Formation d’aide aux salariés aidants

Informations pratiques
Managers, responsables RH, référents handicap
  • Formations :
    • 3h30
Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés
Intra-entreprise
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Soutenez vos salariés aidants en formant vos managers

Parmi les 11 millions d’aidants en France, 53%, soit 6 millions sont salariés et cumulent cette double casquette. Pourtant, le sujet reste souvent tabou, tant pour les employés que pour leurs employeurs.

Cette formation vise à sensibiliser les managers et les membres des ressources humaines à la notion de proches aidants, à prendre en compte leurs besoins spécifiques, et à parfaire ses connaissances en matière de dispositifs légaux, d'aides financières et de bonnes pratiques pour faciliter l'accompagnement des salariés dans cette situation

Format et public

L’atelier est disponible en un seul et unique format : formation de ½ journée (3h30). L’atelier est également disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.

Nos formations permettent de faire acquérir à vos managers des connaissances solides et de leur faire développer de nouvelles compétences, le tout dans un format interactif, qui mixe apports théoriques et exercices pratiques.

Cet atelier est destiné aux managers et référents : managers, responsables RH, référents handicap, afin qu’ils sachent comment soutenir les salariés aidants de votre entreprise.

Objectifs de la formation

  • Se familiariser avec les dispositifs juridiques et les obligations légales de l’employeur
  • Connaître toutes les ressources à disposition des salariés aidants, de leurs proches et de leurs employeurs
  • Savoir repérer, encadrer et soutenir un salarié aidant, au niveau humain, organisationnel et financier

Programme détaillé

Voici le programme de la formation :

  • Salariés aidants, de quoi et de qui parle-t-on ?
  1. Définition (juridique) du proche aidant
  2. Chiffres-clés et statistiques sur les aidants en France
  3. Les attentes et besoins spécifiques des salariés aidants
  4. L’accompagnement des salariés aidants : les enjeux pour l’employeur
  • Le cadre règlementaire et les droits des salariés aidants
  1. Le statut de l’aidant
  2. Les missions de protection juridique de l’aidant
  3. Les droits des aidants et leurs modalités
  • Les prestations et interlocuteurs existants pour soutenir les aidants
  1. Les allocations pour les aidants et leurs proches
  2. Les interlocuteurs privilégiés internes et externes
  • Accompagner un salarié aidant
  1. Identifier les salariés aidants dans sa structure
  2. Comprendre leurs besoins spécifiques
  3. Utiliser les ressources de l’entreprise pour répondre à leurs attentes
  4. Analyser les conséquences pour l’équipe et agir en conséquence
  • Exercice pratique : Identifier les besoins d’un salarié aidant au sein de son équipe
  • Évaluation à chaud (questionnaire, ressentis)

Modalités pédagogiques

Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :

  • Exposé et apports de contenu
  • Quizz de connaissances
  • Echanges de pratiques et partages d’expériences
  • Exercices pratiques
  • Réflexion individuelle et collective

Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes : 

  • Questionnement oral et appréciation de la participation
  • Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de la formation
  • Remise d’une attestation de participation à la formation

Nos formateurs sont des consultants RH, spécialistes en posture managériale, juristes spécialisés en droit du travail et/ou experts des questions de diversité et d'inclusion.

Comment financer cette formation ?
Plusieurs aides financières existent pour vous aider à mettre en place nos formations dans votre entreprise.
Pour en savoir plus, découvrez comment financer une formation.

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notre approche Pourquoi choisir Goalmap ?

Communication clé en main

Optimisez la participation et l’engagement de vos salariés avec nos supports de communication clés en main, accessibles sur votre tableau de bord.

Coordination des intervenants

Nous sélectionnons les meilleurs intervenants et coordonnons leur intervention dans votre entreprise de A à Z : sélection, vérification des diplômes et de l’assurance, briefing, notation.

Formation moderne et de qualité

Nos formations courtes et modernes mettent l’accent sur des savoir-faire pratiques et concrets, directement applicables au quotidien. Vos salariés vont adorer.

Contenu pour aller plus loin

Pour prolonger l’impact des activités, nous mettons à votre disposition contenus et outils de qualité : livrets pédagogiques, programmes de vidéos, podcasts, etc.

Enquêtes de satisfaction

Nous mesurons et analysons la satisfaction de vos salariés pour vous aider à piloter vos initiatives et communiquer en interne sur les résultats.

Tableau de bord

Notre tableau de bord simplifie le suivi de vos actions QVT : calendrier, kits de communication, suivi des inscrits. Vous pouvez suivre votre programme, en toute autonomie.

TÉMOIGNAGES COLLABORATEURS Nos clients sont ravis !
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Démarche

Notre équipe vous accompagne à chaque étape

1. Analyse des besoins

Nous qualifions ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, activités existantes, contraintes logistiques).

2. Mise en place des activités

Nous vous recommandons les activités les plus adaptées et engageons pour vous les meilleurs intervenants.

3. Communication

Nous concevons des supports de communication sur-mesure pour engager vos salariés (emails, affiches, etc).

4. Bilan des initiatives

Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.


Optez pour une offre adaptée, partout en France !

Grâce à notre réseau national de professionnels, l’expertise Goalmap est au rendez-vous partout en France, où que vous soyez. Vous êtes accompagné partout avec un seul interlocuteur, la même qualité et le même niveau d’exigence.

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