Construire une démarche de prévention des RPS en entreprise

Informations pratiques
Membres des instances dirigeantes, CSE, DRH, responsables RH, QVT, RSE ou SST, préventeurs, chefs de projet QVT, médecine du travail, etc.
  • Formations :
    • 14h00
    • 7h00
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Engagez votre direction dans la démarche de prévention

Fatigue, désengagement, stress, burnout, conflits… Le nombre de salariés souffrant de symptômes liés à des risques psychosociaux (RPS) va grandissant. Ce phénomène n'épargne aucun secteur d'activité, avec des conséquences négatives sur la santé individuelle comme sur la performance des entreprises : baisse de la productivité, moindre capacité à innover, turnover important, difficultés à recruter, etc.

Pour qu'une démarche de prévention soit viable, il est important que les plus hauts niveaux de l'organisation soient mobilisés et engagés dans la démarche. Cet atelier permettra aux dirigeant(e)s de mieux comprendre pourquoi il est essentiel de conduire une démarche de prévention des RPS.

Format et public

L’atelier est disponible en deux formats : formation de 1 jour (7h) ou formation de 2 jours (14h) avec 10 participants maximum par session. L’atelier est également disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.

La sensibilisation est un format idéal pour avoir une première approche d’un sujet et apporter des connaissances de base, le tout dans un format court. Les formations de 1 jour ou 2 jours permettent quant à elles d’aller plus loin sur le sujet, de faire acquérir à vos dirigeants des connaissances solides et de leur faire développer de nouvelles compétences, le tout dans un format interactif, qui mixe apports théoriques et exercices pratiques.

Cet atelier est destiné aux membres des instances dirigeantes : comités exécutifs, comités de direction, comités de pilotages, CSE, DRH, responsables RH, responsables QVT, RSE ou SST, préventeurs, chefs de projet QVT, médecine du travail, etc. afin qu’ils sachent comment insuffler et piloter une démarche de prévention des RPS au sein de leur entreprise.

Objectifs de la formation

  • Appréhender la notion de RPS, ses impacts et les facteurs qui en sont à l’origine
  • Détecter les signaux individuels et collectifs de RPS
  • Etre capable d’agir sur les facteurs de RPS en favorisant la QVT
  • Comprendre comment s’articule une démarche globale de prévention des RPS
  • Savoir réaliser un pré-diagnostic RPS et en analyser les résultats
  • Savoir élaborer un plan d’action et ancrer la démarche dans la durée

Programme détaillé

Voici le programme dans sa version la plus complète (format de 2 jours, 14h) :

  • Quizz de connaissance sur les RPS
  • RPS, de quoi parle-t-on ?
  1. Définition et idées reçues
  2. Cadre légal
  3. Impacts des RPS sur la santé et l’entreprise
  4. Culture d’entreprise, Direction et acteurs de la prévention
  • Comprendre les facteurs de risques
  1. Passage en revue de la classification de l’INRS avec mini-études de cas (exemples)
  • Etudes de cas : stress, violences internes et externes
  • Identifier les signaux de RPS 
  1. Signaux individuels et collectifs
  2. Indicateurs de dépistage
  • Etude de cas : analyse des indicateurs de dépistage
  • Créer un contexte propice à la QVT
  • Les étapes d’une démarche de prévention des RPS
  1. Approche et suite d’outils de l’INRS
  2. Préparer l’évaluation des facteurs de RPS
  3. Evaluer les facteurs de risques (pré-diagnostic et diagnostic)
  4. Elaborer un plan d’action et le mettre en œuvre
  5. Suivre et évaluer les actions
  • Démarche de prévention des RPS : le pré-diagnostic
  1. Quand, pour quoi et comment réaliser un pré-diagnostic ?
  2. Qui le réalise ?
  3. Version « légère » vs version complète
  • L’outil RPS-DU de l’INRS pour évaluer les RPS
  • Mise en pratique : réaliser le pré-diagnostic RPS
  • Comprendre les résultats du pré-diagnostic RPS
  • Réaliser un diagnostic approfondi
  1. Questions personnalisées et zoom d’analyse
  2. Benchmark et segmentation
  3. Communication et participation
  • Elaborer un plan d’action
  1. Quels types de mesures à la suite d’un pré-diagnostic ?
  2. Comment élaborer un plan d’action ?
  3. Comment compléter le tableau de suivi des actions ?
  • Mise en pratique en travail de groupe : élaborer un plan d’action
  • Ancrer la démarche dans le temps
  1. Suivi du plan d’action et des indicateurs
  2. Institutionnalisation des processus clés
  3. Montrer l’exemple
  4. Feedback constructif et valorisation des comportements positifs
  5. Le travail à 3 niveaux : individuels, équipes/managers, global
  • Evaluation à chaud (questionnaire, partage de ressentis)

Modalités pédagogiques

Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :

  • Exposé et apports de contenu
  • Quizz de connaissances
  • Echanges de pratiques, brainstorming, travail de groupe
  • Etudes de cas

Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes : 

  • Test de connaissances et questionnement oral
  • Modération des exercices
  • Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de la formation
  • Remise d’un certificat de réalisation de la formation

Nos formateurs sont psychologues du travail, consultants RH, spécialistes en prévention des RPS, médiateurs, intervenants en prévention des risques professionnels (IPRP).

Comment financer cette formation ?
Plusieurs aides financières existent pour vous aider à mettre en place nos formations dans votre entreprise.
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Présents dans tous les secteurs d’activité, les risques psychosociaux (RPS) ont un impact sur la santé (troubles de la concentration, du sommeil, irritabilité, nervosité, fatigue, etc.) mais également sur le fonctionnement des entreprises : baisse de la motivation et de la performance, dégradation du climat social, etc.

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