclusion est un effort démocratique pour que tous les citoyens, en situation de handicap ou non, puissent participer pleinement à la société, selon un principe d'égalité de droit. Dans le monde professionnel, il faut encore oeuvrer pour que la personne en situation de handicap soit reconnue comme travailleur avant d'être reconnue en qualité de travailleur handicapé.

Comment et où se situe le Handicap en entreprise ? Quelles approches les employeurs, managers, collègues doivent-ils adopter pour que la situation de handicap soit compensée et que l'on mette au premier plan les compétences de la personne. Cette sensibilisation mettra en avant les points encore dysfonctionnels dans notre environnement de travail et les savoir-être, savoir-faire et stratégies à adopter pour offrir une approche inclusive à toute personne en situation de handicap dans la sphère professionnelle.

Format et public

L’atelier est disponible en deux formats : formation de ½ journée (3h30) ou sensibilisation (1h30). L’atelier est également disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.

La sensibilisation est un format idéal pour avoir une première approche d’un sujet et apporter des connaissances de base, le tout dans un format court. La formation de ½ journée permet quant à elle d’aller plus loin sur le sujet, de faire acquérir à vos dirigeants des connaissances solides et de leur faire développer de nouvelles compétences, le tout dans un format interactif, qui mixe apports théoriques et exercices pratiques.

Cet atelier est destiné aux membres des instances dirigeantes : direction, responsables RH, QVT ou RSE, médecine du travail, afin qu’ils sachent comment créer une politique handicap inclusive réussie.

Objectifs de la formation

  • Connaître le cadre légal du handicap et comprendre le handicap invisible
  • Structurer et développer la politique handicap dans son entreprise
  • Connaître la démarche d’intégration et prévenir les risques de désinsertion professionnelle
  • Développer les actions de sensibilisation et communications

Programme détaillé

Voici le programme dans sa version la plus complète (format de ½ journée, 3h30) :

  • Handicap : faites le point sur vos connaissances
  • Notion de handicap
  1. Notions clés
  2. Familles de handicap
  3. Statistiques et chiffres clés
  • Focus sur le handicap invisible
  1. Définition
  2. Peurs et difficultés de la personne en situation de handicap
  3. Impact du handicap sur le poste de travail, la relation avec l’équipe, l'adaptation avec l'environnement
  • Cadre légal de l’emploi des travailleurs handicapés
  • Acteurs internes et externes clés de la politique handicap
  1. Acteurs internes
  2. Acteurs externes
  3. Leur rôle, périmètre d’intervention
  4. Articulation entre référent handicap et partenaires
  • Démarche et étapes clés de l’élaboration d’une politique handicap
  1. Démarche d’une politique handicap
  2. Enjeux d’une politique handicap
  3. Constitution d’une équipe pluridisciplinaire
  4. Mise en place d’actions de sensibilisation sur le handicap et de communications internes
  • Accueillir et maintenir en emploi une personne en situation de handicap
  1. Droits à l’accès à l’emploi, aux formations
  2. Aménagements techniques, organisationnels, fonctionnels et humains à anticiper pour compenser la situation de handicap
  3. Aides financières existantes
  4. Etude collective d’un cas pratique
  • Actions de sensibilisation
  • Evaluation à chaud (questionnaire et partage de ressentis)

Modalités pédagogiques

Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :

  • Exposé et apports de contenu
  • Quizz de connaissances, questions/réponses
  • Echanges de pratiques
  • Etude de cas

Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes : 

  • Test de connaissances et questionnement oral
  • Modération des exercices
  • Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de la formation
  • Remise d’une attestation de participation à la formation

Nos formateurs sont des ergonomes, consultants RH, spécialistes du handicap.

Comment financer cette formation ?
Plusieurs aides financières existent pour vous aider à mettre en place nos formations dans votre entreprise.
Pour en savoir plus, découvrez comment financer une formation.

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    • 1/2 jour (3h30)
  • Sensibilisations :
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en savoir plus A propos de la politique inclusive handicap

Qu'est-ce que l'inclusion handicap ?

L'inclusion est un ensemble d'actions mis en œuvre pour intégrer une personne, en situation de handicap ou non, au sein d’un groupe afin qu’elle puisse être incluse. Dans une entreprise ayant mis en place une politique inclusive handicap, chaque collaborateur se sent à sa place (sentiment d’appartenance). 

Quelles sont les obligations de l’employeur ?

Les entreprises doivent répondre à plusieurs obligations concernant l’emploi des personnes en situation de handicap. Parmi elles, en voici quelques exemples : 

  • Recruter des personnes en situation de handicap  : selon le code du travail (art. L5212-2), tout employeur de 20 salariés et plus doit employer au moins 6% de personnes en situation de handicap, quelle que soit la nature du contrat, sous peine de payer une contribution financière ;
  • Déclarer l’emploi des travailleurs handicapés (DOETH) : toutes les entreprises, même celles de moins de 20 salariés, doivent déclarer chaque année le nombre de salariés en situation de handicap qu’elles emploient (code du travail, art. R5212-1) ;
  • Compenser le handicap en aménageant les conditions de travail : afin de garantir l’égalité des chances et de traitement, l’employeur a une obligation “d’aménagement raisonnable” - technique et organisationnel - des conditions de travail pour compenser le handicap (code du travail, art. L5213-6) ;
  • Nommer et former un référent handicap : Les entreprises de 250 salariés et plus doivent désigner et former un référent handicap « chargé d'orienter, d'informer et d'accompagner les personnes en situation de handicap.» (code du travail, art. L5213-6-1).

Qui doit mettre en place la politique handicap ?

Afin de mener à bien une politique inclusive handicap, celle-ci doit être mise en place par : 

  • La direction, le personnel encadrant ;
  • Les RH ;
  • Les collaborateurs ;
  • Le CSE ;
  • Le SST, l’assistant social ;
  • Le référent handicap.

C'est quoi la loi du 11 février 2005 ?

La loi du 11 février 2005 évoque le principe que « toute personne handicapée a droit à la solidarité de l'ensemble de la collectivité nationale, qui lui garantit, en vertu de cette obligation, l'accès aux droits fondamentaux reconnus à tous les citoyens ainsi que le plein exercice de sa citoyenneté ” (selon la Loi n° 2005-102). 

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