Inbox zero, ou l'art de mieux gérer ses emails
Formation à la gestion des mails en entreprise, suivez le guide !
En moyenne, un salarié vérifie sa boîte mail 36 fois par heure. Problème : la vérification quasi-systématique du courrier électronique engendre du stress et réduit la productivité. En morcelant le travail, elle génère des inefficacités. Comme un coureur coupé dans son élan, les interruptions causées par les notifications ou la consultation de sa boîte de réception empêchent les salariés de se concentrer pleinement sur leur travail. En outre, la vérification constante de ses courriels se traduit par un niveau de stress élevé. Et si on apprenait à mieux gérer ses emails ?
Dans cet atelier, les participants verront les principes d'une communication efficace, et notamment la distinction entre communication synchrone et communication asynchrone. Ils apprendront à choisir le canal de communication le plus approprié en fonction de leur objectif. Avec des exemples et des exercices pratiques de mise en situation, ils découvriront comment optimiser leur traitement des emails ainsi que leur rédaction.
Public et format
La formation est disponible en trois formats : formation de ½ journée (3h30), formation de 1 journée (7h) ou sensibilisation (1h30) avec 10 participants maximum par session. La formation est disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.
Cette formation sur la gestion des mails s’adresse aux profils du secteur tertiaire traitant beaucoup de mails quotidiennement (fonction commerciale, recrutement, etc.). Elle est particulièrement recommandée aux managers, cadres et dirigeants, tant pour eux que pour diffuser de bonnes pratiques au sein de leurs équipes.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre sa manière de travailler et développer des techniques pour l’optimiser ;
- Améliorer son organisation pour favoriser sa concentration et son efficacité ;
- Retrouver un rythme de travail fluide, continu et apaisé ;
- Eradiquer la tentation de regarder sa boîte de réception constamment ;
- Changer sa façon de gérer les mails ;
- Retrouver une paix mentale et réduire le stress.
Programme détaillé
Voici le programme de la formation professionnelle dans sa version la plus complète (formation de 7h) :
- Point sur les enjeux et les objectifs
- Clarifier ses motivations
- Les moteurs du changement de comportement
- Les motivations positives
- La force du mécontentement
- Exercice pratique
- Principes de communication en entreprise
- Schéma de la communication humaine
- Communication efficace
- La distinction fondamentale : communication synchrone vs asynchrone
- Limites et mérites de l'email
- Les problèmes avec les emails
- Infobésité, hyper-connexion et blurring
- Communication synchrone et asynchrone
- La place de choix de l'email dans l'attirail de la communication en entreprise
- Notifications et paramétrage
- Etude de cas : approches de communication
- Traiter es emails
- L'importance de la distinction entre traitement des emails et réponse aux emails
- Le multitasking
- Le timeboxing ou méthode Pomodoro
- Les "batches" d'email
- Rythmes de vigilance et timing idéal
- Le processus de traitement des emails
- Cas pratique
- Rédiger des emails efficaces
- Gagner du temps en prenant son temps
- Destinataire, copie et copie cachée
- Structure de l'email, choix de l'objet, message qui accroche, mise en forme
- Cyber-politesse
- Cas pratique
- Evaluation à chaud
Modalités pédagogiques
Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :
- Exposé et apports de contenu
- Quizz de connaissances
- Echanges de pratiques
- Exercices pratiques, exercices d’auto-évaluation
Les modalités d’évaluation des stagiaires sont les suivantes :
- Test de connaissances
- Questionnement oral
- Modération des exercices
- Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de la formation
- Remise d’une attestation de formation
Nos formateurs qualifiés sont aguerris aux problématiques de gestion du temps et d’organisation du travail, et leurs méthodes et moyens pédagogiques sont adaptés à un public professionnel.
Comment financer cette formation ?
Plusieurs aides financières existent pour vous aider à mettre en place nos formations dans votre
entreprise.
Pour en savoir plus, découvrez comment
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Demander un devisCommunication clé en main
Optimisez la participation et l’engagement de vos salariés avec nos supports de communication clés en main, accessibles sur votre tableau de bord.
Coordination des intervenants
Nous sélectionnons les meilleurs intervenants et coordonnons leur intervention dans votre entreprise de A à Z : sélection, vérification des diplômes et de l’assurance, briefing, notation.
Formation moderne et de qualité
Nos formations courtes et modernes mettent l’accent sur des savoir-faire pratiques et concrets, directement applicables au quotidien. Vos salariés vont adorer.
Contenu pour aller plus loin
Pour prolonger l’impact des activités, nous mettons à votre disposition contenus et outils de qualité : livrets pédagogiques, programmes de vidéos, podcasts, etc.
Enquêtes de satisfaction
Nous mesurons et analysons la satisfaction de vos salariés pour vous aider à piloter vos initiatives et communiquer en interne sur les résultats.
Tableau de bord
Notre tableau de bord simplifie le suivi de vos actions QVT : calendrier, kits de communication, suivi des inscrits. Vous pouvez suivre votre programme, en toute autonomie.
"De nombreuses astuces pour la gestion du temps accordé aux mails et de bonnes méthodes pour bien s’organiser."
Salariés
BNP
"Exposé fluide avec des idées et bonnes pratiques de la gestion de la boite mail !"
Salariés
Airbus
"La formatrice anime de manière dynamique et collaborative. Beaucoup de recommandations et d’astuces pour mieux s’organiser ! "
Salariés
Ministère de la Justice
Notre équipe vous accompagne à chaque étape
1. Analyse des besoins
Nous qualifions ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, activités existantes, contraintes logistiques).
2. Mise en place des activités
Nous vous recommandons les activités les plus adaptées et engageons pour vous les meilleurs intervenants.
3. Communication
Nous concevons des supports de communication sur-mesure pour engager vos salariés (emails, affiches, etc).
4. Bilan des initiatives
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Optez pour une offre adaptée, partout en France !
Grâce à notre réseau national de professionnels, l’expertise Goalmap est au rendez-vous partout en France, où que vous soyez. Vous êtes accompagné partout avec un seul interlocuteur, la même qualité et le même niveau d’exigence.
Les réponses à vos questions
Les profils d’intervenants pouvant animer l’atelier Inbox zéro : l’art de mieux gérer ses emails sont des experts en gestion du temps et en efficacité personnelle. Nous sélectionnons le(s) intervenant(s) les plus pertinents selon les contextes et enjeux spécifiques de votre entreprise et de votre secteur d’activité.
Pour gérer efficacement ses emails professionnels, de nombreuses techniques et bonnes pratiques existent. Cet atelier vous liste lesquelles et vous donne les clés pour les mettre en place sur la durée de manière efficace. En résumé, voici les principales pistes envisageables :
-
Allouer des plages dans son emploi du temps pour nettoyer régulièrement sa boîte mail ;
-
Prendre l’habitude de traiter les mails dès leur consultation (ce qui ne veut pas dire y répondre) ;
-
Catégoriser ses emails et architecturer et nommer ses fichiers / libellés de mails de manière claire ;
-
Créer un répertoire “à traiter” ;
-
Paramétrer des modèles d’emails automatiques quand c’est possible.
Oui, la formation "Inbox zéro : l’art de mieux gérer ses emails" est conçue pour être compatible avec tous les outils de messagerie, qu’il s’agisse des fournisseurs les plus connus (Outlook, Gmail, Yahoo) ou d'autres services populaires (ProtonMail, AOL Mail, iCloud mail, Zoho, GMX,...). En effet, les principes de gestion des emails sont universels et peuvent être appliqués quel que soit le service utilisé.
L’atelier Inbox zéro : l’art de mieux gérer ses emails permet aux participants de prendre conscience des risques associés aux nouveaux modes de travail (RPS, hyper-connexion, etc.) et de clarifier les rôles des différents outils de communication. De plus, il leur donne les clés pour optimiser le traitement de leurs emails et la rédaction de ceux-ci.
L’atelier Inbox zéro : l’art de mieux gérer ses emails est destiné à l’ensemble des collaborateurs (salariés, responsables d’équipes et managers, chefs d’entreprise) utilisant l'email comme outil professionnel et qui souhaitent optimiser leur efficacité professionnelle. Il est donc pertinent dans la plupart des métiers et secteurs d’activité.
La capacité de vos salariés à gérer efficacement leurs emails professionnels a de multiples avantages, tant d’un point de vue individuel (bien-être des collaborateurs) que collectif (performance accrue des équipes, et donc de l’entreprise) :
-
Gain de temps et d’efficacité : moins de temps investi, faculté à retrouver rapidement les informations recherchées ;
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Réduction du stress et amélioration du bien-être en ne se retrouvant pas débordé par un surplus d’emails à traiter ;
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Prévention du burn-out et de l’épuisement professionnel ;
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Amélioration de la communication entre collaborateurs ;
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Protection des informations sensibles (détection facilitée de tentatives de phishing / spams) ;
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Maintien d’une image professionnelle via des relations facilitées avec les interlocuteurs extérieurs ;
-
Respect de l’environnement (chaque email envoyé à un coût écologique).
Découvrez notre E-learning Déconnexion numérique (salariés)
En proposant un programme de formation à la déconnexion numérique, vous sensibilisez vos salariés aux risques de l'hyper-connectivité. Les bienfaits ? Meilleur équilibre vie pro - vie privée, amélioration de la productivité, réduction du stress.De nombreuses occasions toute l’année pour prendre soin de ses salariés
Le Multitasking ou l’Art Subtil de Faire Tout N’importe Comment
Le multitasking est la capacité d’effectuer plusieurs tâches simultanément. Dans le monde professionnel, c’est souvent un critère d’évaluation des performances des employés. Mais faisons-nous vraiment un meilleur travail lorsque nous sommes multitâches ?