Formation recruter sans discriminer en entreprise

Format et public

L’atelier est disponible en deux formats : formation de ½ journée (3h30) ou formation de 1 journée (7h). L’atelier est également disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.

Nos formations permettent de faire acquérir à vos managers des connaissances solides et de leur faire développer de nouvelles compétences, le tout dans un format interactif, qui mixe apports théoriques et exercices pratiques.

Cet atelier est destiné aux managers et référents : direction, managers, responsables RH, responsables diversité et inclusion afin qu’ils sachent comment prévenir la discrimination à l’embauche.

Objectifs de la formation

• Identifier les critères de discrimination au regard de la loi, maîtriser le contexte et les risques juridiques
• Analyser son environnement de travail, repérer des situations discriminatoires pour éviter qu’elles ne perdurent ou se reproduisent
• Acquérir les bons réflexes et les bonnes pratiques pour prévenir la discrimination à l’embauche et garantir des recrutements justes et équitables
• Connaître la posture à adopter en cas de contentieux avec un candidat et/ou de contrôle de l’inspection du travail

Programme détaillé

Voici le programme dans sa version la plus complète (format de 1 jour, 7h) :

• Discrimination : Faites le point sur vos connaissances
• Discrimination à l’embauche, de quoi parle-t-on ?

1. Chiffres sur la discrimination à l’embauche en France
2. La discrimination au travail sous toutes ses formes
3. Les mécanismes de la discrimination
4. La discrimination directe, indirecte et positive à l’embauche
5. Les enjeux de la non-discrimination pour un employeur

• Connaître le cadre légal de la discrimination au travail

1. Les responsabilités et obligations de l’employeur en matière de non-discrimination au travail
2. Les sanctions civiles et pénales encourues par l’employeur en cas de discrimination
3. Les recours pour les victimes
4. La Charte de la Diversité, pour agir au-delà du cadre juridique

• Exercice pratique : Identifier les formes de discrimination dans sa structure
• Mener un recrutement ouvert à la diversité

1. Définir en amont les modalités d’un processus de recrutement objectif
2. Identifier les situations à risques de chaque étape
3. Rédiger et diffuser des offres d’emploi explicitement inclusives
4. Juger des CV uniquement sur les compétences ciblées
5. Passer des entretiens en suivant la méthode STAR ou la technique de l’entonnoir

• Mise en situation : Faire passer un entretien non-discriminatoire
• Agir suite à un signalement de pratiques discriminatoires

1. Cas de figure avec un recours non contentieux
2. Cas de figure avec contentieux

• Exercice pratique : Prendre des mesures suite à un signalement de discrimination à l’embauche
• Évaluation à chaud (questionnaire, ressentis)

Modalités pédagogiques

Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :

• Exposé et apports de contenu
• Quizz de connaissances
• Echanges de pratiques et partages d’expériences
• Exercices pratiques
• Réflexion individuelle et collective

Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes : 

• Questionnement oral et appréciation de la participation
• Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de la formation
• Remise d’une attestation de participation à la formation

Nos formateurs sont des consultants RH, juristes spécialisés en droit du travail et/ou experts des questions de diversité et d'inclusion.