Par objectif
Améliorer l’engagement Prévenir les accidents Réduire l’absentéisme Respecter les obligations légalesPour qu'une démarche de prévention soit viable, les plus hauts niveaux de l'organisation doivent être engagés dans la démarche de prévention des RPS.
Plus de 1 500 organisations ont choisi Goalmap pour leur prévention
Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.
Vous voulez engager une démarche de prévention des RPS. Elle n'est viable que si les plus hauts niveaux de votre organisation la portent : c'est à ce niveau que se décident le périmètre, les moyens et les suites données au diagnostic.
Cette formation réunit vos instances dirigeantes et vos fonctions RH. Elle situe les facteurs de RPS d'après le rapport Gollac, distingue prévention primaire, secondaire et tertiaire, et compare les méthodes de diagnostic — questionnaires, données RH, entretiens, observation de terrain — avec les précautions propres à chacune. Le travail porte sur votre contexte : vos participants repartent avec un plan d'action priorisé et un tableau de pilotage.
Sélectionnez un format pour explorer ses objectifs pédagogiques et son programme détaillé.
Nos prix comprennent l’intervenant, les kits de communication et l’accès à notre plateforme. Nous sélectionnons nos intervenants près de vos sites : aucun déplacement n’est facturé.
Une demi-journée qui alterne apports et exercices pratiques pour acquérir des compétences directement applicables au travail.
Une journée pour approfondir le sujet et développer plusieurs compétences, adaptées aux réalités de votre activité.
Deux jours pour installer des compétences durables, avec le temps de les approfondir et de se les approprier.
La personnalisation du contenu par notre équipe d’ingénierie pédagogique est possible, sur devis.
Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
Tout dépend de l'avancement de votre démarche. La formation 3h30 pose les bases : facteurs de RPS, structuration de la démarche, méthodes de diagnostic et construction d'un plan d'action. La journée de 7h ajoute la mise en œuvre et le pilotage des actions, puis leur évaluation dans la durée. Le format 14h couvre le même périmètre avec davantage de pratique, dont le remplissage collectif de la grille RPS-DU de l'INRS et la construction de votre propre tableau de pilotage. Chaque session réunit 10 participants au plus.
Oui. L'article L4121-1 du Code du travail impose à l'employeur de prendre les mesures nécessaires pour protéger la santé physique et mentale des salariés, ce qui inclut les risques psychosociaux. Ces risques s'évaluent comme les autres et figurent dans le document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP). La formation donne à vos décideurs une méthode pour répondre à cette obligation de façon structurée, du diagnostic jusqu'au suivi des actions.
Les deux configurations fonctionnent, selon l'étape où vous en êtes. Une session commune à la direction, aux RH, au CSE, aux préventeurs et à la médecine du travail pose une définition partagée des RPS et clarifie le rôle de chacun avant le lancement, dans l'esprit participatif de la démarche. Une session réservée au comité de direction permet d'aborder plus librement les arbitrages de moyens et de calendrier. La maturité de votre dialogue social sur le sujet guide ce choix.
Des ergonomes, des psychologues du travail et des spécialistes de la prévention des risques psychosociaux. Chacun est sélectionné localement, ce qui permet d'intervenir sur tous vos sites sans frais de déplacement, puis formé à nos protocoles. Nous choisissons l'intervenant selon votre secteur, afin que les freins et les exemples de démarche étudiés ressemblent à ceux de votre organisation.
Goalmap est certifié Qualiopi, ce qui atteste la qualité de nos processus. Les trois formats, 3h30, 7h et 14h, constituent des actions de formation : ils entrent dans votre plan de développement des compétences et peuvent être pris en charge par votre OPCO. Nos intervenants étant sélectionnés localement, aucun frais de déplacement ne s'ajoute au coût de la session.
Les participants repartent en mesure de conduire chaque étape de la démarche :
Les formats 7h et 14h ajoutent le pilotage du plan d'action, l'évaluation des résultats et les leviers pour ancrer la démarche dans la durée.
Les deux formations interviennent à des niveaux différents et se complètent. Celle-ci s'adresse aux personnes qui décident et pilotent : elle apprend à structurer une démarche à l'échelle de l'organisation, à choisir une méthode de diagnostic et à suivre un plan d'action. La formation destinée aux managers outille l'encadrement de proximité pour repérer les signaux faibles et agir au quotidien dans les équipes. Former les deux niveaux donne à votre démarche des relais sur le terrain.
Découvrir la formation Prévention des risques psychosociaux pour les managers.
Oui, en plus du présentiel dans vos locaux. Le distanciel facilite la participation de membres de direction répartis sur plusieurs sites, sans bloquer de temps de trajet. Les débats, les travaux collectifs et la construction du plan d'action se déroulent alors sur des outils en ligne. En présentiel, prévoyez une connexion Internet, un vidéoprojecteur avec son câble, ainsi qu'un paperboard ou des post-it pour les ateliers.
Elle en constitue la première étape : vos décideurs repartent avec une méthode et un langage commun. Reste ensuite à diagnostiquer les facteurs de risques propres à votre organisation, avec des outils adaptés à votre contexte. Pour cette étape, Goalmap peut prendre le relais avec un questionnaire RPS en ligne ou un audit RPS, dont les résultats alimentent directement le plan d'action construit en formation.
« Il y a des gestes que je faisais mal. Il m'a montré les gestes à faire et à ne pas faire. Je sens ne différence dans mon pied gauche. »
Avec 40 000 collaborateurs répartis sur 2 200 sites en France, Saint-Gobain porte son programme national #JePrendsSoinDeMoi. Depuis 2022, Goalmap en assure le déploiement opérationnel avec comme enjeux de toucher aussi bien les opérateurs et techniciens en environnement industriel que les équipes administratives sur postes sédentaires.
Trois grandes campagnes ont été déployées (TMS, RPS, prévention des cancers), avec 12 webinaires, 56 outils de prévention et une satisfaction moyenne de 4,6/5. La détection précoce d'environ 25 cas de cancers a permis une prise en charge rapide.
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.
Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.
Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.
Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.
Chaque atelier peut être complété par un module e-learning court, accessible depuis votre tableau de bord Goalmap. Vos salariés y révisent les points clés à leur rythme, sur ordinateur ou sur mobile, sans mobiliser de créneau supplémentaire. C’est aussi le moyen de toucher ceux qui n’ont pas pu assister à la session.
Découvrir nos modules
Une démarche structurée permet à l’entreprise de traiter les risques psychosociaux (RPS) comme ses autres risques professionnels : les évaluer, les hiérarchiser, puis agir sur leurs causes. Leurs formes et leurs mécanismes sont présentés sur notre page consacrée à la prévention des RPS. Cette exigence découle du Code du travail, qui impose à l’employeur de protéger la santé physique et mentale des travailleurs (article L4121-1).
La santé mentale n’y figure explicitement que depuis 2002, et le harcèlement moral et sexuel compte parmi les principes généraux de prévention de l’article L4121-2. Les RPS relèvent donc de l’évaluation des risques. Ils ont leur place dans le document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP), au même titre qu’un risque chimique ou une chute de hauteur.
Les actions de prévention des risques psychosociaux se classent en trois niveaux, qui n’agissent pas au même endroit :
Revoir la répartition de la charge, clarifier les rôles ou réguler les sollicitations du public relève du premier niveau. Apprendre à gérer ses émotions relève du deuxième, accompagner un salarié en arrêt du troisième.
Les démarches spontanées penchent souvent vers les deux derniers niveaux, plus visibles et plus simples à déployer : une ligne d’écoute, un atelier de gestion du stress. Ces actions sont utiles, mais elles laissent intacte la cause du problème si elles restent seules. Une démarche structurée part du premier niveau et articule les trois.
Une démarche RPS se lance souvent avec énergie, puis ralentit une fois le diagnostic rendu. Trois écueils reviennent :
Une démarche durable repose sur un pilotage partagé entre direction, encadrement et représentants du personnel, et sur un retour régulier aux salariés sur ce qui a changé. C’est aussi ce qui justifie de former ceux qui la portent : un vocabulaire et une méthode communs évitent que chaque acteur reparte de zéro. L’audit RPS et les formations destinées aux salariés et aux managers interviennent à d’autres moments de la démarche.
L'absentéisme est l'indicateur que tout le monde surveille et que personne ne lit tout à fait de la même façon. Métiers, conditions de travail, organisation des équipes, qualité du management : les causes se superposent, et c'est précisément ce qui rend les plans d'action si difficiles à calibrer. Ce livre blanc démêle ces facteurs et vous aide à repérer les leviers sur lesquels votre entreprise peut réellement peser, pour construire une réponse collective.
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Quels sont les facteurs de risques psychosociaux ? Comment prévenir les RPS au travail ? Quelles actions mettre en place ? Toutes les réponses dans cet article !
Présents dans tous les secteurs d’activité, les risques psychosociaux (RPS) ont un impact sur la santé (troubles de la concentration, du sommeil, irritabilité, nervosité, fatigue, etc.) mais également sur le fonctionnement des entreprises : baisse de la motivation et de la performance, dégradation du climat social, etc.
Les risques psychosociaux (RPS) ont des conséquences désastreuses sur la santé physique et mentale : troubles de la concentration, du sommeil, irritabilité, stress, fatigue…
Voici les 5 étapes qui, selon nous, sont indispensables pour mettre en place une démarche de prévention RPS.
Dites-nous ce dont vous avez besoin : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée à vos contraintes.
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