Par objectif
Améliorer l’engagement Prévenir les accidents Réduire l’absentéisme Respecter les obligations légalesCet atelier est destiné à tous les salariés afin de les sensibiliser à l’égalité professionnelle et à la conduite à adopter en entreprise pour mettre en pratique cette égalité.
Plus de 1 500 organisations nous confient leurs actions de prévention.
Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.
L'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes n'est pas acquise : les écarts de salaires, de conditions de travail et de responsabilités persistent, les stéréotypes aussi. Ils se rejouent dans les gestes ordinaires du quotidien, souvent sans intention.
Cette intervention sensibilise l'ensemble de vos collaborateurs aux enjeux de l'égalité professionnelle et aux obligations légales qui s'y attachent. Elle travaille la conduite à adopter au travail et la déconstruction des préjugés, pour que l'égalité se traduise en pratiques et pas seulement en principes.
Sélectionnez un format pour explorer ses objectifs pédagogiques et son programme détaillé.
Nos prix comprend l’intervenant, les kits de communication et l’accès à notre plateforme. Nous sélectionnons nos intervenants près de vos sites : aucun déplacement n’est facturé.
Un temps court et interactif en petit groupe, où vos équipes acquièrent les bons réflexes sans bousculer leur journée.
pour une journée (6 sessions)
Un expert pose les repères essentiels du sujet devant un public large, sur site ou à distance.
La personnalisation du contenu par notre équipe d’ingénierie pédagogique est possible, sur devis.
Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
Les deux durent 1h et suivent le même fil : inégalités, facteurs, stéréotypes, leviers d'action. Le choix dépend de l'audience visée. La conférence privilégie l'exposé et permet de réunir un large public, en salle ou à distance, par exemple lors d'un temps fort interne. La sensibilisation s'appuie davantage sur l'interaction : quiz, débats, partage d'expérience. Elle convient à un groupe plus restreint, de l'ordre d'une quinzaine de personnes, pour que chacun puisse prendre la parole.
La sensibilisation s'adresse à tous les salariés, la formation à ceux qui encadrent et décident, et les deux se complètent. En 1h, la sensibilisation installe une culture commune : chacun comprend d'où viennent les inégalités et comment les stéréotypes agissent au quotidien. En 3h30 ou 7h, la formation donne à la direction, aux managers et aux RH les outils pour agir : cadre juridique, détection des discriminations, recrutement égalitaire. Associer les deux aligne les pratiques managériales sur ce que les équipes ont compris. Découvrir la formation égalité hommes femmes au travail.
Les deux options fonctionnent, selon l'objectif recherché. Une session commune montre que l'égalité engage toute la ligne hiérarchique et crée des références partagées entre les niveaux. Des sessions distinctes facilitent le partage d'expérience : un salarié évoque plus facilement une situation vécue ou observée hors de la présence de son responsable. Les managers peuvent ensuite approfondir leur rôle avec la formation égalité hommes-femmes au travail.
Des juristes titulaires d'un master en droit social, des diplômés de master RH et des responsables RH expérimentés. Chaque intervenant est sélectionné localement, ce qui permet d'intervenir sur l'ensemble de vos sites sans frais de déplacement, puis formé à nos protocoles. Nous le choisissons selon votre secteur, afin que les exemples débattus en séance correspondent aux réalités de vos équipes.
Elle pose un socle commun : vocabulaire partagé, prise de conscience des stéréotypes, connaissance des obligations. Faire évoluer durablement les pratiques de recrutement, d'évaluation ou de promotion passe ensuite par ceux qui les portent. La formation égalité hommes-femmes au travail prend ce relais auprès de vos managers et de vos RH. La sensibilisation peut aussi être reconduite pour les nouveaux arrivants, afin d'entretenir cette culture commune dans la durée.
En 1h, les participants repartent avec des repères partagés :
À l'ensemble de vos salariés, quels que soient leur métier et leur secteur : fonctions support, équipes commerciales, production, logistique. Le contenu ne suppose aucun prérequis. L'intervenant ajuste les exemples à votre environnement, notamment sur la mixité des emplois et le temps partiel, ce qui parle autant aux métiers très féminisés qu'aux métiers majoritairement masculins. Dans les équipes mixtes, la séance permet aussi d'interroger la répartition des tâches au quotidien.
Oui, la conférence et la sensibilisation se déroulent au choix dans vos locaux ou en visioconférence. À distance, les quiz et les débats se font à l'oral ou par écrit dans l'outil de visioconférence, ce qui permet de toucher des équipes dispersées ou en télétravail avec le même contenu. En présentiel, prévoyez une connexion Internet et un vidéoprojecteur avec son câble. Le distanciel facilite aussi l'enchaînement de plusieurs sessions sur une même journée.
Oui. Le programme prévoit un temps de partage d'expérience, en tant que victime ou témoin d'un comportement discriminatoire lié au genre. Ce qui s'y dit reste dans la salle, et l'intervenant est tenu à la confidentialité : vous recevez les retours de satisfaction, jamais de propos individuels. Chacun reste libre de témoigner ou non. Si une situation appelle un suivi, l'intervenant rappelle les relais existants dans l'entreprise, comme le référent harcèlement, les RH ou le service de santé au travail.
Par une approche non culpabilisante, qui part de ce que chacun sait déjà. Le quiz d'ouverture et le débat sur les campagnes publicitaires interpellent sans désigner de coupable, et le focus sur l'impact de la parentalité montre que le sujet concerne chaque parent, femme ou homme. Pour l'invitation, votre espace client met à disposition des kits de communication et permet d'envoyer directement les invitations à vos salariés.
« Il y a des gestes que je faisais mal. Il m'a montré les gestes à faire et à ne pas faire. Je sens ne différence dans mon pied gauche. »
Avec 40 000 collaborateurs répartis sur 2 200 sites en France, Saint-Gobain porte son programme national #JePrendsSoinDeMoi. Depuis 2022, Goalmap en assure le déploiement opérationnel avec comme enjeux de toucher aussi bien les opérateurs et techniciens en environnement industriel que les équipes administratives sur postes sédentaires.
Trois grandes campagnes ont été déployées (TMS, RPS, prévention des cancers), avec 12 webinaires, 56 outils de prévention et une satisfaction moyenne de 4,6/5. La détection précoce d'environ 25 cas de cancers a permis une prise en charge rapide.
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.
Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.
Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.
Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.
Chaque atelier peut être complété par un module e-learning court, accessible depuis votre tableau de bord Goalmap. Vos salariés y révisent les points clés à leur rythme, sur ordinateur ou sur mobile, sans mobiliser de créneau supplémentaire. C’est aussi le moyen de toucher ceux qui n’ont pas pu assister à la session.
Découvrir nos modules
L’égalité professionnelle se joue autant dans les gestes ordinaires du travail que dans les grandes décisions de carrière. Ses formes et ses mécanismes sont présentés sur notre page consacrée à l’égalité homme-femme au travail. Au quotidien, les écarts passent par des situations que personne ne remarque, parce qu’elles semblent aller de soi :
Une fois nommées, ces situations deviennent discutables, donc corrigeables.
L’égalité passe souvent pour un sujet qui ne concerne que les femmes. Les stéréotypes de genre enferment pourtant chacun dans un rôle attendu. L’injonction à la disponibilité permanente, la réticence à poser un congé de paternité ou à demander un temps partiel relèvent du même mécanisme que le plafond de verre.
Aborder l’égalité par ce versant change la dynamique d’une sensibilisation. Personne n’y est assigné au rôle d’accusé ou de victime : chacun reconnaît une contrainte qu’il subit et une autre qu’il reproduit sans le vouloir. L’égalité femmes hommes devient alors un gain partagé, pour les salariés comme pour l’organisation, qui retient mieux ses talents quand la parentalité cesse d’être un frein.
Les obligations de mesure et de publication ont fait sortir l’égalité des seuls services RH. Les résultats d’une entreprise sont consultables par ses salariés et ses candidats, et l’égalité entre dans la marque employeur au même titre que les conditions de travail.
Les indicateurs ne disent pourtant rien des comportements qui produisent les écarts. Une entreprise peut corriger ses grilles de salaire sans que ses équipes changent leur manière de répartir le travail ou de reconnaître une contribution. La sensibilisation à l’égalité professionnelle agit sur ce second levier, celui des représentations partagées. La formation égalité homme femme au travail prolonge cette démarche sur les décisions de gestion.
L'absentéisme est l'indicateur que tout le monde surveille et que personne ne lit tout à fait de la même façon. Métiers, conditions de travail, organisation des équipes, qualité du management : les causes se superposent, et c'est précisément ce qui rend les plans d'action si difficiles à calibrer. Ce livre blanc démêle ces facteurs et vous aide à repérer les leviers sur lesquels votre entreprise peut réellement peser, pour construire une réponse collective.
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Quelles sont les obligations légales de l’employeur ? Quels sont les enjeux de l’égalité au travail ? Quelles sont les solutions pour garantir et promouvoir l’égalité femmes-hommes au travail ? Réponses dans notre article.
Il est important de communiquer et de sensibiliser ses salariés sur le handicap en entreprise. En effet, la sensibilisation au handicap permet d’éveiller les consciences afin de mieux comprendre le sujet. Elle vise également à créer un climat de confiance en entreprise qui favorise l’intégration des personnes en situation de handicap.
Dites-nous ce dont vous avez besoin : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée à vos contraintes.
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