Formation concentration : apprendre à se concentrer dans un monde distrait
Apprendre à mieux se concentrer au travail
A l'heure où la distraction et les interruptions sont devenues la norme, notamment à cause d'intrusions digitales mal maîtrisées, il est urgent de réapprendre à se focaliser. La capacité de concentration devient de plus en plus rare en même temps qu'elle devient de plus en plus précieuse. Lorsque le travail est morcelé, et qu'on fragmente ses tâches, on est moins efficace et moins serein.
Cet atelier permet aux participants d'identifier leurs motivations personnelles, d'améliorer leurs usages digitaux, de cadrer leur temps de vie en remplaçant le multitasking par le timeboxing, et de structurer leurs priorités afin d'introduire du travail en profondeur (ou "deep work") dans leur routine de travail et d'apprendre à mieux se concentrer au travail.
Format et public
La formation est disponible en deux formats : formation de ½ journée (3h30) ou sensibilisation (1h30) avec 10 participants maximum par session. L’atelier est disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.
La sensibilisation est un format idéal pour avoir une première approche d’un sujet et apporter des connaissances de base, le tout dans un format court. Les formations de ½ journée ou 1 jour permettent quant à elles d’aller plus loin sur le sujet, de faire acquérir à vos collaborateurs des connaissances solides et de leur faire développer de nouvelles compétences, le tout dans un format interactif, qui mixe apports théoriques et exercices pratiques.
Cette formation est destinée à tous les salariés afin qu’ils puissent recevoir des conseils pour mieux se concentrer au travail et dans leur vie quotidienne.
Objectifs de la formation
- Comprendre et améliorer ses usages digitaux, éviter les pertes de temps et les interruptions
- Apprendre à structurer son temps en cadrant ses temps de vie, savoir déconnecter, ré-établir la frontière entre vie personnelle et vie professionnelle
- Choisir son approche personnelle pour optimiser sa concentration
- Adapter sa perception du temps pour améliorer son focus
- Éliminer le travail improductif
Programme détaillé
Voici le programme dans sa version la plus complète (format de 1/2 journée, 3h30) :
- Clarifier ses motivations
- Les moteurs du changement de comportement
- L’importance d’une vision globale
- Les motivations positives
- La force du mécontentement
- Exercice : Je clarifie mes moteurs
- La valeur du focus
- La valeur du focus
- La rareté du focus
- Le sens du focus
- D’abord, ne pas se nuire
- L’apocalypse cognitive : hyper-connexion et fractionnement de l’attention
- Exercice pratique : Je me fixe des limites
- Réflexion : Habitudes et déclics
- Smartphone ou dumbphone ?
- Le régime à basse information
- Quitter les réseaux sociaux
- Exercice pratique : Le scan du téléphone
- Cadrer ses temps de vie
- L’importance des temps biologiques
- Mode avion et zones tampons le soir et le matin
- Les moments « sacrés »
- L’attention résiduelle
- Le blurring ou floutage de la frontière pro/perso
- Les rituels de début et fin de journée de travail
- Multitasking ou l’art de faire tout n’importe comment
- Le timeboxing ou méthode Pomodoro
- Zoom : cadrer ses temps de vie en télétravail
- Exercice pratique : Je cadre mes temps de vie
- Les 4 philosophies du deep work
- La philosophie monacale
- La philosophie bimodale
- La philosophie rythmique
- La philosophie journalistique
- Exercice pratique : choisir sa philosophie
- Ritualiser, être brave, s'entourer
- Les 4 disciplines de l’exécution
- 3 raisons d’être fainéant
- Accepter l’ennui
- Pause distraite vs pause focalisée
- Le modèle de Teddy Roosevelt
- Méditer de manière productive
- Exercice pratique : pratiquer la méditation productive
- Chasser le travail superficiel
- Quantifier la profondeur des activités
- Budgéter le travail superficiel
- La productivité à horaires fixes
- Être difficile à joindre
- Exercice pratique : écrire un mail incisif
Modalités pédagogiques
Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :
- Exposé et apports de contenu
- Quizz de connaissances, questions/réponses
- Echanges de pratiques
- Réflexion individuelle
- Exercices pratiques
Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes :
- Test de connaissances et questionnement oral
- Modération des exercices
- Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de la formation
- Remise d’une attestation de participation à la formation
Nos formateurs sont experts en gestion du temps et en efficacité personnelle.
Comment financer cette formation ?
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Nous sélectionnons les meilleurs intervenants et coordonnons leur intervention dans votre entreprise de A à Z : sélection, vérification des diplômes et de l’assurance, briefing, notation.
Formation moderne et de qualité
Nos formations courtes et modernes mettent l’accent sur des savoir-faire pratiques et concrets, directement applicables au quotidien. Vos salariés vont adorer.
Contenu pour aller plus loin
Pour prolonger l’impact des activités, nous mettons à votre disposition contenus et outils de qualité : livrets pédagogiques, programmes de vidéos, podcasts, etc.
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Nous mesurons et analysons la satisfaction de vos salariés pour vous aider à piloter vos initiatives et communiquer en interne sur les résultats.
Tableau de bord
Notre tableau de bord simplifie le suivi de vos actions QVT : calendrier, kits de communication, suivi des inscrits. Vous pouvez suivre votre programme, en toute autonomie.
"Conseils instructifs et applicables par tous au quotidien !"
Salariés
Equancy
"Pragmatique, adaptable, des bons conseils et des exemples !"
Salariés
Oracle
"Une grande diversité de solutions proposées pour réussir à mieux se concentrer et améliorer sa productivité."
Salariés
Ministère de la Justice
Notre équipe vous accompagne à chaque étape
1. Analyse des besoins
Nous qualifions ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, activités existantes, contraintes logistiques).
2. Mise en place des activités
Nous vous recommandons les activités les plus adaptées et engageons pour vous les meilleurs intervenants.
3. Communication
Nous concevons des supports de communication sur-mesure pour engager vos salariés (emails, affiches, etc).
4. Bilan des initiatives
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
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