Formation d’aide aux salariés aidants

Cette formation a pour objectif de sensibiliser les managers à la notion de proches aidants. Ils sauront ainsi comment aider les salariés aidants, les encadrer et les soutenir.
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Ces entreprises font confiance à Goalmap pour le thème Aide aux aidants

Formation d’aide aux salariés aidants

Soutenez vos salariés aidants en formant vos managers

Parmi les 11 millions d’aidants en France, 53%, soit 6 millions sont salariés et cumulent cette double casquette. Pourtant, le sujet reste souvent tabou, tant pour les employés que pour leurs employeurs.

Cette formation vise à sensibiliser les managers et les membres des ressources humaines à la notion de proches aidants, à prendre en compte leurs besoins spécifiques, et à parfaire ses connaissances en matière de dispositifs légaux, d'aides financières et de bonnes pratiques pour faciliter l'accompagnement des salariés dans cette situation

Format et public

L’atelier est disponible en un seul et unique format : formation de ½ journée (3h30). L’atelier est également disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.

Nos formations permettent de faire acquérir à vos managers des connaissances solides et de leur faire développer de nouvelles compétences, le tout dans un format interactif, qui mixe apports théoriques et exercices pratiques.

Cet atelier est destiné aux managers et référents : managers, responsables RH, référents handicap, afin qu’ils sachent comment soutenir les salariés aidants de votre entreprise.

Objectifs de la formation

  • Se familiariser avec les dispositifs juridiques et les obligations légales de l’employeur
  • Connaître toutes les ressources à disposition des salariés aidants, de leurs proches et de leurs employeurs
  • Savoir repérer, encadrer et soutenir un salarié aidant, au niveau humain, organisationnel et financier

Programme détaillé

Voici le programme de la formation :

  • Salariés aidants, de quoi et de qui parle-t-on ?
  1. Définition (juridique) du proche aidant
  2. Chiffres-clés et statistiques sur les aidants en France
  3. Les attentes et besoins spécifiques des salariés aidants
  4. L’accompagnement des salariés aidants : les enjeux pour l’employeur
  • Le cadre règlementaire et les droits des salariés aidants
  1. Le statut de l’aidant
  2. Les missions de protection juridique de l’aidant
  3. Les droits des aidants et leurs modalités
  • Les prestations et interlocuteurs existants pour soutenir les aidants
  1. Les allocations pour les aidants et leurs proches
  2. Les interlocuteurs privilégiés internes et externes
  • Accompagner un salarié aidant
  1. Identifier les salariés aidants dans sa structure
  2. Comprendre leurs besoins spécifiques
  3. Utiliser les ressources de l’entreprise pour répondre à leurs attentes
  4. Analyser les conséquences pour l’équipe et agir en conséquence
  • Exercice pratique : Identifier les besoins d’un salarié aidant au sein de son équipe
  • Évaluation à chaud (questionnaire, ressentis)

Modalités pédagogiques

Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :

  • Exposé et apports de contenu
  • Quizz de connaissances
  • Echanges de pratiques et partages d’expériences
  • Exercices pratiques
  • Réflexion individuelle et collective

Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes : 

  • Questionnement oral et appréciation de la participation
  • Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de la formation
  • Remise d’une attestation de participation à la formation

Nos formateurs sont des consultants RH, spécialistes en posture managériale, juristes spécialisés en droit du travail et/ou experts des questions de diversité et d'inclusion.

Informations pratiques
Managers, responsables RH, référents handicap
  • Formation 3h30
Intra-entreprise
Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés
4.8 (2)
Note moyenne donnée à cette formation
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FAQ

Les réponses à vos questions

Les objectifs sont d'informer sur les obligations légales de l'employeur, de familiariser les participants avec les ressources disponibles pour les salariés aidants et leurs proches, et d'acquérir des compétences pour identifier et soutenir efficacement les salariés aidants au sein de l’organisation.

Cette formation est destinée aux managers, responsables RH et référents handicap. Elle les aide à mieux comprendre les défis des salariés aidants et à offrir un soutien adapté.

La formation est organisée en un format unique de 3h30 (½ journée) et peut être suivie en présentiel ou en distanciel pour un groupe de maximum 10 personnes, selon les besoins de l’entreprise.

Les formateurs sont des consultants RH spécialisés, des experts en gestion managériale, des juristes en droit du travail, ou des professionnels des questions de diversité et d’inclusion.

Les salariés aidants ont accès à différents dispositifs juridiques et financiers, tels que le congé de proche aidant et l'allocation journalière du proche aidant (AJPA). Ils peuvent également bénéficier d'accompagnements spécifiques via les interlocuteurs internes et externes de l’entreprise.

Les salariés aidants peuvent subir de la fatigue physique et émotionnelle, des difficultés organisationnelles, voire des impacts financiers. Ils peuvent également ressentir de l'isolement et un stress lié à l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

Soutenir les salariés aidants réduit l’absentéisme, limite le turnover, et améliore le bien-être et l’engagement des employés. Cela renforce également l’image de l’entreprise comme étant soucieuse du bien-être de ses collaborateurs.

FINANCEMENT

Nous sommes certifiés

Goalmap est un organisme de formation référencé DATADOCK et QUALIOPI, un gage de qualité qui permet donc à nos formations d'être prises en charge par votre OPCO.
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Comment ça marche ?

Un parcours simple et efficace

1. Analyse des besoins

Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).

2. Mise en place des activités

Nous vous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.

3. Accès Tableau de bord

Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.

4. Bilan des initiatives

Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.