Par objectif
Améliorer l’engagement Prévenir les accidents Réduire l’absentéisme Respecter les obligations légalesL’objectif de ces échanges est d’accompagner les salariés qui le souhaitent à transformer leur rapport au travail et par ricochet améliorer la QVT.
Plus de 1 500 organisations ont choisi Goalmap pour leur prévention
Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.
Surcharge, conflits, perte de sens, contexte de PSE, premiers signes de burn-out : ces situations se nouent dans le travail lui-même. C'est donc là qu'il faut les reprendre, avec quelqu'un qui connaît ce terrain.
Ces consultations individuelles offrent à vos salariés un espace confidentiel pour poser leur situation professionnelle, prendre du recul sur les pensées limitantes et les schémas qui se répètent, et identifier leurs ressources individuelles comme collectives. Chacun repart avec des pistes de régulation émotionnelle et un premier plan d'action, articulant leviers personnels et appui sur l'environnement de travail.
Sélectionnez un format pour explorer ses objectifs pédagogiques et son programme détaillé.
Nos prix comprennent l’intervenant, les kits de communication et l’accès à notre plateforme. Nous sélectionnons nos intervenants près de vos sites : aucun déplacement n’est facturé.
Des créneaux individuels avec un professionnel, enchaînés sur une demi-journée ou une journée.
pour une journée (10 créneaux)
Des créneaux individuels avec un professionnel, enchaînés sur une demi-journée ou une journée.
pour une journée (6 créneaux)
La personnalisation du contenu par notre équipe d’ingénierie pédagogique est possible, sur devis.
Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
Le salarié décrit sa situation professionnelle actuelle : surcharge, conflit, perte de sens, isolement, épuisement, contexte de restructuration. Le psychologue du travail l'aide à identifier la difficulté principale et ses effets sur sa santé. L'entretien explore ensuite les pensées limitantes et les schémas qui se répètent, puis met en lumière ses ressources personnelles et professionnelles. Le salarié repart avec des leviers individuels et, si besoin, collectifs pour retrouver un équilibre au travail.
Pour tout salarié, du secteur public ou privé, qui souhaite prendre du recul sur son rapport au travail. Elles aident dans de nombreuses situations : stress aigu, fatigue, risque de burn-out, perte de sens ou de motivation, reconversion, nouvelles responsabilités, reprise après une longue absence, conflits, isolement ou difficulté à concilier vie professionnelle et vie personnelle. En contexte de PSE, elles permettent d'accompagner tous les niveaux de l'entreprise, des salariés à la direction.
Aucune information individuelle. Les échanges restent entre le salarié et le psychologue du travail, soumis à une obligation de confidentialité. Depuis votre espace client, vous suivez le remplissage des créneaux et les retours de satisfaction, sans nom ni contenu. Si le salarié décide d'actionner un levier collectif, comme solliciter les RH ou un représentant du personnel, il en garde l'initiative. Annoncée clairement, cette règle conditionne la confiance dans le dispositif.
Dans une salle fermée qui garantit la confidentialité, meublée d'une table et de chaises. Privilégiez un lieu discret, à l'écart des espaces de travail, pour que personne ne se sente observé en y entrant. Les consultations peuvent aussi se dérouler en visioconférence. Cette option convient aux équipes réparties sur plusieurs sites, aux salariés en télétravail, ou à ceux qui préfèrent échanger en dehors des locaux de l'entreprise.
Aucun planning à tenir de votre côté, ni relance à envoyer. Les salariés choisissent leur créneau dans leur espace salarié, reçoivent des rappels automatiques, et toute place libérée redevient disponible pour un collègue. La démarche reste ainsi personnelle et discrète. Vous pouvez relayer l'offre par vos canaux de communication habituels, en insistant sur son caractère volontaire et confidentiel.
La première partie de l'entretien est identique dans les deux cas. En 40 minutes, le salarié sélectionne un ou deux leviers, par exemple poser ses limites, communiquer de façon assertive ou solliciter un acteur interne. En 1h, le psychologue du travail construit avec lui un plan d'action personnalisé, qui articule leviers individuels, leviers collectifs et premières étapes concrètes. Le format long se prête aux situations installées, comme un risque de burn-out ou une reprise après une longue absence.
Elle se situe en prévention. Le psychologue du travail aide le salarié à comprendre ce qui se joue dans sa situation professionnelle et à retrouver des marges de manœuvre, sans diagnostic ni prise en charge thérapeutique. Lorsque la souffrance appelle un soin, il oriente vers le médecin traitant ou le service de prévention et de santé au travail. Quand la difficulté déborde largement du cadre professionnel, les consultations avec un psychologue prennent le relais.
Par le champ de l'échange. Le psychologue du travail s'intéresse à la relation entre le salarié et son activité : organisation, relations, sens, trajectoire professionnelle. Il sait mobiliser des leviers collectifs, comme les acteurs internes et externes ou les procédures existantes. Le psychologue accueille plus largement les difficultés personnelles, qui se répercutent elles aussi sur le travail. Les deux dispositifs se complètent et peuvent être proposés en parallèle. Découvrir les consultations individuelles avec psychologue.
Comptez une dizaine de salariés sur une journée en créneaux de 40 minutes, et une demi-douzaine en créneaux d'1h. Sur une demi-journée, ce nombre est divisé par deux environ. De courtes pauses séparent les consultations. Si vous devez accompagner de nombreux salariés dans un délai court, lors d'une réorganisation par exemple, plusieurs psychologues du travail peuvent intervenir en parallèle, sur un ou plusieurs sites.
« Il y a des gestes que je faisais mal. Il m'a montré les gestes à faire et à ne pas faire. Je sens ne différence dans mon pied gauche. »
Avec 40 000 collaborateurs répartis sur 2 200 sites en France, Saint-Gobain porte son programme national #JePrendsSoinDeMoi. Depuis 2022, Goalmap en assure le déploiement opérationnel avec comme enjeux de toucher aussi bien les opérateurs et techniciens en environnement industriel que les équipes administratives sur postes sédentaires.
Trois grandes campagnes ont été déployées (TMS, RPS, prévention des cancers), avec 12 webinaires, 56 outils de prévention et une satisfaction moyenne de 4,6/5. La détection précoce d'environ 25 cas de cancers a permis une prise en charge rapide.
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.
Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.
Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.
Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.
Chaque atelier peut être complété par un module e-learning court, accessible depuis votre tableau de bord Goalmap. Vos salariés y révisent les points clés à leur rythme, sur ordinateur ou sur mobile, sans mobiliser de créneau supplémentaire. C’est aussi le moyen de toucher ceux qui n’ont pas pu assister à la session.
Découvrir nos modules
Le psychologue du travail aide un salarié à démêler ce qui, dans sa difficulté, tient à son travail : sa charge, son organisation, ses relations, le sens qu’il y trouve. Sa grille de lecture place l’activité professionnelle au centre de l’entretien. Les enjeux généraux de la santé mentale sont détaillés sur notre page consacrée.
La psychodynamique du travail, développée en France par Christophe Dejours, éclaire cette approche. La souffrance au travail y naît souvent de l’écart entre ce qu’une personne voudrait bien faire et ce que l’organisation lui permet de faire. Nommer cet écart change déjà la manière de vivre la situation.
Les facteurs psychosociaux de risque se regroupent en six familles (Gollac et Bodier, 2011) :
Un salarié consulte rarement en nommant ces facteurs. Il évoque une fatigue qui ne passe plus, un travail qu’il ne reconnaît plus, une relation qui s’est tendue. Le psychologue du travail aide à relier ce vécu à ses causes.
Il repère aussi les signes d’un épuisement professionnel, décrit par Christina Maslach en trois dimensions : l’épuisement émotionnel, le cynisme envers son travail et le sentiment de perdre en efficacité (Maslach et Leiter, 2016).
Beaucoup attribuent à eux-mêmes ce qui relève de l’organisation : ils se jugent moins solides, moins organisés, moins à la hauteur. D’autres considèrent la pression comme normale dans leur métier et attendent qu’elle passe. Dans les deux cas, la difficulté s’installe sans être interrogée.
Un psychologue du travail présent sur le lieu de travail connaît le contexte dont on lui parle : les métiers, les contraintes, le vocabulaire. L’échange gagne en précision, et le salarié n’a pas à tout expliquer avant d’être compris.
L’entretien a une limite claire : il agit sur la manière dont le salarié comprend et aborde sa situation, sans modifier l’organisation elle-même. Quand des signes de santé s’installent, le psychologue oriente vers le médecin du travail ou le médecin traitant. Les consultations avec un psychologue et les entretiens consacrés au stress abordent d’autres registres de la santé psychique.
L'absentéisme est l'indicateur que tout le monde surveille et que personne ne lit tout à fait de la même façon. Métiers, conditions de travail, organisation des équipes, qualité du management : les causes se superposent, et c'est précisément ce qui rend les plans d'action si difficiles à calibrer. Ce livre blanc démêle ces facteurs et vous aide à repérer les leviers sur lesquels votre entreprise peut réellement peser, pour construire une réponse collective.
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Qu’est-ce que la résilience et d’où vient ce concept ? Comment renforcer la résilience organisationnelle ? Nous vous livrons 8 clés tirées de paroles d’experts de la QVT.
Comment améliorer la gestion du stress au travail ? Nos réponses avec des astuces et techniques pour faire diminuer le stress dans votre environnement de travail.
Quelles peuvent être les causes et conséquences de la dégradation de la santé mentale au travail ? Quelles sont les obligations de l’employeur ? En tant que salarié, comment préserver sa santé mentale ? Et en tant qu’employeur ?
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