
Réussir la mise en place du télétravail en 5 étapes : bonnes pratiques et retours d’expérience
Avec la crise sanitaire et le confinement, le télétravail s’est généralisé. Voyons comment réussir la mise en place du télétravail en entreprise.
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Ces entreprises font confiance à Goalmap pour le thème Efficacité personnelle
A la faveur de la crise sanitaire liée au Covid, la pratique du télétravail jusque là timide s'est généralisée en entreprise. Dans les secteurs où il est possible de travailler à distance, le télétravail est aujourd'hui un élément déterminant de la Qualité de Vie au Travail, en particulier pour le travail à domicile.
Le télétravail, lorsqu'il est bien compris et pratiqué, est un formidable vecteur de bien-être et de performance.
Cet atelier aborde de manière transverse les différentes facettes du télétravail : l'organisation du travail à distance, la communication à distance avec les outils adéquats, l'ergonomie du poste de télétravail et la prévention des risques liés à l'hyper-connexion numérique. Fort de ces clés, grâce à un mix équilibré d'apports théoriques et d'exercices pratiques, les salariés auront toutes les clés pour optimiser leur pratique du télétravail.
La formation est disponible en trois formats : formation de ½ journée (3h30), sensibilisation (1h30) avec 10 participants maximum ou conférence avec une capacité illimitée par session. La formation est disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.
La formation sur le télétravail convient particulièrement aux salariés dont l’entreprise souhaite introduire du télétravail ou encore aux salariés pratiquant déjà le télétravail ainsi qu’aux managers d’équipes. Elle est appréciée lors de journées de sensibilisation sur l’équilibre de vie ou la gestion du stress ou encore lors de la Semaine de la Qualité de Vie au Travail.
Voici le programme de la formation professionnelle dans sa version la plus complète (formation de 3h30) :
Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :
Les modalités d’évaluation des stagiaires sont les suivantes :
Nos formateurs qualifiés sont aguerris aux problématiques de gestion du temps et d’organisation du travail, et leurs méthodes et moyens pédagogiques sont adaptés à un public professionnel.
Tous les salariés amenés à travailler à distance | |
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Intra-entreprise | |
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« La formation nous aide à prendre conscience des bonnes pratiques à adopter. Elle nous donne également plein de conseils faciles à mettre en place ! »
Airbus One Web Satellites
Salariés
« Ce que j’ai apprécié : la patience de la formatrice, le rappel des bonnes pratiques, les temps d'échanges et apprendre des nouvelles pratiques. »
Enedis
Salariés
« Une intervention très pertinente, pleine d'exemples concrets, de bonnes astuces et de bonne humeur ! »
Hewlett Packard
Salariés
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