Par objectif
Améliorer l’engagement Prévenir les accidents Réduire l’absentéisme Respecter les obligations légalesCette formation a pour objectif de sensibiliser les managers à la notion de proches aidants. Ils sauront ainsi comment aider les salariés aidants, les encadrer et les soutenir.
Plus de 1 500 organisations ont choisi Goalmap pour leur prévention
Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.
Être aidant d'un proche en perte d'autonomie, en situation de handicap ou atteint d'une maladie grave pèse sur la charge mentale, la disponibilité et l'engagement au travail. Cette réalité reste souvent invisible pour l'encadrement.
Cette formation outille vos managers pour repérer les signaux faibles et adapter l'organisation sans déséquilibrer le collectif. Ils y apprennent à conduire un entretien d'aménagement et à orienter vers les ressources disponibles : congés dédiés, solutions de répit, associations.
Sélectionnez un format pour explorer ses objectifs pédagogiques et son programme détaillé.
Nos prix comprennent l’intervenant, les kits de communication et l’accès à notre plateforme. Nous sélectionnons nos intervenants près de vos sites : aucun déplacement n’est facturé.
Un temps court et interactif en petit groupe, où les participants acquièrent les bons réflexes sans bousculer leur journée.
pour une journée (6 sessions) · Demi-journée (3 sessions) : 400 € / session · Session unique : 700 € en présentiel, 600 € en distanciel
Un expert pose les repères essentiels du sujet devant un public large, sur site ou à distance.
Une demi-journée qui alterne apports et exercices pratiques pour acquérir des compétences directement applicables au travail.
pour une journée (2 sessions) · Session unique : 1 200 €
La personnalisation du contenu par notre équipe d’ingénierie pédagogique est possible, sur devis.
Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
Tout dépend du niveau d'appropriation que vous visez. La conférence et la sensibilisation de 1h posent les repères essentiels auprès d'un large groupe de managers : qui sont les aidants, quels signaux observer, vers qui orienter. La formation 3h30 permet de s'exercer, avec une étude de cas sur les signaux faibles, un brainstorming sur l'aménagement du poste et un jeu de rôle sur l'entretien d'aménagement. Plus le format est long, plus les managers repartent avec une posture travaillée en situation.
Les deux actions visent des publics différents et se renforcent mutuellement. La formation s'adresse aux managers, responsables RH et référents handicap : elle porte sur le repérage, l'aménagement du poste et la posture managériale. La conférence s'adresse à tous les salariés : elle aide les aidants à connaître leurs droits et à oser en parler. Menées ensemble, elles permettent au salarié de faire le premier pas et au manager de savoir y répondre.
Découvrir la conférence salariés aidants
Des assistants de service social, des médecins du travail et des responsables RH expérimentés. Chacun est sélectionné localement, ce qui permet d'intervenir sur tous vos sites sans frais de déplacement, puis formé à nos protocoles. Nous choisissons l'intervenant selon votre secteur, pour que les cas travaillés ressemblent à ceux que vos managers rencontrent réellement.
La formation traite cette question de front, lors d'un débat dédié. Un aménagement répond à une contrainte précise, souvent temporaire, au même titre qu'un aménagement lié à la santé. Les managers apprennent à l'expliquer sans dévoiler la situation personnelle du salarié, à répartir la charge sans pénaliser les collègues et à préserver l'équilibre du collectif. Bien conduit, un aménagement renforce la confiance de toute l'équipe dans la capacité de l'entreprise à accompagner chacun.
Goalmap est certifié Qualiopi, ce qui atteste la qualité de nos processus. Le format formation 3h30 constitue une action de formation : il entre dans votre plan de développement des compétences et peut être pris en charge par votre OPCO. La conférence et la sensibilisation n'ouvrent pas ce droit. Nos intervenants étant sélectionnés localement, aucun frais de déplacement ne s'ajoute.
La formation 3h30 développe quatre compétences directement utiles au quotidien :
Oui. La formation d'aide aux salariés aidants se tient en présentiel dans vos locaux ou en distanciel, avec les mêmes objectifs. Les débats et le jeu de rôle de la formation 3h30 se prêtent à un groupe d'une dizaine de managers, un effectif qui peut s'élargir pour la conférence et la sensibilisation. En présentiel, prévoyez une connexion Internet, un vidéoprojecteur avec son câble, ainsi qu'un paperboard avec feutres ou des post-it. À distance, chaque participant se connecte depuis son poste.
Oui, à condition de les présenter sans permettre d'identifier la personne concernée. Les échanges restent dans la salle et l'intervenant est tenu à la confidentialité. Vous recevez les retours de satisfaction des participants, jamais de propos individuels. Ce cadre permet aux managers de partager leurs hésitations, par exemple sur le bon moment pour aborder le sujet avec un collaborateur, et de repartir avec des réponses adaptées à leur contexte.
La formation agit sur le relais le plus proche du salarié : son manager, sa capacité à repérer, à dialoguer et à aménager. Les leviers d'organisation, comme un accord sur les congés, le don de jours de repos ou une charte interne, relèvent de votre politique RH. Pour les structurer, nous pouvons accompagner vos équipes RH sur les dispositifs légaux et les bonnes pratiques, dans une intervention construite à partir de votre situation.
« Il y a des gestes que je faisais mal. Il m'a montré les gestes à faire et à ne pas faire. Je sens ne différence dans mon pied gauche. »
Avec 40 000 collaborateurs répartis sur 2 200 sites en France, Saint-Gobain porte son programme national #JePrendsSoinDeMoi. Depuis 2022, Goalmap en assure le déploiement opérationnel avec comme enjeux de toucher aussi bien les opérateurs et techniciens en environnement industriel que les équipes administratives sur postes sédentaires.
Trois grandes campagnes ont été déployées (TMS, RPS, prévention des cancers), avec 12 webinaires, 56 outils de prévention et une satisfaction moyenne de 4,6/5. La détection précoce d'environ 25 cas de cancers a permis une prise en charge rapide.
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.
Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.
Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.
Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.
Chaque atelier peut être complété par un module e-learning court, accessible depuis votre tableau de bord Goalmap. Vos salariés y révisent les points clés à leur rythme, sur ordinateur ou sur mobile, sans mobiliser de créneau supplémentaire. C’est aussi le moyen de toucher ceux qui n’ont pas pu assister à la session.
Découvrir nos modules
Une formation à l’aide aux salariés aidants prépare managers et équipes RH à repérer une situation d’aidance et à y répondre par l’organisation du travail. L’aidance, détaillée sur notre page consacrée à l’aide aux aidants, désigne le soutien régulier qu’un salarié apporte à un proche malade, âgé ou en situation de handicap. Elle s’annonce rarement : le manager la perçoit d’abord à travers ses effets sur le travail.
Des retards répétés, une disponibilité en baisse ou une demande soudaine de télétravail peuvent alors être pris pour un désengagement. Ce contresens a un coût : le salarié se justifie, se tait, ou finit par réduire son temps de travail faute d’avoir trouvé un interlocuteur.
La recherche définit l’équilibre entre vie professionnelle et vie familiale comme la capacité à être efficace et satisfait dans chacun de ses rôles, au regard de ses priorités du moment (Greenhaus et Allen, 2011). Pour un salarié aidant, ces priorités changent sans prévenir. L’organisation du travail détermine alors en grande partie s’il pourra y répondre sans décrocher.
Plusieurs leviers sont à la main de l’entreprise :
Un manager qui connaît ces dispositifs peut les proposer au bon moment, avant que la situation ne se dégrade.
Chaque aménagement accordé à un salarié aidant se répercute sur ses collègues : une réunion déplacée, un dossier repris, une permanence redistribuée. Sans explication, ces ajustements nourrissent un sentiment d’iniquité qui fragilise à la fois l’équipe et le salarié concerné.
Le manager tient donc deux exigences : respecter la vie privée du salarié, qui reste maître de ce qu’il dit de sa situation, et organiser la charge de façon lisible pour tous. Une règle de répartition claire, discutée en équipe sans entrer dans les détails personnels, rend l’aménagement acceptable dans la durée. La sensibilisation des salariés aidants complète cette formation en s’adressant directement aux personnes concernées et à leurs collègues.
L'absentéisme est l'indicateur que tout le monde surveille et que personne ne lit tout à fait de la même façon. Métiers, conditions de travail, organisation des équipes, qualité du management : les causes se superposent, et c'est précisément ce qui rend les plans d'action si difficiles à calibrer. Ce livre blanc démêle ces facteurs et vous aide à repérer les leviers sur lesquels votre entreprise peut réellement peser, pour construire une réponse collective.
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Il n’est pas toujours simple de s’y retrouver parmi les textes de loi qui entourent le handicap au travail. Quels sont donc les droits du salarié en situation de handicap ? Et quels sont les droits et devoirs des entreprises en matière de handicap au travail ? Faisons le point ensemble.
Il est important de communiquer et de sensibiliser ses salariés sur le handicap en entreprise. En effet, la sensibilisation au handicap permet d’éveiller les consciences afin de mieux comprendre le sujet. Elle vise également à créer un climat de confiance en entreprise qui favorise l’intégration des personnes en situation de handicap.
Dites-nous ce dont vous avez besoin : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée à vos contraintes.
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