Formation diversité et inclusion au travail

Format et public

L’atelier est disponible en deux formats : formation de ½ journée (3h30) ou formation de 1 journée (7h). L’atelier est également disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.

Nos formations permettent de faire acquérir à vos managers des connaissances solides et de leur faire développer de nouvelles compétences, le tout dans un format interactif, qui mixe apports théoriques et exercices pratiques.

Cet atelier est destiné aux managers et référents : managers, responsables RH, responsables diversité et inclusion, afin qu’ils sachent manager la diversité dans votre organisation.

Objectifs de la formation

• Maîtriser les lois en matière de diversité et de non-discrimination au travail
• Analyser son environnement de travail, repérer des situations discriminatoires pour éviter qu’elles ne perdurent ou se reproduisent
• Garantir le sentiment d’appartenance des collaborateurs et le bon fonctionnement des projets
• Être en mesure d’identifier les leviers de promotion de la diversité et de l’inclusion au sein même de son organisation

Programme détaillé

Voici le programme dans sa version la plus complète (format de 1 jour, 7h) :

• Diversité, équité, inclusion : Faites le point sur vos connaissances
• Diversité, de quoi parle-t-on ?

1. Chiffres-clés et statistiques sur la diversité au travail
2. Diversité, équité, inclusion, discrimination, stéréotypes : définitions et différences
3. La diversité au travail sous toutes ses formes
4. La diversité, source de richesse et levier de performance pour les organisations

• Connaître le cadre légal

1. Les obligations de l’employeur
2. Les sanctions encourues par l’employeur en cas de discrimination
3. La Charte de la Diversité, pour agir au-delà du cadre juridique

• Exercice pratique : Identifier les formes de discrimination dans sa structure
• Manager la diversité au quotidien

1. Le modèle MBI (Map, Build, Integrate)
2. Communiquer sur les bénéfices de la diversité
3. Construire ou renforcer la cohésion d’équipe autour de valeurs communes
4. Établir les règles de bonne conduite qui respectent les différences
5. S’affirmer en tant que médiateur et recadrer un collaborateur en cas d’écart

• Mise en situation : Mener à bien un projet avec une équipe intergénérationnelle et pluriculturelle
• Élaborer et mettre en pratique un plan d’action

1. Entamer une démarche participative
2. S’inspirer des initiatives à succès
3. Piloter le déploiement et le suivi de la politique diversité
4. Mener des actions de communication et de sensibilisation auprès de l’ensemble des collaborateurs

• Exercice pratique : Rédiger son plan d’action
• Évaluation à chaud (questionnaire, ressentis)

Modalités pédagogiques

Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :

• Exposé et apports de contenu
• Quizz de connaissances
• Echanges de pratiques et partages d’expériences
• Exercices pratiques
• Réflexion individuelle et collective

Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes : 

• Questionnement oral et appréciation de la participation
• Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de la formation
• Remise d’une attestation de participation à la formation

Nos formateurs sont des consultants RH, spécialistes en posture managériale, juristes spécialisés en droit du travail et/ou experts des questions de diversité et d’inclusion.