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[WEBINAIRE] Jeudi 3 décembre · Absentéisme au travail : les étapes d'une démarche de prévention durable Je m'inscris

Formation RPS pour managers : identifier et prévenir les risques psychosociaux

Renforcez la prévention des risques psychosociaux en formant vos managers aux RPS. Apprenez-leur à repérer les signaux, agir avec justesse et soutenir la prévention des risques au sein de votre entreprise

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Formation RPS pour managers : identifier et prévenir les risques psychosociaux

Plus de 1 500 organisations nous confient leurs actions de prévention.

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Informations pratiques

Des modalités d’interventions flexibles pour répondre à vos objectifs stratégiques

Public visé
Managers, chefs d'équipe
Formats disponibles
Formation 14h · Formation 7h · Formation 3h30 · Conférence 1h · Sensibilisation 1h
Profils d’intervenants
Ergonome · Psychologue du travail · Spécialiste en prévention des risques psychosociaux
Modalités d’intervention
Présentiel · Distanciel

Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.

Introduction

Formez vos managers à repérer les RPS dans leurs équipes

Vos managers sont les premiers à voir ce qui se passe dans leur équipe : surcharge, tensions, désengagement, fatigue inhabituelle. Encore faut-il qu'ils reconnaissent ces signaux pour ce qu'ils sont, et qu'ils sachent quoi faire avant que la situation ne se dégrade.

Cette intervention construit ce rôle. Elle présente les familles de facteurs de RPS d'après le rapport Gollac, travaille la détection des signaux individuels et collectifs sur des scénarios concrets, et clarifie la posture à adopter face à un collaborateur en difficulté : jusqu'où le manager intervient, et vers quels relais internes il oriente.

Prévention des risques psychosociaux (RPS) pour les managers
Contenu pédagogique

Objectifs et programme

Sélectionnez un format pour explorer ses objectifs pédagogiques et son programme détaillé.

Objectifs de l’atelier

  • •Appréhender la notion de RPS et l’impact des RPS au niveau individuel et collectif
  • •Connaître les facteurs à l’origine des risques psychosociaux
  • •Connaître le rôle et le périmètre d’action des acteurs de prévention internes et externes des RPS
  • •Identifier les signaux de RPS
  • •Parcourir les étapes d'une démarche de prévention
  • •Réaliser un pré diagnostic des RPS
  • •Réfléchir et agir pour garantir un contexte propice à la QVCT
  • •Elaborer un plan d'actions et ancrer la démarche dans le temps
  • •Savoir se préserver individuellement des RPS
Témoignages

Ce qu'en disent les participants

Nous recueillons les retours des participants sur tous nos ateliers et les analysons attentivement dans une démarche d'amélioration continue.

« Formation participative, sujet traité de façon opérationnel. Les échanges étaient qualitatifs ! »

Bipea
Bipea
Salarié

« Formation complète et opérationnelle. J'ai vraiment apprécié les échanges entre nous et l'application concrète en testant les questionnaires RPS. »

OPCO EP
OPCO EP
Salariée

« Sujet réel et intéressant, qui nous permet d'apprendre à identifier les risques psychosociaux. J'ai bien aimé les exercices pratiques proposés. »

Enedis
Enedis
Salarié
Tarifs

Budgétez vos actions sans mauvaise surprise

Nos prix comprend l’intervenant, les kits de communication et l’accès à notre plateforme. Nous sélectionnons nos intervenants près de vos sites : aucun déplacement n’est facturé.

Sensibilisation 1h

Jusqu’à 15 participants par session

Un temps court et interactif en petit groupe, où les participants acquièrent les bons réflexes sans bousculer leur journée.

À partir de
300 €HT / session

pour une journée (6 sessions) · Demi-journée (3 sessions) : 400 € / session · Session unique : 700 € en présentiel, 600 € en distanciel

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Conférence 1h

Participants illimités

Un expert pose les repères essentiels du sujet devant un public large, sur site ou à distance.

À partir de
850 €HT / session

en distanciel · 950 € en présentiel

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Formation 3h30

Jusqu’à 10 participants par session

Une demi-journée qui alterne apports et exercices pratiques pour acquérir des compétences directement applicables au travail.

À partir de
900 €HT / session

pour une journée (2 sessions) · Session unique : 1 200 €

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Formation 7h

Jusqu’à 10 participants par session

Une journée pour approfondir le sujet et développer plusieurs compétences, adaptées aux réalités de votre activité.

1 800 €HT / session
Demander un devis

Formation 14h

Jusqu’à 10 participants par session

Deux jours pour installer des compétences durables, avec le temps de les approfondir et de se les approprier.

3 300 €HT / session
Demander un devis

La personnalisation du contenu par notre équipe d’ingénierie pédagogique est possible, sur devis.

Processus certifié et financement OPCO
Processus certifié et financement OPCO

Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.

FAQ

Des questions sur cette formation ?

Quel format choisir pour former vos managers aux RPS ?+−

Le format dépend du temps disponible et du niveau d'autonomie attendu. En 1h, la conférence et la sensibilisation présentent les facteurs de RPS, les signaux d'alerte et des pistes de prévention pour l'équipe. La formation 3h30 fait identifier les signaux à partir d'une étude de cas et recenser les actions déjà en place. La journée de 7h ajoute l'accompagnement d'un collaborateur en souffrance et l'élaboration d'un plan d'action d'équipe. Le format 14h permet d'approfondir encore.

Quelle différence avec la formation RPS destinée aux salariés ?+−

Les deux formations partagent des bases communes et s'articulent entre elles. Côté salariés, l'accent porte sur la contribution individuelle : repérer les facteurs de risques, soutenir un collègue, savoir demander de l'aide. Côté managers, le programme développe la responsabilité d'encadrement : agir sur les facteurs de risques dans l'équipe, accompagner un collaborateur en souffrance, bâtir un plan d'action. Déployer les deux permet à chacun de connaître son rôle et celui des autres.

Découvrir la formation Prévention des risques psychosociaux.

Qui anime la formation RPS pour managers ?+−

L'animation est confiée à un ergonome, un psychologue du travail ou un spécialiste de la prévention des risques psychosociaux. Chaque intervenant est sélectionné localement, ce qui permet de couvrir l'ensemble de vos sites sans frais de déplacement, puis formé à nos protocoles. Nous le choisissons en fonction de votre secteur, afin que les situations managériales travaillées correspondent à celles que vivent vos encadrants.

Les managers peuvent-ils aborder leurs propres difficultés pendant la session ?+−

Oui, et ces échanges restent confidentiels. L'intervenant ne rapporte rien à la direction : vous recevez uniquement les retours de satisfaction, sans nom ni propos attribué. Les tours de table sur les pratiques managériales amènent souvent les managers à parler de leur propre exposition aux RPS, un sujet qu'ils ont peu l'occasion d'aborder ailleurs. Ce cadre protégé rend l'analyse des situations vécues plus sincère et plus utile.

Comment financer la formation RPS pour managers ?+−

Goalmap est certifié Qualiopi, ce qui atteste la qualité de nos processus. Les formats 3h30, 7h et 14h sont des actions de formation : ils s'inscrivent dans votre plan de développement des compétences et peuvent être financés par votre OPCO. La conférence et la sensibilisation n'ouvrent pas droit à cette prise en charge. Nos intervenants étant recrutés localement, vous n'avez aucun frais de déplacement à prévoir.

Quelles compétences les managers développent-ils ?+−

Quatre compétences managériales structurent la journée de formation :

  • Détecter les signaux individuels et collectifs de RPS, et adopter la conduite à tenir.
  • Accompagner un collaborateur en difficulté, en connaissant le rôle et les limites du manager.
  • Agir sur les grandes familles de facteurs de RPS au sein de l'équipe.
  • Élaborer un plan d'action d'équipe : état des lieux, priorités, mise en œuvre et suivi.

La formation 3h30 se concentre sur les facteurs, les signaux et les actions de prévention.

La formation RPS pour managers est-elle disponible en distanciel ?+−

Oui, elle se déroule à distance comme en présentiel dans vos locaux. Le distanciel convient aux équipes d'encadrement réparties sur plusieurs sites ou en télétravail. Chaque session reste limitée à 10 participants pour préserver la qualité des échanges. En présentiel, prévoyez une connexion Internet et un vidéoprojecteur, ainsi qu'un paperboard ou des post-it pour les formats formation.

Comment former les managers de plusieurs sites ?+−

Un intervenant est mobilisé sur chaque site, sélectionné localement : aucun frais de déplacement ne s'ajoute, et un calendrier serré reste tenable. Tous appliquent les mêmes protocoles, ce qui garantit un contenu identique partout. Inscriptions, émargements et attestations se suivent site par site depuis votre espace client. Le distanciel peut aussi réunir dans une même session des managers de sites différents.

Le manager doit-il prendre en charge la souffrance d'un collaborateur ?+−

Le manager occupe un rôle pivot : il repère, écoute et oriente, sans se substituer aux professionnels de santé. La formation de 7h consacre une séquence entière à ce rôle et à ses limites, avec des analyses de situations complexes et des études de cas. Les managers apprennent vers qui orienter : RH, médecine du travail, référent, lignes d'écoute. Pour un accompagnement dans la durée, des consultations individuelles avec un psychologue du travail peuvent prendre le relais.

1 500
entreprises accompagnées
15 000
formations organisées
4,6/5
Note moyenne de satisfaction
700 000
salariés touchés
1 000
intervenants mobilisés
Cas client

Ils nous font confiance

DeCA Propreté
DeCA Propreté
DeCA Propreté
200 · Services aux particuliers, collectivités, entreprises

« Goalmap a su s’adapter à nos enjeux et à notre activité, ce qui a contribué à faire de cette démarche un véritable levier dans notre stratégie QVCT et dans l’accompagnement de nos managers. »

— Coline Sainsard Chargée de développement RH, DeCA Propreté

DeCA Propreté : former les managers à la prévention des RPS pour construire une culture managériale commune

Avec des équipes réparties sur de multiples sites et des agences dans toute la France, DeCA Propreté fait de la proximité managériale un pilier de sa démarche QVCT. L'entreprise a confié à Goalmap la formation de ses managers à la prévention des risques psychosociaux :

  • Une formation d'une journée conçue sur mesure pour le secteur de la propreté
  • Des mises en situation issues du quotidien des managers multi-sites
  • Des sessions en petits groupes de 10 managers, en présentiel dans chaque agence

200 managers sont concernés par le déploiement, mené agence par agence de février à octobre 2026, avec une satisfaction moyenne de 4,6/5. La collaboration s'est prolongée : DeCA Propreté a confié à Goalmap l'animation de sa Semaine de la QVCT.

En savoir plus sur ce cas client
Comment ça marche

Un parcours simple et efficace

1

Analyse des besoins

Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).

2

Mise en place des activités

Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.

3

Accès à votre espace client

Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.

4

Bilan des initiatives

Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.

Pourquoi Goalmap ?

Pourquoi 1 500 entreprises nous confient leur démarche de prévention

Le plus riche catalogue d’actions de prévention

Le catalogue le plus complet d’actions de prévention santé en France, pour vous accompagner dans la durée sur tous vos sujets QVCT.
  • Des ateliers multi-thématiques pour tous vos enjeux
  • Des formats variés adaptés à vos contraintes
  • Des contenus personnalisables sur le fond et la forme
  • Un interlocuteur unique pour votre démarche
Découvrir notre catalogue

Une ingénierie pédagogique moderne et rigoureuse

Une approche participative, assise sur des pratiques validées scientifiquement, pour ancrer durablement les compétences au travail.
  • Une approche multi-niveaux (salariés, managers, RH…)
  • Des unités d’apprentissage interactives
  • Un apprentissage centré sur les compétences clés
  • Des déclinaisons dans tous les formats
Découvrir notre approche

Des intervenants triés sur le volet, partout en France

Un réseau solide de plus de 1 000 experts qualifiés, sélectionnés avec soin et prêts à intervenir sur vos sites, partout en France.
  • Ostéopathes, ergonomes, psychologues, médecins du travail, etc.
  • Un processus de recrutement pointilleux
  • Une approche « train the trainers »
  • Un suivi quantitatif des résultats obtenus
Découvrir nos intervenants

Une plateforme pour piloter toute votre démarche

Un tableau de bord unique pour gérer vos actions santé, sécurité et QVCT, suivre la participation et mesurer vos résultats obtenus.
  • Une gestion multi-niveaux par site, région ou groupe
  • L’inscription et l’invitation de vos salariés aux actions programmées
  • Un accès centralisé aux documents pédagogiques et administratifs
  • Un suivi quantitatif des retours des salariés et des intervenants
Contenus et supports

Engagez et sensibilisez vos équipes avec du contenu de haute qualité

Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.

Communiquer et engager

Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.

Sensibiliser et former

Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.

Personnaliser le contenu

Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.

Un aperçu de nos supports

Affiches de sensibilisation
Vidéos de coaching
Livrets pédagogiques
Guides pratiques
Bannières événementielles
Affiches de sensibilisation
12 000 +
slides
300 +
vidéos
200 +
affiches de sensibilisation
70 +
livrets et guides pratiques
En savoir plus

Formation RPS pour managers : sur quels leviers le manager peut-il agir ?

Le management, facteur de risque ou de protection

Parmi les facteurs de risques psychosociaux décrits sur notre page consacrée à la prévention des RPS, plusieurs se jouent au quotidien dans la relation entre le manager et son équipe :

  • la marge de manœuvre : laisser à chacun une part d’initiative dans l’organisation de son travail
  • la reconnaissance : dire ce qui a été bien fait, ouvrir des perspectives, défendre les efforts fournis
  • le soutien : être disponible quand une difficulté apparaît, ce qui atténue l’effet des exigences du travail (Bakker et Demerouti, 2017)

Quand ces leviers manquent, le management devient lui-même un facteur de risque psychosocial. Les comportements de leadership destructeurs sont d’ailleurs plus répandus qu’on ne le suppose généralement (Aasland et al., 2010).

À l’inverse, un manager qui mobilise ces trois leviers agit sur les causes des risques psychosociaux, et pas seulement sur leurs symptômes. C’est ce déplacement, de la détection vers la prévention, qu’une formation prévention RPS pour managers cherche à installer.

Ce que le manager peut régler seul, et ce qu’il doit faire remonter

Tous les facteurs de risque ne sont pas à la portée d’un manager de proximité. Certains relèvent directement de son périmètre : la répartition des tâches, la clarté des priorités, la qualité des retours faits à chacun, la gestion d’un conflit naissant. D’autres le dépassent : les effectifs, les objectifs fixés plus haut, les outils, une réorganisation décidée ailleurs.

Confondre les deux expose à deux dérives. Le manager qui croit tout pouvoir régler absorbe seul une pression qui ne lui appartient pas, et s’épuise à compenser un problème d’organisation. Celui qui pense ne rien pouvoir faire laisse sans réponse des situations qu’il aurait pu désamorcer.

Une formation RPS pour managers apprend à faire la part des choses, et à faire remonter les difficultés qui dépassent l’équipe avec des faits plutôt qu’avec des impressions.

Faire de l’équipe un lieu où les difficultés se disent

Un manager ne peut agir que sur ce qu’on lui signale. Or dire une difficulté à son supérieur suppose de pouvoir le faire sans risque pour sa réputation ou sa place. La recherche sur les équipes appelle cette condition la sécurité psychologique : le sentiment partagé qu’on peut prendre un risque interpersonnel, poser une question ou reconnaître une erreur sans être sanctionné (Edmondson, 1999).

La sécurité psychologique compte parmi les principaux déterminants de l’efficacité d’une équipe. Elle ne se décrète pas : elle se construit par la manière dont le manager reçoit les mauvaises nouvelles. Accueillir une alerte sans la minimiser ni chercher un coupable, y donner une suite visible, reconnaître ses propres limites : ces comportements répétés font qu’une équipe parle tôt plutôt que tard.

Une formation RPS pour managers les travaille à partir de situations concrètes, en complément de la formation prévention des RPS proposée aux salariés.

Ressources utiles

Approfondissez le sujet avec notre livre blanc

La prévention des risques psychosociaux au travail

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Stress, charge de travail, tensions relationnelles, perte de sens : les RPS sont le risque professionnel qui remonte le plus souvent du terrain, et celui par lequel il est le plus difficile de commencer. Comment les évaluer, et par quelles actions démarrer ? Ce livre blanc rassemble nos conseils et nos bonnes pratiques pour amorcer une démarche de prévention des RPS, de l'évaluation initiale aux premières actions à engager.

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5 actions à mettre en place pour prévenir les risques psychosociaux au travail

Les Risques Psychosociaux (RPS) au travail constituent un défi majeur dans le monde professionnel d’aujourd’hui. Stress, épuisement professionnel, … ces facteurs influencent négativement la santé et le bien-être des salariés.
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Le rôle du manager dans la prévention des risques psychosociaux

Présents dans tous les secteurs d’activité, les risques psychosociaux (RPS) ont un impact sur la santé (troubles de la concentration, du sommeil, irritabilité, nervosité, fatigue, etc.) mais également sur le fonctionnement des entreprises : baisse de la motivation et de la performance, dégradation du climat social, etc.

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Prévention des risques psychosociaux (RPS) pour les managers 4,3/5 (189 avis)
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