Retour gagnant : Réaccueillir un salarié après une absence de longue durée

Informations pratiques
Managers et référents
Formation ½ journée (3h30), 1 jour (7h) ou 2 jours (14h) / Sensibilisation (1h30)
Intra-entreprise
Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés
Format webinaire disponible
Informations tarifaires

Vous souhaitez connaître le tarif de cette activité ? Contactez-nous.

Demander un devis
Logo Qualiopi

Faites du retour de vos salariés un retour gagnant !

Selon les résultats du baromètre sur l’absentéisme et l’engagement en France effectué par AYMING en 2019, 44% des salariés absents de longue durée considèrent qu’aucune action n’a été mise en place par leur entreprise à leur retour d’absence de longue durée. Or ces mesures sont cruciales, pour le bien du collaborateur, comme celui de son équipe et de son entreprise. 

Dans cet atelier, nous abordons les aspects clés du retour d'un collaborateur après une longue absence. Nous voyons étape par étape, comment les managers peuvent éviter les écueils et faire de ce retour un succès : (1) la préparation en amont, (2) le réaccueil du collaborateur à son arrivée et (3) le suivi dans le temps et la pérennisation des bonnes pratiques.

Format et public

L’atelier est disponible en quatre formats : formation de ½ journée (3h30), formation de 1 jour (7h), formation de 2 jours (14h), ou sensibilisation (1h30) avec 10 participants maximum par session. L’atelier est disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.

La sensibilisation est un format idéal pour avoir une première approche d’un sujet et apporter des connaissances de base, le tout dans un format court. Les formations de ½ journée, 1 jour ou 2 jours permettent quant à elles d’aller plus loin sur le sujet, de faire acquérir à vos managers des connaissances solides et de leur faire développer de nouvelles compétences, le tout dans un format interactif, qui mixe apports théoriques et exercices pratiques.

Cet atelier est destiné aux managers, chefs d'équipe, responsables RH, QVT ou SST, chefs de projet QVT, médecine du travail, etc.

Objectifs de la formation

  • Comprendre l’enjeu stratégique du « ré-onboarding » après une absence de longue durée
  • Analyser stratégiquement les situations de retour
  • Clarifier les conditions du retour du salarié
  • Réaccueillir le salarié de manière structurée
  • Maîtriser l’entretien de retour et réintégrer durablement le salarié

Programme détaillé

Voici le programme de la formation dans sa version la plus complète (formation de 2 jours, 14h) :

  • Quizz de connaissances sur le ré-accueil d’un salarié après une longue absence
  • Les enjeux de l’accompagnement du retour au travail
  1. Causes d’absence
  2. Cadre réglementaire et modalités de reprise
  3. Importance stratégique du retour au travail
  • Le manager, chef d’orchestre de l’accompagnement
  1. Dimension managériale du retour au travail
  2. L’intérêt du manager à réussir cet accompagnement
  • Exercice : réfléchir aux enjeux du retour
  • Anticiper le retour au travail
  1. Quand le préparer, 
  2. Acteurs impliqués
  3. Maintenir le contact pendant l’absence
  4. Recueillir les besoins et ressentis du collaborateur
  5. Santé et confidentialité
  6. Préparer l’équipe au retour
  • Jeu de rôle : recueillir les besoins et le ressenti du salarié
  • Réussir le ré-accueil du collaborateur
  1. Impliquer l’équipe
  2. Eléments clés qu’un manager doit avoir en tête
  3. Scénarios de réintégration
  • L’entretien de retour 
  1. Rôle de cet entretien
  2. Déroulé
  3. Bonnes pratiques et pièges à éviter
  4. Livrables
  • Jeu de rôle : l’entretien de retour
  • Exercice : préparer les livrables à la suite de l’entretien de retour
  • Intégrer le collaborateur dans la durée / Jeu de rôle : l’entretien de suivi
  • Gérer les cas compliqués (problèmes de santé, défaut d’engagement, violences internes) / Etude de cas : situations de retour difficiles
  • Présentation de la boite à outils
  • Evaluation à chaud (questionnaire, partage de ressentis)

Modalités pédagogiques

Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :

  • Exposé et apports de contenu
  • Quizz de connaissances
  • Echanges de pratiques et retours d’expérience
  • Etudes de cas, mises en situation, travail en sous-groupes, jeux de rôles

Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes : 

  • Test de connaissances et questionnement oral
  • Modération des exercices
  • Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de la formation
  • Remise d'un certificat de réalisation de la formation

Nos formateurs sont psychologues, consultants RH, spécialistes en prévention des RPS, intervenants en prévention des risques professionnels (IPRP).

Comment financer cette formation ?
Plusieurs aides financières existent pour vous aider à mettre en place nos formations dans votre entreprise.
Pour en savoir plus, découvrez comment financer une formation.

Informations pratiques
Managers et référents
Formation ½ journée (3h30), 1 jour (7h) ou 2 jours (14h) / Sensibilisation (1h30)
Intra-entreprise
Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés
Format webinaire disponible
Informations tarifaires

Vous souhaitez connaître le tarif de cette activité ? Contactez-nous.

Demander un devis
Logo Qualiopi
GLS
BPCE
Engie Digital
LVMH
Ministère de la Transition Ecologique
E-LEARNING ET CONTENUS VIDÉOS Nos contenus vidéos pour aller plus loin

Découvrez notre e-learning retour à l'emploi

Pourquoi ne pas combiner cette formation avec un programme de e-learning sur le ré-accueil d'un salarié après une longue absence ? L'e-learning est un support de formation ludique et simple à mettre en oeuvre avec une combinaison de vidéos HD, de podcasts, de quizzes, de tests de validation des acquis, etc. Grâce à ce e-learning, les apprenants sauront maîtriser l'entretien de retour et maintenir l'activité professionnelle grâce à un bon accompagnement.

Découvrir le e-learning retour à l'emploi
recommandations Vous aimerez aussi
actualités On parle du sujet sur notre blog

Les 7 règles d’or pour préparer ses collaborateurs au retour sur site

Après plus d’un an de télétravail ou d’arrêt de l’activité liés à la crise sanitaire, se pose désormais la question du retour des collaborateurs sur site. Mais ce ne peut se faire comme si rien ne s’était passé. On vous délivre les 7 règles d’or pour une reprise gagnante !

Les rôles-clés du manager au service de la QVT post-covid

Comment les managers influent sur le « bien-être » de leurs équipes ? Quel rôle ont-ils à jouer dans la diffusion d’une culture de prévention santé et de QVT ? Quelles sont les bonnes pratiques du management à distance ? Comment prendre en compte les managers eux-mêmes dans la démarche QVT ?

notre approche Pourquoi choisir Goalmap ?

Communication clé en main

Optimisez la participation et l’engagement de vos salariés avec nos supports de communication clés en main, accessibles sur votre tableau de bord.

Coordination des intervenants

Nous sélectionnons les meilleurs intervenants et coordonnons leur intervention dans votre entreprise de A à Z : sélection, vérification des diplômes et de l’assurance, briefing, notation.

Formation moderne et de qualité

Nos formations courtes et modernes mettent l’accent sur des savoir-faire pratiques et concrets, directement applicables au quotidien. Vos salariés vont adorer.

Contenu pour aller plus loin

Pour prolonger l’impact des activités, nous mettons à votre disposition contenus et outils de qualité : livrets pédagogiques, programmes de vidéos, podcasts, etc.

Enquêtes de satisfaction

Nous mesurons et analysons la satisfaction de vos salariés pour vous aider à piloter vos initiatives et communiquer en interne sur les résultats.

Tableau de bord

Notre tableau de bord simplifie le suivi de vos actions QVT : calendrier, kits de communication, suivi des inscrits. Vous pouvez suivre votre programme, en toute autonomie.

Faites de la santé de vos employés une priorité

Contactez-nous !