Retour au bureau : mobiliser les collaborateurs pour une reprise gagnante

Informations pratiques
Managers et référents
Formation ½ journée (3h30) ou 1 jour (7h) / Sensibilisation (1h30)
Intra-entreprise
Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés
Format webinaire disponible
Informations tarifaires

Vous souhaitez connaître le tarif de cette activité ? Contactez-nous.

Demander un devis

Logo Qualiopi

Mobilisez vos collaborateurs pour un retour au bureau efficace !

Réagir, innover, fédérer, mobiliser : tels sont les mots d’ordre des entreprises à l'heure de la reprise de l'activité "normale" suite à la crise sanitaire.

Dans un contexte incertain et après des mois de confinement et parfois d'isolement, certains collaborateurs seront peut-être fragilisés, démotivés ou auront des appréhensions quant à ce retour. 

Il s'agit donc pour les managers d'écouter chaque collaborateur, de détecter les situations à risque, de désamorcer les tensions potentielles et de fédérer les équipes autour d'une vision commune grâce à une communication transparente. 

Format et public

L’atelier est disponible en trois formats : formation de ½ journée (3h30), formation 1 jour (7h) ou sensibilisation (1h30) avec 10 participants maximum par session. L’atelier est disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.

La sensibilisation est un format idéal pour avoir une première approche d’un sujet et apporter des connaissances de base, le tout dans un format court. Les formations de 1/2 journée ou 1 jour permettent quant à elles d’aller plus loin sur le sujet, de faire acquérir à vos collaborateurs des connaissances solides et de leur faire développer de nouvelles compétences, le tout dans un format interactif, qui mixe apports théoriques et exercices pratiques.

Cette formation est recommandée dans les entreprises où l’activité a dû être interrompue pendant un long moment en raison de la crise sanitaire mais aussi dans les entreprises où les collaborateurs ont dû pratiquer le télétravail pendant plus d’un an et ont besoin de retourner au bureau. Elle s’adresse aux managers, chefs d’équipes et dirigeants afin qu’ils aient les clés en main pour mobiliser leurs équipes et faire de ce retour au bureau une reprise gagnante.

Objectifs de la formation

  • Donner des clés aux managers pour appréhender les risques psychosociaux
  • Mesurer la diversité des réponses au stress en fonction des contextes individuels
  • Comprendre les processus de crise individuelle et de résilience
  • Développer sa vigilance face aux situations à risque
  • Développer son empathie et son écoute active
  • Être capable de mobiliser l’énergie collective en donnant du sens
  • Savoir comment favoriser l’engagement des collaborateurs 

Programme détaillé

Voici le programme de la formation dans sa version la plus complète (formation de 1 jour, 7h) :

  • Contexte et enjeux de l’accompagnement à la sortie de crise
  1. Modélisation du processus de crise individuelle
  2. Revue des scénarios de réponse à la crise et des conséquences possibles de réponses à la crise et des conséquences possibles)
  • Revue des situations à risque : partage des situations à risque par les participants)
  • Les piliers de la résilience
  1. Concept de résilience
  2. Revue des facteurs individuels de résilience
  • Capter les signaux faibles
  1. Clés de l’écoute active
  2. Jeu de rôle
  • Favoriser l’engagement
  1. Processus et conduite de l’entretien 1-to-1
  2. Gestion de la distance
  • Mobiliser le collectif
  1. Niveau collectif : vision et sens
  2. Clarification des rôles et de l’utilité de chacun
  3. Job crafting
  • Temps de réflexion, d’échanges et de partage des plans d’action
  • Evaluation à chaud (questionnaire, partage de ressentis)

Modalités pédagogiques

Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :

  • Exposé et apports de contenu
  • Echanges de pratiques et retours d’expérience
  • Etudes de cas, mises en situation, travail en sous-groupes, jeux de rôles

Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes : 

  • Questionnement oral et auto-évaluation
  • Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de la formation
  • Remise d’une attestation individuelle de formation

Nos formateurs sont des psychologue du travail, consultant RH, spécialiste des pratiques managériales.

Comment financer cette formation ?
Plusieurs aides financières existent pour vous aider à mettre en place nos formations dans votre entreprise.
Pour en savoir plus, découvrez comment financer une formation.

Informations pratiques
Managers et référents
Formation ½ journée (3h30) ou 1 jour (7h) / Sensibilisation (1h30)
Intra-entreprise
Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés
Format webinaire disponible
Informations tarifaires

Vous souhaitez connaître le tarif de cette activité ? Contactez-nous.

Demander un devis

Logo Qualiopi
Google
Caisse nationale d’assurance maladie
Cardif Lux Vie
Talentsoft
Total Energies
recommandations Vous aimerez aussi
actualités On parle du sujet sur notre blog

Les rôles-clés du manager au service de la QVT post-covid

Comment les managers influent sur le « bien-être » de leurs équipes ? Quel rôle ont-ils à jouer dans la diffusion d’une culture de prévention santé et de QVT ? Quelles sont les bonnes pratiques du management à distance ? Comment prendre en compte les managers eux-mêmes dans la démarche QVT ?

Prévention des RPS au travail en période de COVID

La prévention des RPS au travail devient un atout nécessaire à la performance et à la santé de votre entreprise notamment avec la crise sanitaire COVID-19.

notre approche Pourquoi choisir Goalmap ?

Communication clé en main

Optimisez la participation et l’engagement de vos salariés avec nos supports de communication clés en main, accessibles sur votre tableau de bord.

Coordination des intervenants

Nous sélectionnons les meilleurs intervenants et coordonnons leur intervention dans votre entreprise de A à Z : sélection, vérification des diplômes et de l’assurance, briefing, notation.

Formation moderne et de qualité

Nos formations courtes et modernes mettent l’accent sur des savoir-faire pratiques et concrets, directement applicables au quotidien. Vos salariés vont adorer.

Contenu pour aller plus loin

Pour prolonger l’impact des activités, nous mettons à votre disposition contenus et outils de qualité : livrets pédagogiques, programmes de vidéos, podcasts, etc.

Enquêtes de satisfaction

Nous mesurons et analysons la satisfaction de vos salariés pour vous aider à piloter vos initiatives et communiquer en interne sur les résultats.

Tableau de bord

Notre tableau de bord simplifie le suivi de vos actions QVT : calendrier, kits de communication, suivi des inscrits. Vous pouvez suivre votre programme, en toute autonomie.

Faites de la santé de vos employés une priorité

Contactez-nous !