Formation RPS : prévenir les risques psychosociaux

Proposez à vos salariés une formation RPS en entreprise pour identifier les risques psychosociaux et mettre en place des actions de prévention concrètes et collectives.

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Formation RPS : prévenir les risques psychosociaux

Plus de 1 500 organisations nous confient leurs actions de prévention.

Informations pratiques

Des modalités d’interventions flexibles pour répondre à vos objectifs stratégiques

Public visé

Tous publics

Formats disponibles

Formation 7h · Formation 3h30 · Conférence 1h · Sensibilisation 1h

Profils d’intervenants

Ergonome · Master santé au travail / prévention des risques pro · Psychologue du travail · Spécialiste en prévention des risques psychosociaux

Modalités d’intervention

Présentiel · Distanciel

Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.

Introduction

Sensibilisez vos salariés aux risques psychosociaux

Une démarche de prévention des RPS se décide au niveau de l'organisation, mais elle suppose que vos salariés sachent de quoi il s'agit. Encore faut-il qu'ils puissent nommer ce qu'ils observent, et qu'ils sachent à qui s'adresser quand une situation se dégrade.

Cette intervention leur donne ces repères. Elle présente les familles de facteurs de RPS d'après le rapport Gollac, distingue les leviers de prévention individuels et collectifs, et précise le rôle du salarié comme ses limites. Un temps est consacré aux ressources mobilisables, internes et externes, et à la manière d'accompagner un collègue en difficulté.

Prévention des risques psychosociaux (RPS)

Contenu pédagogique

Objectifs et programme

Sélectionnez un format pour explorer ses objectifs pédagogiques et son programme détaillé.

Objectifs de l’atelier

•Evaluer ses connaissances sur la prévention des RPS
•Comprendre les risques psychosociaux (RPS) et leur impact
•Identifier les facteurs à l'origine des RPS et leurs conséquences sur l'individu et l'organisation
•Détecter les signaux individuels et collectifs de RPS et savoir comment réagir
•Contribuer à la prévention des RPS et à un climat social positif
•Connaître des stratégies pour développer sa résilience
•Mobiliser des soutiens en cas de mal-être au travail et savoir soutenir autrui

Programme détaillé

Quiz 5 questions : prévention des RPS

❓ Quiz 5 questions sur la prévention des RPS
💬 Echanges participants / formateur sur les réponses

Comprendre les risques psychosociaux (RPS) et appréhender leur impact

RPS : définition et chiffres clés
🧠 Brainstorming : impact des RPS sur l'individu et l'organisation
Impacts individuels et collectifs des RPS
🎲 Activité ludique : qui fait quoi ?
Les acteurs de la prévention des RPS

Identifier les facteurs à l'origine des RPS

Présentation des familles de facteurs de risque de RPS (rapport Gollac)
👥 Travail de groupe : facteurs de risque prévalents dans son travail ou son organisation et conséquences
Renforcement et compensation des facteurs de risque de RPS
Facteurs aggravant les RPS

Détecter les signaux individuels et collectifs de RPS et savoir comment réagir

🧠 Brainstorming : quels sont les signaux faibles ?
Signaux individuels et collectifs de RPS
👩‍🏫 Etude de cas : identifier les signaux des RPS
💬 Discussion : conduite à tenir en cas de repèrage d'un RPS chez un collègue et chez soi
Conduite à tenir face à des signaux de RPS

Contribuer à la prévention des RPS et à un climat social positif

Présentation des leviers de prévention individuels et collectifs
🗣️ Partage d’expérience : apporter son soutien vs recevoir du soutien de ses collègues
Contagion émotionnelle : définition et effets sur le collectif
🗣️ Partage d’expérience : situations de contagion émotionnelle
Rôle et limites du salarié dans la prévention des RPS
👩‍🏫 Etude de cas : ce que vous faites individuellement / ce qui dépasse votre rôle
💬 Discussion : action concrète à mettre en place cette semaine pour contribuer à un climat plus serein

Connaître des stratégies pour développer sa résilience

Histoires de résilience
L'importance de la résilience dans un contexte de changement permanent
Les bénéfices de la résilience et les facteurs de protection
👥 Travail de groupe : résilience et facteurs de protection
⟳ Tour de table : appui sur facteurs de résilience pour faire face aux épreuves futures

Mobiliser des soutiens en cas de mal-être au travail et savoir soutenir autrui

🧠 Brainstorming : pourquoi est-ce si difficile de demander de l’aide ?
Ressources internes et externes : manager, RH, référent, médecine du travail, lignes d’écoute, etc.
👩‍🏫 Etude de cas : réagir en cas de mal-être au travail
L'accompagnement d'un collègue en difficulté
🎭 Jeu de rôles : écouter un collègue en souffrance

Témoignages

Ce qu'en disent les participants

Nous recueillons les retours des participants sur tous nos ateliers et les analysons attentivement dans une démarche d'amélioration continue.

« Les interactions avec l’intervenante et les échanges étaient enrichissants. J’ai bien aimé l’aspect pratique de la formation RPS ! »

Recticel

Salariée

« Sujet intéressant, qui nous permet d’apprendre à identifier les risques psychosociaux et à en comprendre les risques. »

Enedis

Salarié

« La formation RPS était interactive, complète, intéressante. Elle donne une bonne idée des RPS, de leurs causes, conséquences et de moyens pour y remédier. »

Klésia

Salariée

Tarifs

Budgétez vos actions sans mauvaise surprise

Nos prix comprend l’intervenant, les kits de communication et l’accès à notre plateforme. Nous sélectionnons nos intervenants près de vos sites : aucun déplacement n’est facturé.

Sensibilisation 1h

Jusqu’à 15 participants par session

Un temps court et interactif en petit groupe, où vos équipes acquièrent les bons réflexes sans bousculer leur journée.

À partir de

250 €HT / session

pour une journée (6 sessions) · Demi-journée (3 sessions) : 330 € / session · Session unique : 650 € en présentiel, 550 € en distanciel

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Formation 3h30

Jusqu’à 10 participants par session

Une demi-journée qui alterne apports et exercices pratiques pour acquérir des compétences directement applicables au travail.

À partir de

750 €HT / session

pour une journée (2 sessions) · Session unique : 1 000 €

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Conférence 1h

Participants illimités

Un expert pose les repères essentiels du sujet devant un public large, sur site ou à distance.

À partir de

850 €HT / session

en distanciel · 950 € en présentiel

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Formation 7h

Jusqu’à 10 participants par session

Une journée pour approfondir le sujet et développer plusieurs compétences, adaptées aux réalités de votre activité.

1 500 €HT / session

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La personnalisation du contenu par notre équipe d’ingénierie pédagogique est possible, sur devis.

Processus certifié et financement OPCO

Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.

FAQ

Des questions sur cette formation ?

Faut-il choisir la sensibilisation, la conférence ou une formation ?+−

Le choix dépend du nombre de salariés à toucher et du niveau d'appropriation visé. En 1h, la sensibilisation et la conférence présentent les facteurs de RPS, les leviers de prévention et les soutiens à mobiliser : c'est l'entrée adaptée à un large public. La formation 3h30 fait travailler les facteurs présents dans votre organisation, avec des études de cas. La journée de 7h ajoute le repérage des signaux faibles, la résilience et un jeu de rôles d'écoute d'un collègue. Tous les formats existent en présentiel comme en distanciel.

La formation RPS est-elle obligatoire ?+−

Aucun texte n'impose cette formation en tant que telle. L'employeur doit toutefois prévenir les risques psychosociaux au titre de son obligation de sécurité : l'article L4121-1 du Code du travail couvre la santé physique et mentale et cite les actions d'information et de formation parmi les mesures attendues. Former vos salariés constitue donc une action de prévention concrète, que vous pouvez inscrire dans votre plan d'action en complément de l'évaluation des risques du DUERP.

Quels salariés former en priorité ?+−

Les équipes les plus exposées gagnent à être formées en premier. Il s'agit notamment des équipes opérationnelles confrontées au stress ou aux tensions, des fonctions support qui portent une charge mentale importante, et des services qui traversent une réorganisation, un passage au télétravail ou une forte croissance. Des signaux comme la fatigue, le désengagement ou la hausse du turnover aident aussi à cibler. Votre DUERP ou un questionnaire RPS permet d'objectiver ces priorités.

Les salariés peuvent-ils évoquer leur situation sans crainte ?+−

Oui. Les partages d'expérience et les études de cas restent dans le cadre de la session, et l'intervenant est tenu à la confidentialité. Vous recevez les retours de satisfaction des participants, sans propos individuel ni information nominative. Personne n'est tenu de parler de sa propre situation : chacun choisit ce qu'il partage. Ce cadre favorise des échanges ancrés dans les situations réellement vécues.

Comment financer la formation Prévention des RPS ?+−

Goalmap est certifié Qualiopi, gage de la qualité de nos processus. Les formations de 3h30 et de 7h sont des actions de formation : elles s'intègrent à votre plan de développement des compétences et peuvent être prises en charge par votre OPCO. La sensibilisation et la conférence n'ouvrent pas ce droit. Comme nos intervenants sont sélectionnés localement, aucun frais de déplacement ne vient s'ajouter.

Que savent faire les salariés à l'issue de la formation ?+−

Les salariés deviennent acteurs de la prévention, pour eux-mêmes et pour leurs collègues :

Reconnaître les familles de facteurs de RPS décrites dans le rapport Gollac et repérer celles qui pèsent dans leur environnement.
Distinguer ce qui relève de leur action individuelle et ce qui dépasse leur rôle.
Savoir qui solliciter en cas de mal-être : manager, RH, référent, médecine du travail, lignes d'écoute.

Le format 7h ajoute la détection des signaux individuels et collectifs, et l'écoute d'un collègue en souffrance.

Faut-il former les salariés et les managers dans les mêmes sessions ?+−

Nous proposons deux formations distinctes, pensées pour se compléter. Celle-ci aide chaque salarié à repérer les facteurs de risques, à préserver le climat de l'équipe et à savoir vers qui se tourner. La version managers porte sur la posture d'encadrement : détecter les signaux dans l'équipe, accompagner un collaborateur en difficulté, bâtir un plan d'action. Des sessions séparées permettent aux salariés de parler plus librement de leurs conditions de travail.

Découvrir la formation RPS pour managers.

Qui anime la formation Prévention des RPS ?+−

Des psychologues, des psychologues du travail, des ergonomes et des diplômés de master en santé au travail ou en prévention des risques professionnels. Tous sont sélectionnés au plus près de vos sites, ce qui évite les frais de déplacement, puis formés à nos protocoles. Le choix de l'intervenant tient compte de votre secteur d'activité, pour que les facteurs de risques et les cas étudiés parlent à vos équipes.

Former les salariés suffit-il à réduire les RPS ?+−

La formation renforce la capacité des salariés à repérer les risques, à se soutenir entre collègues et à demander de l'aide. Les facteurs organisationnels, comme la charge de travail, l'autonomie ou les relations avec l'encadrement, relèvent quant à eux de décisions collectives. Pour agir sur ces leviers, un audit RPS identifie les facteurs propres à votre organisation, et la formation de vos managers prolonge la prévention au sein des équipes.

1 500

entreprises accompagnées

15 000

formations organisées

4,6/5

Note moyenne de satisfaction

700 000

salariés touchés

1 000

intervenants mobilisés

Cas client

Ils nous font confiance

DeCA Propreté

200 · Services aux particuliers, collectivités, entreprises

« Goalmap a su s’adapter à nos enjeux et à notre activité, ce qui a contribué à faire de cette démarche un véritable levier dans notre stratégie QVCT et dans l’accompagnement de nos managers. »

— Coline Sainsard Chargée de développement RH, DeCA Propreté

DeCA Propreté : former les managers à la prévention des RPS pour construire une culture managériale commune

Avec des équipes réparties sur de multiples sites et des agences dans toute la France, DeCA Propreté fait de la proximité managériale un pilier de sa démarche QVCT. L'entreprise a confié à Goalmap la formation de ses managers à la prévention des risques psychosociaux :

Une formation d'une journée conçue sur mesure pour le secteur de la propreté
Des mises en situation issues du quotidien des managers multi-sites
Des sessions en petits groupes de 10 managers, en présentiel dans chaque agence

200 managers sont concernés par le déploiement, mené agence par agence de février à octobre 2026, avec une satisfaction moyenne de 4,6/5. La collaboration s'est prolongée : DeCA Propreté a confié à Goalmap l'animation de sa Semaine de la QVCT.

En savoir plus sur ce cas client

Comment ça marche

Un parcours simple et efficace

Analyse des besoins

Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).

Mise en place des activités

Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.

Accès à votre espace client

Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.

Bilan des initiatives

Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.

Pourquoi Goalmap ?

Pourquoi 1 500 entreprises nous confient leur démarche de prévention

Le plus riche catalogue d’actions de prévention

Le catalogue le plus complet d’actions de prévention santé en France, pour vous accompagner dans la durée sur tous vos sujets QVCT.

Des ateliers multi-thématiques pour tous vos enjeux
Des formats variés adaptés à vos contraintes
Des contenus personnalisables sur le fond et la forme
Un interlocuteur unique pour votre démarche

Découvrir notre catalogue

Une ingénierie pédagogique moderne et rigoureuse

Une approche participative, assise sur des pratiques validées scientifiquement, pour ancrer durablement les compétences au travail.

Une approche multi-niveaux (salariés, managers, RH…)
Des unités d’apprentissage interactives
Un apprentissage centré sur les compétences clés
Des déclinaisons dans tous les formats

Découvrir notre approche

Des intervenants triés sur le volet, partout en France

Un réseau solide de plus de 1 000 experts qualifiés, sélectionnés avec soin et prêts à intervenir sur vos sites, partout en France.

Ostéopathes, ergonomes, psychologues, médecins du travail, etc.
Un processus de recrutement pointilleux
Une approche « train the trainers »
Un suivi quantitatif des résultats obtenus

Découvrir nos intervenants

Une plateforme pour piloter toute votre démarche

Un tableau de bord unique pour gérer vos actions santé, sécurité et QVCT, suivre la participation et mesurer vos résultats obtenus.

Une gestion multi-niveaux par site, région ou groupe
L’inscription et l’invitation de vos salariés aux actions programmées
Un accès centralisé aux documents pédagogiques et administratifs
Un suivi quantitatif des retours des salariés et des intervenants

Contenus et supports

Engagez et sensibilisez vos équipes avec du contenu de haute qualité

Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.

Communiquer et engager

Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.

Sensibiliser et former

Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.

Personnaliser le contenu

Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.

Un aperçu de nos supports

Affiches de sensibilisation

Vidéos de coaching

Livrets pédagogiques

Guides pratiques

Bannières événementielles

Affiches de sensibilisation

12 000 +

slides

300 +

vidéos

200 +

affiches de sensibilisation

70 +

livrets et guides pratiques

Recommandations

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Pourquoi proposer une formation prévention RPS à tous les salariés ?

Pourquoi il est si difficile de parler d’une situation de RPS

Les risques psychosociaux (RPS) regroupent les risques pour la santé nés des conditions de travail : stress durable, conflits, harcèlement, incivilités. Leurs formes, leurs causes et leurs conséquences sont détaillées sur notre page consacrée à la prévention des RPS. Sur le terrain, la difficulté tient moins à les définir qu’à en parler.

Trois freins reviennent :

la banalisation : la pression passe pour une composante normale du métier
la crainte d’être jugé : parler de sa difficulté, c’est risquer de paraître moins solide
l’incertitude sur les relais : on ne sait ni à qui s’adresser, ni ce qui se passera ensuite

Une formation prévention des risques psychosociaux s’attaque directement à ces freins. Elle donne un vocabulaire pour nommer ce qui se passe, légitime le fait d’en parler, et rend visibles les interlocuteurs disponibles dans l’entreprise.

Le rôle des salariés dans la prévention des risques psychosociaux

Ces freins ne concernent pas seulement celui qui traverse une difficulté. Ils pèsent aussi sur ceux qui la voient. Or le soutien social entre collègues fait partie des ressources qui atténuent l’effet des exigences du travail sur la santé (Bakker et Demerouti, 2017), et la dimension relationnelle des RPS touche directement le collectif : en France, 15% des salariés déclaraient subir des comportements hostiles sur leur lieu de travail (Dares, enquête Sumer 2016-2017).

Formés, les salariés deviennent capables de :

nommer une situation à risque plutôt que de la subir en silence
repérer chez un collègue les signes d’une situation qui se dégrade
accompagner ce collègue jusqu’au bon interlocuteur, sans se substituer à lui

Ce rôle a une limite claire, que la formation pose explicitement : un salarié n’a ni à diagnostiquer ni à résoudre la situation d’un collègue. Il alerte et il oriente.

Repérer une difficulté quand l’équipe travaille à distance

Le rôle des collègues repose en grande partie sur ce qu’ils voient au quotidien : une fatigue qui s’installe, un retrait inhabituel, une humeur qui change. Le travail hybride réduit ces occasions. Le télétravail tend aussi à brouiller la frontière entre vie professionnelle et vie privée (Eurofound, 2021), ce qui rend une surcharge plus facile à dissimuler, parfois à soi-même.

Une formation prévention RPS aide à déplacer l’attention vers les signes qui restent perceptibles à distance : des réponses qui se font attendre ou qui arrivent à toute heure, une caméra qui ne s’allume plus, une participation qui décroît en réunion. Elle rappelle aussi qu’à distance, c’est souvent à celui qui remarque de faire le premier pas : une question directe, posée en tête-à-tête, ouvre davantage qu’une remarque en réunion.

La formation RPS pour managers et la formation à la démarche de prévention des RPS prolongent ce travail aux autres niveaux de l’entreprise.

Ressources utiles

Approfondissez le sujet avec notre livre blanc

La prévention des risques psychosociaux au travail

Stress, charge de travail, tensions relationnelles, perte de sens : les RPS sont le risque professionnel qui remonte le plus souvent du terrain, et celui par lequel il est le plus difficile de commencer. Comment les évaluer, et par quelles actions démarrer ? Ce livre blanc rassemble nos conseils et nos bonnes pratiques pour amorcer une démarche de prévention des RPS, de l'évaluation initiale aux premières actions à engager.

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Tout savoir sur les risques psychosociaux au travail

Quels sont les facteurs de risques psychosociaux ? Comment prévenir les RPS au travail ? Quelles actions mettre en place ? Toutes les réponses dans cet article !

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Mettre en place une démarche RPS en 5 étapes

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Les idées reçues sur les risques psychosociaux (RPS) freinent souvent la mise en place d’actions efficaces en entreprise. Dans cet article, nous passons en revue 8 croyances fréquentes qui minimisent ou déforment la réalité des RPS, et expliquons en quoi elles peuvent empêcher managers, RH et directions d’agir. L’objectif : clarifier les enjeux, responsabiliser les acteurs et proposer des leviers concrets pour mieux prévenir le stress, le mal-être et le burn-out au travail.

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Objectifs et programme

Objectifs de l’atelier

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Comprendre les risques psychosociaux (RPS) et appréhender leur impact

Identifier les facteurs à l'origine des RPS

Participer à la prévention des RPS et à un climat social positif

Mobiliser des soutiens en cas de mal-être au travail

Objectifs de l’atelier

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Appréhender les risques psychosociaux (RPS)

Connaître les facteurs à l'origine des RPS

Découvrir comment contribuer individuellement à la prévention des RPS

Mobiliser des soutiens en cas de mal-être au travail

Objectifs de l’atelier

Programme détaillé

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Appréhender les risques psychosociaux (RPS)

Connaître les facteurs à l'origine des RPS

Découvrir comment contribuer individuellement à la prévention des RPS

Mobiliser des soutiens en cas de mal-être au travail

Ce qu'en disent les participants

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