Le plus riche catalogue d’actions de prévention
- Des ateliers multi-thématiques pour tous vos enjeux
- Des formats variés adaptés à vos contraintes
- Des contenus personnalisables sur le fond et la forme
- Un interlocuteur unique pour votre démarche
Formation pour sensibiliser au handicap : déconstruire les idées reçues, adopter les bons réflexes et favoriser l’inclusion durable
Plus de 1 500 organisations nous confient leurs actions de prévention.






Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.
Les personnes touchées par des déficiences motrices, sensorielles ou cognitives subissent bien plus de discriminations que les autres. Des lois existent pour les en protéger, mais les préjugés, eux, ne se décrètent pas.
Cette intervention apporte des connaissances sur les handicaps avec une approche centrée sur l'humain. Elle amène vos équipes à interroger leur propre posture et à faire évoluer leur regard sur les différences, le préalable à toute politique handicap qui fonctionne réellement.
Sélectionnez un format pour explorer ses objectifs pédagogiques et son programme détaillé.
Nos prix comprend l’intervenant, les kits de communication et l’accès à notre plateforme. Nous sélectionnons nos intervenants près de vos sites : aucun déplacement n’est facturé.
Un temps court et interactif en petit groupe, où vos équipes acquièrent les bons réflexes sans bousculer leur journée.
pour une journée (6 sessions)
Une demi-journée qui alterne apports et exercices pratiques pour acquérir des compétences directement applicables au travail.
Un expert pose les repères essentiels du sujet devant un public large, sur site ou à distance.
La personnalisation du contenu par notre équipe d’ingénierie pédagogique est possible, sur devis.

Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
Le choix dépend du nombre de personnes à toucher et de la profondeur visée. La conférence et la sensibilisation de 1h abordent les familles de handicap, le handicap invisible et les stéréotypes. La conférence vise un large public, la sensibilisation un petit groupe avec débat et partages d'expérience. La formation 3h30 ajoute les biais cognitifs, un travail de groupe pour se mettre à la place d'une personne concernée et des mises en situation. Ces mises en situation portent sur la posture à adopter et les erreurs bien intentionnées à éviter.
Les deux options fonctionnent, selon votre objectif. Une session commune installe un langage partagé et montre que l'encadrement s'implique sur le sujet. Des sessions séparées aident les salariés à évoquer plus librement une discrimination vécue ou observée. Elles permettent aussi aux managers d'approfondir leur rôle dans le recrutement et l'accompagnement. Pour ces derniers, la formation Accueil et maintien dans l'emploi de collaborateurs en situation de handicap peut compléter la sensibilisation.
Des consultants en handicap au travail et des ergothérapeutes, qui connaissent à la fois les situations de handicap et leurs effets concrets sur le travail. Chacun est sélectionné localement, ce qui évite les frais de déplacement et permet d'intervenir sur tous vos sites. Chacun est ensuite formé à nos protocoles. Nous retenons l'intervenant en tenant compte de votre secteur, pour que les exemples discutés parlent à vos équipes.
Elle agit sur les représentations et les comportements, souvent la première étape pour que les salariés concernés se sentent à l'aise. L'inclusion se joue aussi dans l'accueil, l'adaptation des postes et le pilotage de la politique handicap. Pour aller plus loin, la formation Accueil et maintien dans l'emploi outille les managers. La formation Devenir référent handicap prépare la personne qui coordonne l'ensemble.
Oui, une partie entière y est consacrée, quel que soit le format. Les participants découvrent la diversité des handicaps invisibles, testent leurs connaissances par un quiz, puis débattent. La formation 3h30 distingue handicap psychique et handicap mental. Elle propose aussi un travail de groupe pour se mettre à la place d'une personne concernée. C'est souvent ce module qui fait le plus évoluer les regards.
La formation 3h30 développe quatre savoir-faire :
Non, aucun partage n'est obligatoire. Les participants choisissent ce qu'ils souhaitent dire, et le débat sur l'annonce d'un handicap invisible porte sur le principe, jamais sur les personnes présentes. L'intervenant est tenu à la confidentialité et les échanges restent dans la salle. Vous recevez les retours de satisfaction, sans aucun propos individuel. Ce cadre permet à chacun, concerné ou non, de participer sereinement.
Oui, les trois formats sont proposés en présentiel dans vos locaux ou en distanciel. Les quiz, le débat et la vidéo se prêtent bien à la visioconférence. En présentiel, prévoyez une connexion Internet et un vidéoprojecteur avec câble, ainsi qu'un paperboard ou des post-it pour la formation 3h30.
Goalmap est certifié Qualiopi, ce qui atteste la qualité de nos processus. Le format formation 3h30 constitue une action de formation : il entre dans votre plan de développement des compétences et peut être pris en charge par votre OPCO. La conférence et la sensibilisation n'ouvrent pas ce droit. Nos intervenants étant sélectionnés près de chez vous, aucun frais de déplacement ne s'ajoute.


« Il y a des gestes que je faisais mal. Il m'a montré les gestes à faire et à ne pas faire. Je sens ne différence dans mon pied gauche. »
Avec 40 000 collaborateurs répartis sur 2 200 sites en France, Saint-Gobain porte son programme national #JePrendsSoinDeMoi. Depuis 2022, Goalmap en assure le déploiement opérationnel avec comme enjeux de toucher aussi bien les opérateurs et techniciens en environnement industriel que les équipes administratives sur postes sédentaires.
Trois grandes campagnes ont été déployées (TMS, RPS, prévention des cancers), avec 12 webinaires, 56 outils de prévention et une satisfaction moyenne de 4,6/5. La détection précoce d'environ 25 cas de cancers a permis une prise en charge rapide.
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.
Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.
Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.
Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.
Chaque atelier peut être complété par un module e-learning court, accessible depuis votre tableau de bord Goalmap. Vos salariés y révisent les points clés à leur rythme, sur ordinateur ou sur mobile, sans mobiliser de créneau supplémentaire. C’est aussi le moyen de toucher ceux qui n’ont pas pu assister à la session.
Découvrir nos modules
Une formation sensibilisation au handicap aide les collègues à reconnaître une situation de handicap et à ajuster leurs pratiques sans surprotéger. Le handicap désigne la rencontre entre une limitation durable et un environnement inadapté, comme le détaille notre page consacrée au handicap au travail. Or l’environnement, au quotidien, ce sont aussi les collègues : leur façon de communiquer, d’organiser une réunion, de répartir une tâche.
Le sujet concerne chacun, à double titre. Une personne sur deux sera en situation de handicap au cours de sa vie (Agefiph-FIPHFP, 2025). Chaque salarié peut donc travailler avec un collègue concerné, ou le devenir lui-même.
Un trouble psychique, une maladie chronique, un trouble du neurodéveloppement comme la dyslexie ou un trouble de l’attention ne se voient pas. Beaucoup varient en intensité : une capacité présente un jour peut manquer le lendemain, au gré de la fatigue, de la douleur ou d’un traitement. Sans clé de lecture, les collègues interprètent ce qu’ils observent à partir d’autres hypothèses :
Ces lectures erronées isolent la personne et l’incitent à masquer sa situation, au prix d’une fatigue supplémentaire. Elles nourrissent aussi des tensions dans l’équipe, que rien ne permet de dénouer tant que la cause reste invisible.
Le rôle d’un collègue n’est ni de diagnostiquer, ni de compenser à la place de la personne. Il tient dans des ajustements concrets : regarder un collègue sourd quand on lui parle, annoncer sa présence à un collègue malvoyant, envoyer l’ordre du jour avant une réunion, rendre un document lisible par un logiciel de synthèse vocale. Ces pratiques d’accessibilité numérique et de communication profitent souvent à toute l’équipe.
La frontière tient en un principe : demander plutôt que supposer. Un collègue qui décide seul de ce dont l’autre a besoin le prive de sa capacité de choix, même avec de bonnes intentions. La formation référent handicap et la conférence sur la RQTH prolongent ce travail à d’autres niveaux de l’entreprise.

L'absentéisme est l'indicateur que tout le monde surveille et que personne ne lit tout à fait de la même façon. Métiers, conditions de travail, organisation des équipes, qualité du management : les causes se superposent, et c'est précisément ce qui rend les plans d'action si difficiles à calibrer. Ce livre blanc démêle ces facteurs et vous aide à repérer les leviers sur lesquels votre entreprise peut réellement peser, pour construire une réponse collective.
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Il est important de communiquer et de sensibiliser ses salariés sur le handicap en entreprise. En effet, la sensibilisation au handicap permet d’éveiller les consciences afin de mieux comprendre le sujet. Elle vise également à créer un climat de confiance en entreprise qui favorise l’intégration des personnes en situation de handicap.

Il n’est pas toujours simple de s’y retrouver parmi les textes de loi qui entourent le handicap au travail. Quels sont donc les droits du salarié en situation de handicap ? Et quels sont les droits et devoirs des entreprises en matière de handicap au travail ? Faisons le point ensemble.
Dites-nous ce dont vous avez besoin : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée à vos contraintes.
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