Formation à la cohésion intergénérationnelle
Ensemble au travail : créer des ponts entre générations
44 % des décideurs reconnaissent l’impact positif de la diversité générationnelle sur la prise de décision. Cette formation vous offre les clés pour surmonter les défis intergénérationnels et booster la performance de votre équipe. Apprenez à identifier les sources de conflits (différences de valeurs, styles de communication…), à déconstruire les stéréotypes et à communiquer efficacement, de manière bienveillante. Maîtrisez des outils pratiques comme la méthode DESC pour une gestion constructive des désaccords. Valorisez les atouts de chaque génération et cultivez des relations de haute qualité pour une cohésion renforcée (70% des employés constatent une amélioration de leur engagement). Exemples concrets et exercices interactifs inclus. Investissez dans une collaboration harmonieuse et gagnez en efficacité collective !
Format et public
L’atelier est disponible en deux formats : formation ou sensibilisation (1h30), en présentiel (intra-entreprise) ou à distance.
La sensibilisation est un format idéal pour avoir une première approche d’un sujet et apporter des connaissances de base, le tout dans un format court. La formation permet quant à elle d’aller plus loin sur le sujet, de faire acquérir à vos collaborateurs des connaissances solides et de leur faire développer de nouvelles compétences, le tout dans un format interactif, qui mixe apports théoriques et exercices pratiques.
Cet atelier est destiné à tous les collaborateurs afin qu’ils sachent comment adopter une posture collaborative et faire de la collaboration intergénérationnelle un levier de performance individuelle et collective.
Objectifs de la formation Ensemble au travail
- Explorer les attentes et les engagements professionnels de chaque génération ;
- Identifier l’origine des conflits entre générations et comment les désamorcer ;
- Améliorer la coopération dans une équipe intergénérationnelle
Programme détaillé
Voici le programme de la formation dans sa version la plus complète (formation de 1h30) :
1. Evaluer les connaissances de chacun : Quiz 3 questions sur la collaboration intergénérationnelle
2. Appréhender les différentes générations :
- Statistiques et idées reçues sur les stéréotypes relatifs à chaque génération.
- Exposé des connaissances :
- Découvrir les notions de génération, de conflit générationnel, et les perceptions entre âges ;
- Zoom sur les besoins et attentes de chaque génération ;
- La question des âges et des générations aujourd’hui au travail : un nouveau problème ou
une opportunité ?
3. Identifier les causes des conflits intergénérationnels et pouvoir les désamorcer
- Zoom sur l’origine des conflits entre générations
- Jeu sur les idées reçues sur chaque génération (déconstruire les stéréotypes en lien avec les projections sur les générations X, Y, Z)
- Savoir communiquer entre les générations avec la Communication Non-Violente : zoom sur l’OSBD
4. Identifier des stratégies pour favoriser la collaboration
- Les connexions de haute qualité
- Importance et impact des relations de qualité
- Vidéo
- Idées sur la façon de promouvoir la coopération intergénérationnelle dans leur équipe
- Elaborer un plan d’action personnel
5. Conclusion : évaluation à chaud
Modalités pédagogiques
Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :
- Exposé et apports de contenu
- Quizz de connaissances
- Echanges de pratiques
- Etudes de cas, jeux de rôles, travail de groupe
Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes :
- Test de connaissances et questionnement oral
- Modération des exercices
- Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de la formation
Nos formateurs sont consultants RH, formateurs QVT, spécialistes en posture managériale.
| Tous publics | |
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| Intra-entreprise | |
| Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés |
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Communication clé en main
Optimisez la participation et l’engagement de vos salariés avec nos supports de communication clés en main, accessibles sur votre tableau de bord.
Coordination des intervenants
Nous sélectionnons les meilleurs intervenants et coordonnons leur intervention dans votre entreprise de A à Z : sélection, vérification des diplômes et de l’assurance, briefing, notation.
Formation moderne et de qualité
Nos formations courtes et modernes mettent l’accent sur des savoir-faire pratiques et concrets, directement applicables au quotidien. Vos salariés vont adorer.
Contenu pour aller plus loin
Pour prolonger l’impact des activités, nous mettons à votre disposition contenus et outils de qualité : livrets pédagogiques, programmes de vidéos, podcasts, etc.
Enquêtes de satisfaction
Nous mesurons et analysons la satisfaction de vos salariés pour vous aider à piloter vos initiatives et communiquer en interne sur les résultats.
Tableau de bord
Notre tableau de bord simplifie le suivi de vos actions QVT : calendrier, kits de communication, suivi des inscrits. Vous pouvez suivre votre programme, en toute autonomie.
Notre équipe vous accompagne à chaque étape
1. Analyse des besoins
Nous qualifions ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, activités existantes, contraintes logistiques).
2. Mise en place des activités
Nous vous recommandons les activités les plus adaptées et engageons pour vous les meilleurs intervenants.
3. Communication
Nous concevons des supports de communication sur-mesure pour engager vos salariés (emails, affiches, etc).
4. Bilan des initiatives
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
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Optez pour une offre adaptée, partout en France !
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Grâce à notre réseau national de professionnels, l’expertise Goalmap est au rendez-vous partout en France, où que vous soyez. Vous êtes accompagné partout avec un seul interlocuteur, la même qualité et le même niveau d’exigence.
De nombreuses occasions toute l’année pour prendre soin de ses salariés
Semaine de la QVT
La Semaine de la Qualité de Vie au travail est le moment idéal pour renforcer la cohésion et l’esprit d’équipe dans votre entreprise.
Journée Santé-Sécurité
La journée santé-sécurité améliore la culture de prévention santé dans votre entreprise.
Semaine du Handicap
La Semaine du Handicap permet de faciliter l’insertion des personnes handicapées et sensibiliser vos collaborateurs au handicap.
Mois sans tabac
Le Mois sans tabac vise à aider vos salariés à arrêter ou limiter leur consommation de cigarettes.
Journée bien-être au travail
La Journée Bien-être au travail est le moment idéal pour accorder à vos salariés une vraie détente.
Semaine de la mobilité
La Semaine de la mobilité sensibilise vos salariés aux enjeux de l’écologie et de la sédentarité pour relever le défi d'une mobilité plus durable.
Octobre Rose / Novembre Bleu
Des ateliers ludiques et enrichissants liés à la prévention des cancers (cancer du sein, cancer de la prostate) pour les campagnes Octobre Rose et Novembre Bleu, adaptés aux besoins de votre entreprise.