Comment gérer son temps et ses priorités en 10 étapes
Comment gérer son temps et ses priorités en entreprise ? Découvrez 10 étapes pour devenir plus productif et améliorer votre performance en entreprise !
Formation gestion du temps et des priorités au travail
Une formation qui aidera vos salariés à mieux gérer leur temps de travail !
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Ces entreprises font confiance à Goalmap pour le thème Efficacité personnelle
Formation gestion du temps et des priorités au travail
Formation en entreprise sur la gestion du temps, suivez le guide !
Savoir gérer son temps et ses priorités est une compétence essentielle. C'est même une méta-compétence, dans le sens où, lorsqu'on la maîtrise, cela facilite le développement de toute autre compétence. Et pourtant, on ne l'enseigne pas à l'école...
Agendas débordés, gestion de l'urgence permanente, priorités de dernière minute qui n'en finissent de s'accumuler, stress face aux échéances incompatibles entre elles, etc. : savoir gérer ses priorités est un atout précieux dans un monde hyper-connecté où les sollicitations digitales omniprésentes viennent fragmenter notre attention.
A l'heure où la capacité de concentration devient de plus en plus rare en même temps qu'elle devient de plus en plus précieuse, cet atelier permet aux participants d'identifier leurs motivations personnelles, d'améliorer leurs usages digitaux, de cadrer leur temps de vie en remplaçant le multitasking par le timeboxing, de hiérarchiser leurs priorités et d'introduire du "deep work" dans leur routine de travail.
En incorporant les dernières avancées de la psychologie et des neurosciences en matière d'efficacité personnelle, en présentant des concepts et des outils simples et actionnables, et en proposant de nombreux exercices pratiques, cet atelier aidera les participants à opérer des changements immédiats dans leur manière d'envisager, structurer et exécuter leur travail. Ainsi, ils seront non seulement plus productifs, mais aussi moins stressés et plus épanouis.
Public et format
La formation est disponible en deux formats : formation de ½ journée (3h30) ou sensibilisation (1h30) avec 10 participants maximum par session. La formation est disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.
Cette formation sur la gestion du temps s’adresse à tous les profils faisant face à une charge de travail importante, source de stress, d’imprévu ou d’urgence (cadence rapide, fonctions à fortes responsabilités, etc.) et qui doivent sans cesse réorganiser leur travail ou gérer un nombre conséquent de sollicitations. Elle est particulièrement recommandée aux managers, cadres et dirigeants, tant pour eux que pour diffuser les clés et bonnes pratiques de la gestion du temps au sein de leurs équipes.
Objectifs de la formation
- Evaluer ses connaissances sur la gestion du temps
- Découvrir les enjeux d'une meilleure gestion du temps
- Savoir comment hiérarchiser ses priorités
- Apprendre à lutter contre les distractions
- Découvrir l'organisation du temps en séquences homogènes
Programme détaillé
Evaluer ses connaissances sur la gestion du temps
❓Quiz 3 questions sur la gestion du temps
Découvrir les enjeux d'une meilleure gestion du temps
- Gestion du temps : chiffres clés
- La gestion du temps à travers les temps
- Les bénéfices d'une bonne gestion du temps
Savoir comment hiérarchiser ses priorités
- La matrice urgence / importance ("matrice d'Eisenhower")
- Réduire les tâches non importantes (Q3 et Q4)
- "Booster" sa productivité en anticipant l'important (Q2)
Apprendre à lutter contre les distractions
- Les dangers de la distraction
- 💬 Discussion : identifier ses sources de distraction
- La puissance de la communication asynchrone
- Eviter les distractions digitales
Découvrir l'organisation du temps en séquences homogènes
- 🎲Activité ludique : stratégies de gestion du temps
- Présentation de la loi des séquences homogènes
- Le mythe du "multitasking"
- La technique du "timeboxing"
Modalités pédagogiques
- Discussion
- Quiz de connaissances
- Activité ludique
- Exposé
- Auto-évalutation
- Brainstorming
- Étude de cas
- Travail de groupe
- Partage d'expérience
- Réflexion individuelle
Informations pratiques
| Tous publics | |
|
|
| Intra-entreprise | |
| Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés |
(52)
Note moyenne donnée à cette formation
Pourquoi Goalmap ?
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- Suivi quantitatif des résultats (feedback salariés, intervenants et clients)
témoignages salariés
Ce qu’en disent les participants
« Cela permet de relativiser, de se poser les bonnes questions. Pourquoi on travaille de cette façon, ce qu'on peut changer, améliorer. »
Ministère de la Justice
Salariés
« Présentation claire et efficace, de nombreuses bonnes pratiques proposées afin de mieux gérer son temps. »
Crédit Agricole
Salariés
« Très bien d’avoir des rappels de certains principes essentiels. J’ai également apprécié les nombreux outils proposés pour mieux gérer son temps. »
Brut
Salariés
Cas clients
Ils nous font confiance
FINANCEMENT
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Nous sommes certifiés
Goalmap est un organisme de formation référencé DATADOCK et QUALIOPI, un gage de qualité qui permet donc à nos formations d'être prises en charge par votre OPCO.
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Comment ça marche ?
Un parcours simple et efficace
1. Analyse des besoins
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
2. Mise en place des activités
Nous vous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
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Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
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80% des salariés français considèrent que leur entreprise a un rôle à jouer pour leur bien-être.
Et si vous faisiez du bien-être de vos salariés un axe de performance stratégique ?
