Formation d’aide aux salariés aidants

Format et public

L’atelier est disponible en un seul et unique format : formation de ½ journée (3h30). L’atelier est également disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.

Nos formations permettent de faire acquérir à vos managers des connaissances solides et de leur faire développer de nouvelles compétences, le tout dans un format interactif, qui mixe apports théoriques et exercices pratiques.

Cet atelier est destiné aux managers et référents : managers, responsables RH, référents handicap, afin qu’ils sachent comment soutenir les salariés aidants de votre entreprise.

Objectifs de la formation

• Se familiariser avec les dispositifs juridiques et les obligations légales de l’employeur
• Connaître toutes les ressources à disposition des salariés aidants, de leurs proches et de leurs employeurs
• Savoir repérer, encadrer et soutenir un salarié aidant, au niveau humain, organisationnel et financier

Programme détaillé

Voici le programme de la formation :

• Salariés aidants, de quoi et de qui parle-t-on ?

1. Définition (juridique) du proche aidant
2. Chiffres-clés et statistiques sur les aidants en France
3. Les attentes et besoins spécifiques des salariés aidants
4. L’accompagnement des salariés aidants : les enjeux pour l’employeur

• Le cadre règlementaire et les droits des salariés aidants

1. Le statut de l’aidant
2. Les missions de protection juridique de l’aidant
3. Les droits des aidants et leurs modalités

• Les prestations et interlocuteurs existants pour soutenir les aidants

1. Les allocations pour les aidants et leurs proches
2. Les interlocuteurs privilégiés internes et externes

• Accompagner un salarié aidant

1. Identifier les salariés aidants dans sa structure
2. Comprendre leurs besoins spécifiques
3. Utiliser les ressources de l’entreprise pour répondre à leurs attentes
4. Analyser les conséquences pour l’équipe et agir en conséquence

• Exercice pratique : Identifier les besoins d’un salarié aidant au sein de son équipe
• Évaluation à chaud (questionnaire, ressentis)

Modalités pédagogiques

Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :

• Exposé et apports de contenu
• Quizz de connaissances
• Echanges de pratiques et partages d’expériences
• Exercices pratiques
• Réflexion individuelle et collective

Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes : 

• Questionnement oral et appréciation de la participation
• Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de la formation
• Remise d’une attestation de participation à la formation

Nos formateurs sont des consultants RH, spécialistes en posture managériale, juristes spécialisés en droit du travail et/ou experts des questions de diversité et d'inclusion.