« Sujet important, donneur d’alerte, très utile dans nos vies professionnelles. »
Formation à la prévention du burn-out
Formation pour prévenir le burn-out : repérer les signes, agir à temps, renforcer la santé mentale des équipes. Un levier essentiel pour la QVT.
Plus de 1 500 organisations nous confient leurs actions de prévention.






Des modalités d’interventions flexibles pour répondre à vos objectifs stratégiques
Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.
Sensibilisez vos salariés à la prévention du burn-out
Le burn-out apparaît lorsque la charge, le stress ou les émotions débordent durablement les capacités d'une personne. Le mécanisme est progressif, et c'est rarement celui qui le traverse qui le repère en premier.
Cette intervention aide vos salariés à comprendre ce mécanisme et à en identifier les signaux d'alerte. Elle distingue les facteurs de risque des ressources qui protègent, et permet à chacun de situer sa propre exposition. Vos salariés repartent avec des repères concrets pour prévenir l'épuisement et préserver leur santé, dans un environnement de travail qui reste exigeant.
Objectifs et programme
Sélectionnez un format pour explorer ses objectifs pédagogiques et son programme détaillé.
Objectifs de l’atelier
- •Evaluer ses connaissances sur le phénomène du "burn-out"
- •Comprendre le burn-out et appréhender ses conséquences individuelles et collectives
- •Auto-évaluer son niveau de burn-out
- •Repérer les signaux individuels et collectifs de burn-out
- •Mobiliser des soutiens en cas de mal-être au travail
- •Gérer l'équilibre entre moyens et exigences en situation de stress
Programme détaillé
Quiz 5 questions sur le phénomène du "burn-out"
- ❓ Quiz 5 questions sur le phénomène du "burn-out"
- 💬 Echanges participants / formateur sur les réponses
Comprendre le burn-out et appréhender ses conséquences individuelles et collectives
- Burn-out : définition, chiffres clés
- 🧠 Brainstorming : facteurs de risque du burn-out
- Processus d'apparition du burn-out
- 🧠 Brainstorming : impact du burn-out sur l'individu et le collectif
- Acteurs de prévention du burn-out
Auto-évaluer son niveau de burn-out
- Présentation de l'outil : Maslach Burnout Inventory (MBI)
- 📊 Auto-évaluation : remplissage individuel du questionnaire
Repérer les signaux individuels et collectifs de burn-out
- Signaux individuels de burn-out
- 👩🏫 Etude de cas : identifier les signaux de burn-out
- Savoir dépister les signaux d'alerte individuels
- 🗣️ Partage d'expérience : signaux individuels et collectifs de burn-out
Mobiliser des soutiens en cas de mal-être au travail
- 🧠 Brainstorming : pourquoi est-il si difficile de demander de l’aide ?
- Ressources internes et externes : manager, RH, référent, médecine du travail, lignes d’écoute, etc.
- 👩🏫 Etude de cas : réagir en cas de mal-être au travail
- L'accompagnement d'un collègue en difficulté
Gérer l'équilibre entre moyens et exigences en situation de stress
- Présentation de l'outil : pyramide moyens-exigences
🧩 Mise en application : équilibrer exigences et moyens en situation de stress
💬 Discussion : apports de l'outil
Objectifs de l’atelier
- •Evaluer ses connaissances sur le phénomène du "burn-out"
- •Appréhender le burn-out et ses conséquences individuelles et collectives
- •Connaître les signaux de burn-out
- •Mobiliser des soutiens en cas de mal-être au travail
- •Appréhender l'équilibre entre moyens et exigences en situation de stress
Programme détaillé
Quiz 3 questions sur le phénomène du "burn-out"
- ❓ Quiz 3 questions sur le phénomène du "burn-out"
Appréhender le burn-out et ses conséquences individuelles et collectives
- Burn-out : définition, chiffres clés
- Facteurs de risque du burn-out
- Impact du burn-out sur l'individu et le collectif
Connaître les signaux de burn-out
- Signaux individuels de burn-out
- 👩🏫 Etude de cas : identifier les signaux de burn-out
- Savoir dépister les signaux d'alerte individuels
Mobiliser des soutiens en cas de mal-être au travail
- 🧠 Brainstorming : pourquoi est-ce si difficile de demander de l’aide ?
- Ressources internes et externes : manager, RH, référent, médecine du travail, lignes d’écoute, etc.
- L'accompagnement d'un collègue en difficulté
Appréhender l'équilibre entre moyens et exigences en situation de stress
- Présentation de l'outil : pyramide moyens-exigences
- Exemple de mise en application de la pyramide en situation de stress
- 💬 Discussion : utilisation du modèle pour un objectif professionnel / personnel source de stress
Objectifs de l’atelier
- •Evaluer ses connaissances sur le phénomène du "burn-out"
- •Appréhender le burn-out et ses conséquences individuelles et collectives
- •Connaître les signaux de burn-out
- •Mobiliser des soutiens en cas de mal-être au travail
- •Appréhender l'équilibre entre moyens et exigences en situation de stress
Programme détaillé
Quiz 3 questions sur le phénomène du "burn-out"
- ❓ Quiz 3 questions sur le phénomène du "burn-out"
Appréhender le burn-out et ses conséquences individuelles et collectives
- Burn-out : définition, chiffres clés
- Facteurs de risque du burn-out
- Impact du burn-out sur l'individu et le collectif
Connaître les signaux de burn-out
- Signaux individuels de burn-out
- 👩🏫 Etude de cas : identifier les signaux de burn-out
- Savoir dépister les signaux d'alerte individuels
Mobiliser des soutiens en cas de mal-être au travail
- 🧠 Brainstorming : pourquoi est-ce si difficile de demander de l’aide ?
- Ressources internes et externes : manager, RH, référent, médecine du travail, lignes d’écoute, etc.
- L'accompagnement d'un collègue en difficulté
Appréhender l'équilibre entre moyens et exigences en situation de stress
- Présentation de l'outil : pyramide moyens-exigences
- Exemple de mise en application de la pyramide en situation de stress
- 💬 Discussion : utilisation du modèle pour un objectif professionnel / personnel source de stress
Ce qu'en disent les participants
Nous recueillons les retours des participants sur tous nos ateliers et les analysons attentivement dans une démarche d'amélioration continue.
« J’ai apprécié la clarté de l’exposé et la pédagogie de l’intervenante. »
« Formation très intéressante et très explicite. »
Budgétez vos actions sans mauvaise surprise
Nos prix comprend l’intervenant, les kits de communication et l’accès à notre plateforme. Nous sélectionnons nos intervenants près de vos sites : aucun déplacement n’est facturé.
Sensibilisation 1h
Un temps court et interactif en petit groupe, où vos équipes acquièrent les bons réflexes sans bousculer leur journée.
pour une journée (6 sessions)
- Demi-journée (3 sessions) : 330 € / session
- Session unique : 650 € en présentiel, 550 € en distanciel
Formation 3h30
Une demi-journée qui alterne apports et exercices pratiques pour acquérir des compétences directement applicables au travail.
Conférence 1h
Un expert pose les repères essentiels du sujet devant un public large, sur site ou à distance.
La personnalisation du contenu par notre équipe d’ingénierie pédagogique est possible, sur devis.

Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
Des questions sur cette formation ?
Quel format choisir pour la formation prévention du burn-out ?+−
Le choix dépend du temps disponible et de l'appropriation recherchée. La sensibilisation et la conférence de 1h couvrent les facteurs de risque, les signaux d'alerte, les soutiens mobilisables et la pyramide moyens-exigences. La formation 3h30 ajoute une auto-évaluation, le processus d'apparition du burn-out et des études de cas pour réagir face au mal-être. Tous les formats sont proposés en présentiel ou en distanciel, avec 10 participants au plus pour la formation.
En quoi cette formation diffère-t-elle de la version pour managers ?+−
Elle s'adresse à chaque salarié en tant qu'acteur de sa propre prévention : repérer ses signaux, oser demander de l'aide, protéger son équilibre. La version managers travaille le rôle d'encadrement, c'est-à-dire accompagner un collaborateur fragilisé et agir sur le collectif. Proposées en parallèle, les deux formations créent une culture commune : les salariés savent alerter, les managers savent répondre. Découvrir la formation prévention du burn-out pour les managers.
Qui anime la formation prévention du burn-out ?+−
Des professionnels de la santé mentale et de la prévention : psychologues, psychologues du travail, médecins, spécialistes en prévention des risques psychosociaux, formateurs PSSM, instructeurs MBSR et MBCT. Chacun est sélectionné localement, ce qui permet d'intervenir sur tous vos sites sans frais de déplacement, puis formé à nos protocoles. Nous retenons l'intervenant selon votre secteur, pour que les études de cas reprennent des situations familières à vos équipes.
La formation suffit-elle à éviter l'épuisement professionnel ?+−
Elle aide chaque salarié à repérer tôt les signaux et à mobiliser les bons soutiens, ce qui réduit le risque d'en arriver à l'épuisement. Les causes organisationnelles, comme une charge de travail durablement excessive ou un manque de reconnaissance, se traitent à un autre niveau. Un audit RPS permet de les identifier et de bâtir un plan d'action. Des consultations avec un psychologue du travail peuvent accompagner les salariés déjà en difficulté.
Que savent faire les salariés à l'issue de la formation ?+−
La formation développe trois compétences :
- Reconnaître les signaux d'alerte du burn-out, chez soi comme chez un collègue.
- Demander de l'aide au bon interlocuteur : manager, RH, référent, médecine du travail, lignes d'écoute.
- Rééquilibrer ses exigences et ses moyens face à une situation de stress, grâce à la pyramide moyens-exigences.
En 3h30, chacun situe aussi son propre niveau d'épuisement à l'aide d'un questionnaire reconnu, le Maslach Burnout Inventory.
Peut-on mélanger managers et salariés dans une même session ?+−
C'est possible, et le choix dépend du climat de vos équipes. Une session mixte montre que l'épuisement peut toucher tous les niveaux et facilite ensuite le dialogue au quotidien. Une session réservée aux salariés rend plus simple l'évocation de la charge de travail ou de la difficulté à demander de l'aide, sujets souvent liés à la relation managériale. Les managers peuvent alors suivre leur propre formation, centrée sur l'accompagnement.
Les résultats du questionnaire d'épuisement restent-ils confidentiels ?+−
Oui. Le Maslach Burnout Inventory, rempli pendant la formation 3h30, est une auto-évaluation : chaque participant garde son résultat pour lui. L'intervenant est tenu à la confidentialité sur les échanges, et vous ne recevez que les retours de satisfaction, sans aucune donnée individuelle. Si un participant découvre un niveau d'épuisement élevé, l'intervenant lui rappelle les relais disponibles, comme le médecin du travail ou son médecin traitant.
Comment faire financer la formation prévention du burn-out ?+−
Goalmap est certifié Qualiopi, ce qui atteste la qualité de nos processus. Le format 3h30 constitue une action de formation : il entre dans votre plan de développement des compétences et peut être pris en charge par votre OPCO. La conférence et la sensibilisation n'ouvrent pas ce droit. Nos intervenants étant sélectionnés localement, aucun frais de déplacement ne s'ajoute.
Ils nous font confiance


« Il y a des gestes que je faisais mal. Il m'a montré les gestes à faire et à ne pas faire. Je sens ne différence dans mon pied gauche. »
Saint-Gobain : sensibiliser les salariés à la santé-sécurité grâce au programme #jeprendssoindemoi
Avec 40 000 collaborateurs répartis sur 2 200 sites en France, Saint-Gobain porte son programme national #JePrendsSoinDeMoi. Depuis 2022, Goalmap en assure le déploiement opérationnel avec comme enjeux de toucher aussi bien les opérateurs et techniciens en environnement industriel que les équipes administratives sur postes sédentaires.
- Des ateliers sur mesure adaptés aux besoins de chaque site
- Des parcours thématiques : ergonomie, gestion du stress, sommeil, communication
- Des formats courts de 30 minutes, avec observations de poste individualisées
Trois grandes campagnes ont été déployées (TMS, RPS, prévention des cancers), avec 12 webinaires, 56 outils de prévention et une satisfaction moyenne de 4,6/5. La détection précoce d'environ 25 cas de cancers a permis une prise en charge rapide.
Un parcours simple et efficace
Analyse des besoins
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Mise en place des activités
Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Accès à votre espace client
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Bilan des initiatives
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Pourquoi 1 500 entreprises nous confient leur démarche de prévention
Le plus riche catalogue d’actions de prévention
- Des ateliers multi-thématiques pour tous vos enjeux
- Des formats variés adaptés à vos contraintes
- Des contenus personnalisables sur le fond et la forme
- Un interlocuteur unique pour votre démarche
Une ingénierie pédagogique moderne et rigoureuse
- Une approche multi-niveaux (salariés, managers, RH…)
- Des unités d’apprentissage interactives
- Un apprentissage centré sur les compétences clés
- Des déclinaisons dans tous les formats
Des intervenants triés sur le volet, partout en France
- Ostéopathes, ergonomes, psychologues, médecins du travail, etc.
- Un processus de recrutement pointilleux
- Une approche « train the trainers »
- Un suivi quantitatif des résultats obtenus
Une plateforme pour piloter toute votre démarche
- Une gestion multi-niveaux par site, région ou groupe
- L’inscription et l’invitation de vos salariés aux actions programmées
- Un accès centralisé aux documents pédagogiques et administratifs
- Un suivi quantitatif des retours des salariés et des intervenants
Engagez et sensibilisez vos équipes avec du contenu de haute qualité
Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.
Communiquer et engager
Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.
Sensibiliser et former
Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.
Personnaliser le contenu
Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.
Un aperçu de nos supports
Prolongez l’atelier grâce à nos modules e-learning
Chaque atelier peut être complété par un module e-learning court, accessible depuis votre tableau de bord Goalmap. Vos salariés y révisent les points clés à leur rythme, sur ordinateur ou sur mobile, sans mobiliser de créneau supplémentaire. C’est aussi le moyen de toucher ceux qui n’ont pas pu assister à la session.
Découvrir nos modules
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Le burn-out s’installe par un déséquilibre durable entre ce que le travail exige et ce qu’il permet de reconstituer. Ses trois dimensions sont présentées sur notre page consacrée à la santé mentale au travail. Christina Maslach et Michael Leiter situent son origine dans un décalage entre la personne et six domaines de sa vie professionnelle (Maslach et Leiter, 2016) :
- la charge de travail à absorber
- le contrôle exercé sur son activité
- la reconnaissance obtenue pour ses efforts
- la qualité des relations avec le collectif
- l’équité perçue dans les décisions
- l’accord entre ses valeurs et son travail
Cette lecture change la question posée. L’épuisement professionnel touche des personnes solides placées longtemps dans un environnement déséquilibré. Une formation prévention du burn-out aide à repérer lesquels de ces domaines sont en tension.
La recherche documente aussi des leviers individuels. La flexibilité psychologique, travaillée dans la thérapie d’acceptation et d’engagement (ACT), réduit l’épuisement en contexte professionnel (Lloyd et al., 2013).
Hyperconnexion et sommeil, terrains actuels de l’épuisement professionnel
Le smartphone professionnel promettait plus d’autonomie. Les chercheurs ont décrit l’effet inverse, sous le nom de paradoxe de l’autonomie : la liberté de répondre partout conduit à répondre tout le temps (Mazmanian et al., 2013). La récupération, qui compense normalement l’effort de la journée, se réduit alors sans que personne l’ait décidé.
Le sommeil est souvent le premier à en témoigner. Un sommeil insuffisant prédit l’apparition d’un burn-out clinique (Söderström et al., 2012). Des nuits écourtées, des pensées professionnelles au coucher ou un week-end qui ne suffit plus à récupérer comptent parmi les signaux précoces, et parmi les plus faciles à négliger.
Burn-out : une reconnaissance médicale et juridique encore en construction
La Classification internationale des maladies de l’OMS (CIM-11) ne range pas le burn-out parmi les maladies. Elle le décrit comme un phénomène lié au travail, issu d’un stress chronique qui n’a pas été géré avec succès. En France, il ne figure dans aucun tableau de maladies professionnelles. Sa reconnaissance passe par un comité régional de reconnaissance des maladies professionnelles (CRRMP), au cas par cas, lorsque le taux d’incapacité prévisible atteint 25%.
Ce statut incertain a une conséquence pratique : sans catégorie médicale nette, le burn-out est souvent nommé tard, quand l’arrêt de travail est déjà prescrit. La prévention gagne donc à agir en amont, sur les domaines en tension, sans attendre un diagnostic. La formation prévention du burn-out pour managers prolonge cette démarche du côté de l’encadrement.
Approfondissez le sujet avec notre livre blanc

Agir durablement contre l’absentéisme au travail
L'absentéisme est l'indicateur que tout le monde surveille et que personne ne lit tout à fait de la même façon. Métiers, conditions de travail, organisation des équipes, qualité du management : les causes se superposent, et c'est précisément ce qui rend les plans d'action si difficiles à calibrer. Ce livre blanc démêle ces facteurs et vous aide à repérer les leviers sur lesquels votre entreprise peut réellement peser, pour construire une réponse collective.
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Tout savoir sur les risques psychosociaux au travail
Quels sont les facteurs de risques psychosociaux ? Comment prévenir les RPS au travail ? Quelles actions mettre en place ? Toutes les réponses dans cet article !

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Comment reconnaître et prévenir le burn-out, signe d’un stress et d’un mal-être intense en entreprise ? Comment agir pour le prévenir en tant que manager ? Nos réponses avec Pierre Cocheteux, auteur, coach business, conférencier et formateur IPRP.

Prévention du stress en entreprise : agir avant de risquer le burn-out
Le stress au travail touche massivement les salariés, fragilise la performance collective et peut conduire au burn-out. Pour éviter d’en subir les conséquences, les entreprises doivent passer d’une logique curative à une vraie stratégie de prévention. Cet article présente les leviers concrets à activer — formation, culture du dialogue, posture managériale — pour faire de la gestion du stress un pilier de bien-être et de performance durable.
Prêt à passer à l’action sur la prévention ?
Dites-nous ce dont vous avez besoin : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée à vos contraintes.
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