Par objectif
Améliorer l’engagement Prévenir les accidents Réduire l’absentéisme Respecter les obligations légalesCette formation permet de sensibiliser aux enjeux en matière d’égalité professionnelle afin d’éradiquer les stéréotypes et garantir des traitements justes et équitables.
Plus de 1 500 organisations nous confient leurs actions de prévention.
Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.
L'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes n'est pas acquise : les écarts de salaires, de conditions de travail et de responsabilités persistent, les stéréotypes aussi. Ce sont les décisions de recrutement, de promotion et de rémunération qui les entretiennent ou les corrigent.
Cette formation sensibilise vos directions, équipes RH et personnels encadrants aux enjeux et aux obligations légales en la matière. Elle identifie surtout les leviers et les pratiques managériales à adopter pour agir concrètement, là où ces écarts se créent.
Sélectionnez un format pour explorer ses objectifs pédagogiques et son programme détaillé.
Nos prix comprend l’intervenant, les kits de communication et l’accès à notre plateforme. Nous sélectionnons nos intervenants près de vos sites : aucun déplacement n’est facturé.
Une demi-journée qui alterne apports et exercices pratiques pour acquérir des compétences directement applicables au travail.
Une journée pour approfondir le sujet et développer plusieurs compétences, adaptées aux réalités de votre activité.
La personnalisation du contenu par notre équipe d’ingénierie pédagogique est possible, sur devis.
Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
Tout dépend du temps que vous souhaitez consacrer à la pratique. La demi-journée donne à vos managers les repères essentiels : mécanismes des inégalités, stéréotypes et biais cognitifs, cadre juridique et index de l'égalité professionnelle. La journée complète laisse davantage de place aux mises en situation : identification de pratiques discriminatoires, conduite d'un recrutement égalitaire, rédaction d'une charte de l'égalité. Plus le format est long, plus les participants repartent avec des pratiques déjà testées en séance.
Aucun texte n'impose cette formation en tant que telle, mais elle aide l'entreprise à tenir plusieurs obligations. Les entreprises d'au moins 50 salariés publient chaque année leur index de l'égalité professionnelle (article L1142-8 du Code du travail), et tout agissement sexiste est interdit (article L1142-2-1). Dans les entreprises d'au moins 300 salariés, les personnes chargées du recrutement doivent être formées à la non-discrimination à l'embauche au moins tous les cinq ans (article L1131-2).
Oui, les formats 3h30 et 7h existent en présentiel dans vos locaux comme en distanciel. À distance, les apports, le quiz et les échanges se déroulent en visioconférence, et les mises en situation peuvent se faire en sous-groupes. Le présentiel offre plus de confort pour les exercices collectifs comme la charte de l'égalité, qui s'appuient sur le paperboard. En salle, prévoyez une connexion Internet, un vidéoprojecteur avec son câble, un paperboard et des post-it.
La formation agit sur les pratiques de ceux qui décident : recruter, évaluer, promouvoir, réagir à un propos sexiste. Les écarts inscrits dans l'organisation, comme la politique de rémunération ou la répartition des temps partiels, se traitent dans votre plan d'action égalité et votre dialogue social. Pour que la démarche touche aussi les équipes, la sensibilisation égalité professionnelle complète la formation auprès de l'ensemble des salariés et installe une culture commune.
Goalmap est certifié Qualiopi, ce qui atteste la qualité de nos processus. La formation égalité hommes-femmes, en 3h30 comme en 7h, constitue une action de formation : elle entre dans votre plan de développement des compétences et peut être prise en charge par votre OPCO. Nos formateurs étant sélectionnés localement, aucun frais de déplacement ne s'ajoute au coût de la session.
Quatre compétences structurent la formation :
Les deux s'adressent à des publics différents et se complètent. La sensibilisation, en 1h, touche l'ensemble des salariés : elle fait prendre conscience des inégalités et des stéréotypes, et ouvre le dialogue par des quiz et des débats. La formation, en 3h30 ou 7h, outille ceux qui décident : direction, managers, RH. Elle ajoute le cadre juridique détaillé, la détection des discriminations et des mises en situation sur les processus RH. Déployées ensemble, elles donnent à toute l'organisation un même langage. Découvrir la sensibilisation égalité professionnelle : les bonnes pratiques au travail.
Des juristes titulaires d'un master en droit social, des professionnels diplômés d'un master RH et des responsables RH expérimentés. Chacun est sélectionné localement, ce qui permet d'intervenir sur tous vos sites sans frais de déplacement, puis formé à nos protocoles. Nous choisissons l'intervenant selon votre secteur, pour que les cas travaillés, du recrutement à l'évolution de carrière, ressemblent à ceux que vos managers rencontrent au quotidien.
Oui. Lors de l'analyse des besoins, vous pouvez nous transmettre vos indicateurs, par exemple les écarts de rémunération, de promotion ou d'augmentation au retour de congé maternité. L'intervenant oriente alors les mises en situation vers les axes où votre note est la plus faible. La formation peut aussi être personnalisée autour de la prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes, ou de l'accompagnement managérial. Vos managers travaillent ainsi sur leurs propres leviers d'amélioration.
« Il y a des gestes que je faisais mal. Il m'a montré les gestes à faire et à ne pas faire. Je sens ne différence dans mon pied gauche. »
Avec 40 000 collaborateurs répartis sur 2 200 sites en France, Saint-Gobain porte son programme national #JePrendsSoinDeMoi. Depuis 2022, Goalmap en assure le déploiement opérationnel avec comme enjeux de toucher aussi bien les opérateurs et techniciens en environnement industriel que les équipes administratives sur postes sédentaires.
Trois grandes campagnes ont été déployées (TMS, RPS, prévention des cancers), avec 12 webinaires, 56 outils de prévention et une satisfaction moyenne de 4,6/5. La détection précoce d'environ 25 cas de cancers a permis une prise en charge rapide.
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.
Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.
Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.
Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.
Chaque atelier peut être complété par un module e-learning court, accessible depuis votre tableau de bord Goalmap. Vos salariés y révisent les points clés à leur rythme, sur ordinateur ou sur mobile, sans mobiliser de créneau supplémentaire. C’est aussi le moyen de toucher ceux qui n’ont pas pu assister à la session.
Découvrir nos modules
Les écarts entre femmes et hommes, dont notre page égalité homme-femme au travail détaille les formes et les causes, se décident à quelques moments précis de la carrière. Ce sont des décisions ordinaires, prises de bonne foi, sur des critères rarement explicités :
C’est à ces moments qu’un biais devient un écart durable, et c’est sur eux qu’une formation égalité homme femme au travail concentre son attention.
Le Code du travail range le sexe parmi les critères sur lesquels aucune décision de recrutement, de rémunération ou de promotion ne peut se fonder. En cas de litige, le salarié présente des éléments laissant supposer une discrimination, et l’employeur doit prouver que sa décision repose sur des éléments objectifs.
Cet aménagement de la charge de la preuve a une conséquence pratique : une décision juste mais mal documentée reste difficile à défendre. D’où l’intérêt de fixer les critères avant de décider, de les appliquer à toutes les candidatures et de garder la trace de leur usage. Cette discipline protège l’entreprise, et elle améliore surtout la qualité des décisions.
Certains secteurs restent marqués par une forte non-mixité : industrie, BTP, transport et logistique d’un côté ; soin, aide à la personne et petite enfance de l’autre. Dans ces métiers, l’égalité se pose d’abord comme une question d’accès et d’intégration.
La personne minoritaire dans une équipe y rencontre des obstacles concrets : des équipements de protection individuelle (EPI) conçus pour un autre gabarit, des locaux sans vestiaires adaptés, une culture d’équipe qui la renvoie à son statut d’exception. Ces conditions décident souvent de son maintien dans le poste.
Quand un secteur peine à recruter, la mixité élargit le vivier de candidats. Une formation à l’égalité femmes hommes en entreprise aide l’encadrement à anticiper ces obstacles plutôt qu’à les découvrir au premier départ. La sensibilisation égalité professionnelle complète ce travail auprès des équipes.
L'absentéisme est l'indicateur que tout le monde surveille et que personne ne lit tout à fait de la même façon. Métiers, conditions de travail, organisation des équipes, qualité du management : les causes se superposent, et c'est précisément ce qui rend les plans d'action si difficiles à calibrer. Ce livre blanc démêle ces facteurs et vous aide à repérer les leviers sur lesquels votre entreprise peut réellement peser, pour construire une réponse collective.
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Quelles sont les obligations légales de l’employeur ? Quels sont les enjeux de l’égalité au travail ? Quelles sont les solutions pour garantir et promouvoir l’égalité femmes-hommes au travail ? Réponses dans notre article.
Il est important de communiquer et de sensibiliser ses salariés sur le handicap en entreprise. En effet, la sensibilisation au handicap permet d’éveiller les consciences afin de mieux comprendre le sujet. Elle vise également à créer un climat de confiance en entreprise qui favorise l’intégration des personnes en situation de handicap.
Dites-nous ce dont vous avez besoin : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée à vos contraintes.
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