Retour gagnant : Réaccueillir un salarié après une absence de longue durée

Comment accompagner un collaborateur après une absence ? Comment se déroule l'entretien de retour ? Cette formation donne les bonnes pratiques.
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Retour gagnant : Réaccueillir un salarié après une absence de longue durée

Ces entreprises font confiance à Goalmap pour le thème Qualité de vie au travail

Retour gagnant : Réaccueillir un salarié après une absence de longue durée

Faites du retour de vos salariés un retour gagnant !

Selon les résultats du baromètre sur l’absentéisme et l’engagement en France effectué par AYMING en 2019, 44% des salariés absents de longue durée considèrent qu’aucune action n’a été mise en place par leur entreprise à leur retour d’absence de longue durée. Or ces mesures sont cruciales, pour le bien du collaborateur, comme celui de son équipe et de son entreprise. 

Dans cet atelier, nous abordons les aspects clés du retour d'un collaborateur après une longue absence. Nous voyons étape par étape, comment les managers peuvent éviter les écueils et faire de ce retour un succès : (1) la préparation en amont, (2) le réaccueil du collaborateur à son arrivée et (3) le suivi dans le temps et la pérennisation des bonnes pratiques.

Format et public

L’atelier est disponible en trois formats : formation de ½ journée (3h30), formation de 1 jour (7h) ou sensibilisation (1h30) avec 10 participants maximum par session. L’atelier est disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.

La sensibilisation est un format idéal pour avoir une première approche d’un sujet et apporter des connaissances de base, le tout dans un format court. Les formations de ½ journée, 1 jour ou 2 jours permettent quant à elles d’aller plus loin sur le sujet, de faire acquérir à vos managers des connaissances solides et de leur faire développer de nouvelles compétences, le tout dans un format interactif, qui mixe apports théoriques et exercices pratiques.

Cet atelier est destiné aux managers, chefs d'équipe, responsables RH, QVT ou SST, chefs de projet QVT, médecine du travail, etc.

Objectifs de la formation
  • Evaluer les connaissances sur le retour à l'emploi suite à une absence de longue durée
  • Comprendre les enjeux du réaccueil après une absence de longue durée
  • Connaître le cadre légal et les dispositifs existants pour réussir le retour à l'emploi
  • Préparer le retour dans l'emploi après une longue absence
  • Savoir accompagner efficacement un collaborateur le jour de sa reprise
Programme détaillé
Evaluer les connaissances sur le retour à l'emploi suite à une absence de longue durée
  • ❓Quiz 5 questions sur le retour à l'emploi suite à une absence de longue durée
  • 💬Echanges participants / formateur sur les réponses
Comprendre les enjeux du réaccueil après une absence de longue durée
  • Arrêt maladie : définition, chiffres clés et principales causes d'une absence de longue durée
  • Enjeux d'accompagner un collaborateur à son retour dans l'emploi
  • 🗣️ Partage d’expériences : gestion et difficultés d'un retour à l'emploi
  • 3 étapes clés : préparation, retour et suivi
  • 🥊 Débat : missions et responsabilités de chaque acteur dans le retour et le maintien en emploi
  • Rôle et responsabilités des principaux acteurs internes et externes
Connaître le cadre légal et les dispositifs existants pour réussir le retour à l'emploi
  • Dispositifs réglementaires mobilisables pour favoriser le retour et maintien dans l'emploi
  • Définition, objectifs et procédure : temps partiel thérapeutique, pension d'invalidité, RQTh, essai encadré, CRPE
  • 🗣️ Partage d’expériences : mise en place d'un duspositif d'aide au retour à l'emploi (points de vigilance / points de réjouissance)
  • ❓Quiz de connaissances : cadre réglementaire
  • 3 cas de figure : si le collaborateur ne peut pas ou ne veut pas revenir, que faire ?
Préparer le retour dans l'emploi après une longue absence
  • Quand préparer le retour au travail
  • Bonnes pratiques pour anticiper le retour : rendez-vous de liaison, coordination des acteurs, préparation de l'environnement de travail
  • Rendez-vous de liaison : définition, objectifs, déroulement type
  • 🎭 Jeu de rôles : rendez-vous de liaison entre manager et collaborateur
  • Débriefing collectif et check-list de questions à poser en rendez-vous de liaison
  • Coordonnination des acteurs : visite de pré-reprise, coordination entre RH et manager
  • 💬 Discussion : appréhension de l'équipe, idées pour favoriser l'entraide et renfocer la cohesion d'équipe
  • Préparation de l'environnement de travail : confidentialité, information, connaissance et expression des craintes
Savoir accompagner efficacement un collaborateur le jour de sa reprise
  • Visite médicale de reprise : une étape obligatoire
  • Bonne pratiques à mettre en place le jour du retour
  • Entretien de retour : rôle et organisation
  • 🎭 Jeu de rôles : entretien de retour entre un collaborateur et son manager
  • Débriefing collectif du jeu de rôles et check-liste de questions à poser
  • 🎲 Activité ludique "à faire / à éviter en entretien de reprise"
  • Bonne posture à adopter au retour dans l'emploi
Modalités pédagogiques
  • Discussion
  • Quiz de connaissances
  • Débat
  • Partage d'expérience
  • Exposé
  • Jeu de rôles
  • Activité ludique
  • Brainstorming
  • Travail collectif
  • Démonstration
  • Travail de groupe
Informations pratiques
Managers, chefs d'équipe, responsables RH, QVT ou SST, chefs de projet QVT, médecine du travail, etc.
  • Sensibilisation 1h30
  • Formation 3h30
  • Formation 7h
Intra-entreprise
Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés
Pour toute demande spécifique liée au handicap, merci de nous contacter. Réferent handicap : Harmony Giannotta
4.2 (6)
Note moyenne donnée à cette formation

Nous contacter : +33 1 59 16 82 67

Pourquoi Goalmap ?

Une solutions adaptée pour agir sur la Qualité de Vie au Travail

Un catalogue complet d’actions pour déployer votre démarche QVT

Avec le catalogue le plus complet d’actions de prévention santé en entreprise, Goalmap vous accompagne dans la mise en place d’une démarche de Qualité de Vie au Travail (QVT) adaptée à votre organisation :

✔ Des ateliers dédiés à la structuration et au déploiement de votre démarche QVT
✔ Des formats variés pour s’adapter à vos contraintes organisationnelles
✔ La possibilité de personnaliser les interventions selon vos enjeux (questionnaire QVT, référent ou groupe de travail QVT)
✔ Un interlocuteur unique pour vous accompagner dans votre démarche

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Une approche pédagogique pensée pour faire vivre votre démarche QVT

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Chez Goalmap, nous adoptons une approche pédagogique participative, fondée sur des pratiques validées scientifiquement, afin de renforcer durablement les compétences clés liées à la Qualité de Vie au Travail :

✔ Une approche multi-niveaux (salariés, managers, RH, direction) pour mobiliser l’ensemble de l’organisation autour de la QVT
✔ Des contenus centrés sur la structuration d’un plan d’action QVT et l’implication des parties prenantes
✔ Des déclinaisons dans tous les formats (vidéo, e-learning, présentiel, distanciel, etc.)

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Des intervenants qualifiés pour accompagner vos actions QVT

Nous nous appuyons sur un réseau solide de professionnels spécialisés en Qualité de Vie au Travail, capables d’intervenir partout en France :

✔ Experts reconnus dans le domaine de la QVT : psychologues du travail, spécialistes QVT, consultants RH, IPRP
✔ Un processus de recrutement rigoureux garantissant expertise et posture terrain
✔ Une approche “train the trainers” pour assurer la cohérence de nos interventions
✔ Un suivi quantitatif des résultats obtenus pour valoriser les meilleurs profils

Découvrir nos intervenants

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Tableau de bord

Le meilleur du digital pour maximiser l’impact de votre démarche

Simplifiez, centralisez, pilotez. Notre plateforme digitale permet une gestion optimisée de toutes vos actions santé, sécurité et QVT. Un véritable tableau de bord pour suivre vos déploiements et en mesurer l’impact, en toute autonomie :

  • Gestion multi-niveaux pour les administrateurs (sites, régions, groupes)
  • Inscription et invitations de vos salariés aux ateliers proposés
  • Accès centralisé à tous les documents pédagogiques et administratifs (émargement, attestations, etc.)
  • Kits de communication pour donner de la visibilité à vos actions
  • Suivi quantitatif des résultats (feedback salariés, intervenants et clients)
Web App
FAQ

Les réponses à vos questions

Cette formation vise à outiller les managers pour accompagner efficacement le retour d'un collaborateur après une absence prolongée (maladie, burn-out, congé parental, etc.). Elle aborde les étapes clés du réaccueil : préparation en amont, accueil le jour du retour et suivi dans le temps. Les participants apprendront à structurer l'entretien de retour, à anticiper les besoins du salarié et à pérenniser les bonnes pratiques.

Mettre en place une stratégie de réaccueil structurée permet de prévenir les risques de désengagement, de rechute ou de désinsertion professionnelle. Cela favorise également une meilleure cohésion d'équipe, renforce la marque employeur et contribue à une culture d'entreprise bienveillante et inclusive.

Cette formation est destinée aux managers, responsables RH, référents QVT, référents handicap, membres du CSE et toute personne impliquée dans le processus de retour au travail des salariés après une longue absence.

Cette formation combine apports théoriques, études de cas, mises en situation et échanges de pratiques pour une approche interactive et concrète. Elle est disponible dans les formats suivants :

  • Sensibilisation de 1h30 (jusqu’à 15 personnes par session)
  • Formation de ½ journée (3h30) (jusqu’à 10 personnes par session)

  • Formation d’une journée (7h) (jusqu’à 10 personnes par session)

Ces formats sont disponibles en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.

La formation est animée par des professionnels expérimentés tels que des psychologues du travail, des consultants RH, des spécialistes en prévention des RPS et des intervenants en prévention des risques professionnels (IPRP).

FINANCEMENT

Nous sommes certifiés

Goalmap est un organisme de formation référencé DATADOCK et QUALIOPI, un gage de qualité qui permet donc à nos formations d'être prises en charge par votre OPCO.
Datadock Les acteurs de la compétence
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Comment ça marche ?

Un parcours simple et efficace

1. Analyse des besoins

Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).

2. Mise en place des activités

Nous vous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.

3. Accès Tableau de bord

Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.

4. Bilan des initiatives

Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.