Formation RPS

Participez à notre formation spécialisée sur les risques psychosociaux (RPS). Apprenez à reconnaître les signes avant-coureurs et à instaurer une culture de prévention au sein de votre entreprise.
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Ces entreprises font confiance à Goalmap pour le thème Prévention des RPS

Formation RPS

Mieux comprendre les RPS pour les éviter

Difficultés à se concentrer, irritabilité, fatigue… Le nombre de salariés souffrant de symptômes liés à des risques psychosociaux (RPS) va grandissant. Ce phénomène n'épargne aucun secteur d'activité, avec des conséquences négatives sur la santé individuelle comme sur le fonctionnement des entreprises.

Cette formation RPS permettra aux salariés de mieux comprendre les RPS et leurs conséquences, au niveau individuel et collectif. Ils découvriront les différents facteurs de risques et sauront identifier les symptômes de RPS , ainsi que les maladies professionnelles qui peuvent en découler, afin de prévenir les risques psychosociaux et d'en éviter l'émergence, chez eux et leurs collègues, être acteurs de la prévention et favoriser la qualité de vie au travail au sein de l'entreprise. En cas de doute ou de symptômes, ils pourront également consulter le médecin du travail pour un suivi adapté.

La notion de RPS ne figure pas dans le Code du travail mais l'employeur a une obligation d'évaluation des risques (physiques et psychiques), d'actions (informations et formations) et de résultat. C'est pourquoi la mise en place d'une formation sur la prévention des RPS est fortement recommandée pour toutes les entreprises.

Format et public

La formation à la prévention des RPS pour les salariés est disponible en trois formats : formation de ½ journée (3h30), formation de 1 jour (7h), ou sensibilisation (1h30) avec 10 participants maximum par session. L’atelier est disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.

La sensibilisation est un format idéal pour avoir une première approche d’un sujet et apporter des connaissances de base, le tout dans un format court. Les formations de ½ journée ou 1 jour permettent quant à elles d’aller plus loin sur le sujet, de faire acquérir à vos collaborateurs des connaissances solides et de leur faire développer de nouvelles compétences, le tout dans un format interactif, qui mixe apports théoriques et exercices pratiques.

Cet atelier est destiné à tous vos collaborateurs afin de leur apprendre à être acteurs de la prévention des risques psychosociaux, peu importe votre secteur d'activité (tertiaire, secondaire, administration publique, agroalimentaire, banque et assurance, risques psychosociaux dans le secteur médico-social, etc.). Il existe également une version de la formation à la prévention des RPS pour les managers.

Objectifs de la formation : prévention des risques psychosociaux (RPS)

  • Appréhender la notion et l’impact des RPS aux niveaux individuel et collectif
  • Connaître les facteurs à l’origine des RPS
  • Comprendre les étapes d’une démarche de prévention des RPS
  • Appréhender la dimension collective de la prévention et se responsabiliser
  • Détecter les signaux individuels et collectifs de RPS
  • Développer des comportements pour se protéger des risques

Programme détaillé

Voici le programme de la formation RPS dans sa version la plus complète (formation de 1 jour, 7h) :

  • Quizz de connaissance sur les RPS
  • RPS, de quoi parle-t-on ?
  1. Définition
  2. Les conséquences des RPS sur la santé et l’impact sur l’entreprise
  • Comprendre les facteurs de risques
  1. Passage en revue de la classification de l’INRS avec mini-études de cas
  1. Evaluation, plan d’action
  2. Mise en œuvre, suivi
  • Rôles de chacun dans la prévention des RPS
  • Identifier les signaux de RPS 
  1. Signaux individuels et collectifs
  • Créer un contexte propice à la QVT
  1. Comportements à favoriser
  • Evaluation à chaud (questionnaire, partage de ressentis)

Modalités pédagogiques

Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :

  • Exposé et apports de contenu
  • Quizz de connaissances
  • Echanges de pratiques
  • Etudes de cas

Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes : 

  • Test de connaissances et questionnement oral
  • Auto-évaluation par les participants
  • Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de la formation
  • Remise d’un certificat de réalisation de formation

Nos formateurs sont psychologues, consultants RH, spécialistes en prévention des RPS, médiateurs, intervenants en prévention des risques professionnels (IPRP).

Informations pratiques
Tous publics
  • Conférence 1h30
  • Sensibilisation 1h30
  • Formation 3h30
  • Formation 7h00
Intra-entreprise
Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés
4.3 (41)
Note moyenne donnée à cette formation
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témoignages salariés

Ce qu’en disent les participants

« Les interactions avec l’intervenante et les échanges étaient enrichissants. J’ai bien aimé l’aspect pratique de la formation RPS ! »
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Recticel

Salariée

« Sujet intéressant, qui nous permet d’apprendre à identifier les risques psychosociaux et à en comprendre les risques. »
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Enedis

Salarié

« La formation RPS était interactive, complète, intéressante. Elle donne une bonne idée des RPS, de leurs causes, conséquences et de moyens pour y remédier. »
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Klésia

Salariée

Cas clients

Ils nous font confiance

Agence Crédit Agricole

Ministère de la Justice

200 salariés

Service central d’un ministère, organisme public

« Nous avons eu des retours très positifs, à la fois des ateliers et des conférences mises en place. Nous avons reçu beaucoup d’e-mails de la part des salariés qui nous ont avoué que les ateliers leur avaient fait énormément de bien et qu’ils en avaient vraiment besoin. »

— Lucie Jacquey, Référente santé sécurité au travail, handicap et QVT
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Les réponses à vos questions

L’atelier Prévention des Risques Psychosociaux (RPS) pour les salariés permet aux collaborateurs d’appréhender la notion de RPS et connaître les facteurs à l’origine de ceux-ci. Ils apprendront à détecter les signaux individuels et collectifs de RPS et à agir sur les facteurs de RPS en favorisant la qualité de vie sur le lieu de travail.

L’atelier Prévention des risques psychosociaux (RPS) pour les salariés est disponible aux formats suivants :

  • Conférence de 1h30 en présentiel ou distanciel (capacité illimitée).

  • Sensibilisation de 1h30 pour 15 personnes, en présentiel ou distanciel.

  • Formation de 3h30 pour 10 personnes, en présentiel ou distanciel

  • Formation de 7h (une journée) pour 10 personnes, en présentiel ou distanciel

L’atelier Prévention des risques psychosociaux (RPS) pour les salariés est ouvert à tous et s’adresse donc à l’ensemble des collaborateurs (salariés, managers), sans restriction.

Les profils d’intervenants pouvant réaliser cet atelier sont des psychologues du travail, des consultants RH, des spécialistes en prévention des RPS, des médiateurs ou des intervenants en prévention des risques professionnels (IPRP). Nous sélectionnons le(s) intervenant(s) les plus pertinents selon les contextes et enjeux spécifiques de votre entreprise et de votre secteur d’activité.

Aux yeux de la loi, l’employeur a une obligation en matière de santé et de sécurité auprès de son personnel dans son organisation (inscrite depuis 1991 dans le Code du Travail). Il doit donc évaluer tous les risques auxquels peuvent être exposés ses équipes et mettre en place des mesures de protection pour garantir leur sécurité et leur équilibre physique et mentale.

L’obligation de sécurité inclut, non seulement celle qui est physique, mais également la protection de tous les risques professionnels auxquels un employé pourrait être exposé du fait de son travail, incluant les risques psychosociaux. L'évaluation de ces derniers doit être centrée sur les situations concrètes de travail (il est possible de mettre en place des questionnaires RPS pour comprendre le ressenti des salariés)

L'employeur a donc une obligation d'évaluation des risques (physiques et psychiques), d'action de prévention (informations et formations) et de résultat. Les RPS doivent donc être pris en compte dans toute organisation au même titre que tout autre risque professionnel car ils relèvent d'enjeux cruciaux pour l'entreprise.

Ils désignent les éléments qui portent atteinte à l’intégrité physique et à la santé mentale des salariés au sein de leur environnement professionnel. Les risques psychosociaux sont autant d'origine objective ayant un impact sur les salariés que de la perception subjective qu’ont ceux-ci de la contrainte exercée ainsi que de leur capacité à y faire face.

Le Ministère du Travail, de l’emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social précise que « Les accords conclus à l’unanimité par les partenaires sociaux en matière de stress au travail (juillet 2008) et de harcèlement et violence au travail (mars 2010), permettent de s’appuyer sur des définitions relativement consensuelles, qui reconnaissent le caractère plurifactoriel des risques psychosociaux, admettent l’existence de facteurs individuels mais aussi organisationnels. »

Les causes à l’origine des RPS sont connus et mis en évidence par de nombreuses littératures scientifiques et peuvent être regroupés en 4 grandes famille de facteurs selon le Ministère du travail, de l’emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social :

  • Les exigences du travail et son organisation : autonomie dans le travail, degré d’exigence au travail en matière de qualité et de délais, vigilance et concentration requises, injonctions contradictoires ;
  • Le management et les relations de travail : nature et relations avec les collègues, les supérieurs, reconnaissance, rémunération, justice organisationnelle ;
  • La prise en compte des valeurs et attentes du personnel : développement des compétences, équilibre entre vie professionnelle et vie privée, conflits d’éthique ;
  • Les changements du travail : conception des changements de tout ordre, nouvelles technologies, insécurité de l’emploi, restructurations… »

Le stress représente souvent le premier signal d’une situation qui se détériore. On retrouve également d’autres types de risques psychosociaux comme l’épuisement professionnel (burn out, bore out), le harcèlement moral ou sexuel, les violences externes (les incivilités clients) ou encore les agressions.

Ceux-là sont la cause de nombreuses pathologies et de nombreux maux : dépression, TMS, problèmes de sommeil, perte de repères, etc.

Les RPS touchent généralement les métiers très exposés à l’urgence, l’imprévu, la pression, le risque et les responsabilités. On peut notamment citer les métiers professionnels de la police, les pompiers, l’enseignement, le BTP, la fonction publique ou encore les ressources humaines. Les responsables, managers et chefs d’équipe sont également les plus exposés au stress en raison de leurs responsabilités qui peuvent entraîner de la souffrance au travail.

Il existe des situations à risque (en fonction des profils) comme les responsabilités et les exigences émotionnelles, les situations de surcharge de travail, la qualité des rapports sociaux au travail, l'exposition à des situations stressantes ou encore la perception de l’insécurité de la situation de travail.

Les impacts sur les salariés sont multiples :

  • Mal-être, agressivité, désengagement, souffrance au travail, négativité
  • Management et relations avec les collègues dégradés
  • Travail fourni moins bien réalisé, incapacité à prendre des initiatives
  • Troubles du comportement
  • Perturbations cognitives.

L'évaluation et la prévention des risques psychosociaux relèvent donc d'enjeux cruciaux pour la performance d'une organisation.

FINANCEMENT

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Goalmap est un organisme de formation référencé DATADOCK et QUALIOPI, un gage de qualité qui permet donc à nos formations d'être prises en charge par votre OPCO.
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Comment ça marche ?

Goalmap c'est simple

1. Analyse des besoins

Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).

2. Mise en place des activités

Nous vous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.

3. Accès Tableau de bord

Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.

4. Bilan des initiatives

Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.